内训课内训课

演讲的18分钟 打造属于你的TED时刻 |
主讲老师:王志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 应用“黄金圈法则”打造属于你的TED演讲第一问:“为什么讲”(传递给予的信念)演讲者的起心动念决定演讲的效果。在设计演讲稿时,演讲者追本溯源,诉诸于表达自己对于演讲意义.. |
4R客户关系修复 |
主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、顾客投诉认知1.投诉顾客背后的数字2.痛苦舒缓机制对顾客的影响3.投诉顾客的忠诚度二、投诉处理的三大基本原则及财务数据1.全员原则2.及时处理原则3.一次性正确原则4.投诉处理的财务数据三、投诉的.. |
教师形象礼仪 培训方案 |
主讲老师:杨晓月   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:教师的综合素养;教师的形象;教师的语言;课堂礼仪;校园礼仪;办公室礼仪;1,职业形象礼仪:仪容形(发型妆容粉规范)仪表形象(服装 鞋袜 配饰 规范)表情规范(目光 微笑礼)。2,职业形体礼仪:教师站姿,坐姿,行姿,蹲姿。.. |
合同审核及纠纷处理技能 |
主讲老师:李可书   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、合同的思考(一)合同是什么1.合同与协议2.合同与备忘录(二)为什么要签订合同(三)怎么判断合同是否有效(四)合同必须采用书面形式吗(五)合同必须盖章吗(六)合同必须签字吗(七)谁有权力签署合同 .. |
企业文化要通过案例来落地 |
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:以史为镜,可以明得失。案例就是企业之“史”,通过案例,我们可以学习经验,反思教训,强化意识,传播理念。案例学习的优点是切合实际、真实可信、通俗易懂、形象直观。案例分为正面案例和负面案例。正面案例就是好人好事,.. |
绩效导向领导力 |
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元:基础篇:管理与领导的内涵及其相互关系 一、管理的概念1、管理的定义2、管理方格理论3、管理的5项基本职能4、掌握组织管理原则二、领导与领导力的概念1、领导的定义2、领导力及其作用三、管理与领.. |
稳健创新系统 |
主讲老师:钱科宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:企业创新的陷阱一,企业有哪些系统性问题?1.人才少导致绩效差,绩效差导致利润低,利润低导致人才少; 2.精力分散导致思路混乱,思路混乱导致决策失误,决策失误导致精力分散;3.管理被动导致无暇学习,没空学习导致能.. |
移动互联网时代的新零售 |
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元、市场营销环境一、营销基础知识1、营销的基本概念2、营销的核心四种观念(生产/产品/推销/全面营销)3、4P & 4C二、市场营销环境的概念和特征1、公司微观环境2、公司宏观环境3、环境分.. |
产业互联网——带您踏上千亿市值之路 |
主讲老师:姚瑞军   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是产业互联网?1.产业互联网的内涵2.产业互联网VS消费互联网3.产业互联网的底层逻辑二、产业互联网涉及到的关键技术及底层逻辑1.什么是数字化2.从人类文明的起源看数据3.数据化-一切皆可量化4... |
大数据和人工智能对电网的发展影响 |
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
课程简介: 单元 大纲 .. |
九大体系——构建企业全面预算管理 |
主讲老师:余世勇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:导入:后疫情时代为什么要提升企业全面预算管理水平1. 当今市场信息多变对全面预算管理的影响与对策2. 全面预算管理的价值3. 全面预算管理是企业管理的“金钥匙”第一篇:基石篇—&mda.. |
守法前提下的企业用工成本最优化 与人力资源管理法律风险控制 |
主讲老师:苏建伟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、员工招聘入职中的法律风险1、招聘录用条件设计中的法律风险防范;2、对应聘人员审查时的法律风险防范;3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险;4、劳动合同效力的法律风险。二、成功招聘的三个原则●准确 ●公平.. |
赢在现场:高效生产组织与协调管理 |
主讲老师:陶建科   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理现状解析与精益生产解读导入:工业发展与管理的发展解读:精益生产的概念和特点解读:精益生产与日本文化1. 管理的六大问题2. 企业管理的五大要素3. 精益生产的核心流程4. 精益生产的五大原则5.. |
谈判高手的制胜秘诀 |
主讲老师:吴生福   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:有效准备谈判一、定位谈判类型1. 战略型2. 合作型3. 竞争型工具模型:谈判博弈力矩阵案例分享:竞争型谈判如何潜移默化的转化为战略型谈判?二、分析谈判形势1. 市场形势分析2. 双方形势分析.. |
人才供应链打造—从人才盘点到人才运营 |
主讲老师:陈军   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:人才盘点支持组织战略目标的实现小组讨论:人才盘点“盘”什么?怎么“盘”?“盘”的结果是?一、人才盘点的价值(九大内容)1. 盘愿景,明确企业目标.. |
集团管控模式设计技术 |
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:企业的组织管理模式事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次;常见的组织管控模式; 集团组织模式选择; 集团总部功能;集团总.. |
构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力 |
主讲老师:戚锐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:讨论:1. 你有家庭应急计划吗?2. 你觉得家庭应急有没有必要搞?应该怎么搞?亲历说法:我亲身经历的一起家庭应急事件1. 有什么好的地方?2. 有什么不足的地方?讨论&结论:1. 家庭应急救援计划应该.. |
管理者的授权与赋能 |
主讲老师:安百尚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元一管理基础管理的内涵管理必须遵循四个逻辑管理者的七个转变领导的认知经理人的两个角色:管理和领导职业经理人的思维路径图单元二组织对管理者的要求管理者常犯七个错误管理者的七个关键角色管理者 &ld.. |
从业务走向管理 |
主讲老师:安百尚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:序言四类专业型管理者单元一管理基础管理的内涵管理过程的展开四个正确逻辑讨论:项目团队如何管理从技术骨干到管理者的五个转变单元二角色转变案例分析:Tom的烦恼管理者的七个关键角色新任管理者慎烧&ld.. |
职涯蓝图:职场幸福课 |
主讲老师:邹海龙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:你的思维,决定你的人生1. 思维——行动——结果模型2. 思维模式的影响因素3. 什么是正确的思维打开模式?4. 如何专注于你真正想要的?5. 如何改变思维模式.. |
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