内训课内训课
| 行动导图” --6步从目标到结果知行合一路线图 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：用行动学习体验行动模式【一】行动学习-唤醒你的行动力1、行动学习的前世今生2、行动学习的目的及模式3、行动学习与中国为学之道4、为什么行动学习是21世纪最佳问题解决工具？【二】通过现象看本质1、为什.. |
| 企业人才梯队和团队建设 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言1.人力资源管理与组织发展2.人才梯队建设与培养机制3.课程方法论、工具与案例第一部分 人才梯队篇1.人才梯队建设的重要性用案例说话，避免空谈理论1)案例学习：人才选拔模型2)案例学习：识别深层特征 .. |
| 商务礼仪接待应用之道 |
| 主讲老师：张坤 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新读礼仪VS“心”读礼仪礼仪不是简单的鞠躬微笑，更是反向植入印象的工具方法导入课程——破冰游戏一、“新”读礼仪接待之道的效益提升法案例分析：.. |
| 团青干部管理理论及工作技巧 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析:共青团应该是怎样的组织您身边的青年为什么而工作您身边的青年如何预测、憧憬社会趋势您身边的青年对什么感兴趣您身边的青年有怎样的.. |
| 销售金口才 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序 言1.世界上最痛苦的职业—销售2.世界上最伟大的职业—销售3.什么决定我们的未来？4.成为一流销售的三因素模型第一章 电话销售六步法1.电销的核心是什么？（1）先看两个案例（.. |
| 执行力与高绩效（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业执行力模型一、R1——结果定义执行力系统二、R2——建立一对一责任系统 三、R3——建立节点检查系统四、R4——建.. |
| 爆款短视频-打造你的流量王国 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场活动：讲师趣味介绍、学员趣味团建、导入课程、介绍课程框架第一篇：短视频认知：揭开短视频面纱模块1：短视频的定义模块2：短视频常见5种形式模块3：优质短视频的4个标准模块4：短视频人员必备4项能力模块5：短视频.. |
| 顾问式销售技巧--（世界500强企业销售人员必学课程） |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售思维与层次1、什么是销售？2、销售逻辑思维3、传统与现代销售观念对比4、销售层次和境界5、销售的核心心态6、客户的核心心态7、如何针对客户核心心态有的放矢8、顾问式销售对大客户的重要性9、 优.. |
| 关系营销——中国式客情关系的建立与维护 |
| 主讲老师：何叶 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言案例：从华为云销售的客户关系拓展感悟如何“客户360度扫描分析”第一讲：客户分析——客户关系维护与拓展之“道”一、客户360度扫描分析1. 客户关系.. |
| 目标管理与计划制定行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、任务完成评估 列出上个月完成的8件事计划执行情况评估列出最近3个月的关键目标8件事的目标契合度评估 平衡轮 清晰自己所做事情和工作目标的关系.. |
| 太极管理智慧 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 太极曲线动态思维--- 变化哲学1、东方太极思维与西方直线思维2、变化的时空点中找寻不变因素3、透析过去与现在、决胜未来的曲线思维4、事物在变化的道、法、术、势第二讲 太极阴阳思维------- 阴阳之道.. |
| 职业化铁军训战营 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言模块：职业化的概述企业职业化的重要性和必要性第一模块：职业品德1.冰山模型的启发2.问：什么是职场铁军的首要品质3.人才的四象限定义4.围绕“忠诚”的三大诠释5.围绕职业品德企.. |
| 领导者之剑---问题分析与解决 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。课程内容：-----情景分.. |
| 中层管理者能力提升”系列工作坊 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系列工作坊由四个彼此独立又相互递进的工作坊组成，每个工作坊聚焦中层管理者的现状的一个或一类问题，即是独立成章，优势彼此呼应。Day 1：角色定位工作坊导入：工作坊氛围建立工作坊与培训的区别᠏.. |
| 集团客户经理销售培训 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一.集团客户经理销售现状及分析1.集团客户的特点2.集团客户销售必须要做到知己知彼➢什么是销售➢我们为什么要做销售➢我们通常是怎么做销售的➢人们为什么会采购.. |
| 从顾客投诉处理到建立长远关系 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、面对顾客投诉你有什么反应吗？1、顾客投诉的意义2、顾客投诉的成因和类型3、问题处于哪里，避免比处理更重要二、如何有效处理投诉？1、三大原则：投诉是金，反败为赢先处理感情，再.. |
| 网格融合运营赋能，实现CHBN量价提升 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 章节 主要内容 课时第一天 第一模块：看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一，网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场，即CHBN怎么做 2课时2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适.. |
| 植入式沟通与精准表达 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于沟通那些事一、沟通的定义二、为什么沟通中我吃力不讨好（一）隐私象限（二）公开象限（三）盲区象限（四）潜能象限三、我们的三种关系（一）三种关系的诠释（二）沟通中的关系困惑的实质第二讲：了.. |
| 沟通训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与管理沟通1.沟通的重要性2.沟通与管理沟通- 沟通与管理沟通的区别- 乔哈瑞沟通视窗- 互动：自我反思3.有效沟通的模型- 互动：我来比划，你来猜- 总结：为什么出现误差？- 结论：渠道.. |
| 医护人员服务关键时刻 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：方向不对努力白费——认知决定选择一、服务意识与心态的关系（案例分享导入）（一）客户认知决定客户选择（分享互动）（二）意识影响心态，心态影响行动，行动决定结果（三）了解大脑结构重构客户认知选.. |
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