内训课内训课
| 卓越谈判技巧 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入 认识谈判二、掌握准备赢取谈判的—WIN1、Want？ 目标的准备与四个目标关系2、Information宏观信息微观信息3、Need .. |
| 人工智能产品管理和产品设计方法 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：人工智能时代的产品思考1 人工智能的发展和定义1 人工智能产品 2 体系――人工智能产品框架 3 基础――数据的进化 4 方法――人工智能领域的研究方法 5 商业――人工智能时代的商业模式第2 章 无行业不.. |
| 精英思辨力训练营 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 【思辨思考术】 一、【观点思维】消灭 无效思考 二、创造性思维：通往 新观点的三道门 三、【反例思维】深入 思考的必经之路 四、【政策性思维】最 实用的决策模型 第二模块 【学会反驳】 一、做批判者，而非 杠精 二、归谬，最尖.. |
| 打造凝聚力团队 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：构建凝聚力的组成元素1.团队是凝聚力的载体。2.团队发展需要顺畅的流程。3.凝聚力是激素作用的结果与现象。4.不同岗位与职级对凝聚力的贡献与作用。5.团队人员流动与做大做强之间的辩证关系。第一篇.. |
| 经营管理层应了解的内控与税务要点 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高管需了解的内控要点规范运作：带着公司向“正规军”转变高效的组织架构：责、权、利的统一销售及收款环节内控要点（实务案例）采购及付款环节内控要点（实务案例）生产及控制成本内控要点（实务案例）.. |
| 让培训管理效能激增的利器 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非□ 培训项目的管理≠培训的项目管理□ 培训为什么需要项目管理？2、项目管理从哪里来？3、什么是项目？◆ 案例1：究竟什么是项目和项目管理？□ 项.. |
| MTP-DE精英层管理能力提升系统培训 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：15 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：潜龙腾渊、乳虎啸谷、彼岸花开、管理自来互动讨论：您印象中好的管理者具备哪些特质？第一篇：精英管理者的价值成长第一讲：精英管理者的角色重塑一、管理者的价值定位1. 经营视角下的管理者价值2. 管理者的商业.. |
| 6S现场推进实务 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：6S基础篇一、6S活动与精益生产的关系1. 6S发展历史2. 6S是精益生产改善活动的基础二、6S活动导入1. 6S是什么?2. 对6S内容的正确认识3. 中日推行6S的差别4. 6S七大误区.. |
| 劳动风险预防控制体系建设 |
| 主讲老师：贺继征 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述一、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大1）1986-2017年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对H.. |
| 励才之策：如何做好人才培与人才保留 |
| 主讲老师：李凤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：VUCA时代的人才困境第一讲：如何开展人才管理一、人才管理核心-人才供应链二、人才管理的六大体系体系一：选才体系体系二：培训体系体系三：绩效体系体系四：领导力培训体系五：任用体系体系六：人才梯队.. |
| 2018年度企业所得税汇算清缴实操课程大纲 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业所得税汇算清缴概述1.企业所得税月度、季度预缴申报相关问题2.企业所得税汇算清缴的期限3.企业所得税申报表的种类（1）A类报表适用的企业类型、基本内容以及37张申报表（2017年版）的概论（2）B类报表适用的.. |
| 演讲致胜——商务演讲技能提升训练营 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力——如何避开商务演讲的常见误区？一、演讲与汇报中常见的四个误区1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3. 信息冗长：内容杂、.. |
| 管理者快速进阶之道：情商管理的修炼 |
| 主讲老师：严红艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：乌卡时代的领导力新思维基本目标：认识领导力与情商的关系一、第五力左右团队成败团队讨论：一个高凝聚力高绩效的优秀团队有哪些核心特质？1. 这些特质提示了什么？2. 第五力是衡量一个团队成败的关键因素3. 第.. |
| 管理者心理资本开发 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心理资本开发——人本主义的管理学突破一、为什么要重视心理资本开发？案例：《德军美军心理战》案例：《管理界永远充满传奇》二、“四大资本”之间的迭代关系三、心理资本.. |
| 情境领导力培训课纲 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序言：联通2018年方向---四个体系的发展一：认识领导和情境领导1：什么是领导，领导和管理行为之间的区别2：领导的三大核心3：领导的五项情商能力4：领导认知的误区5：情境领导的介绍二：认知下属，下属行为诊断.. |
| 企业经营风险与问题诊断 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、预备知识1.风险管理体系的双核结构2.风险管理的基本逻辑3.全流程风险管理4.风险识别5.风险度量6.风险监测预警7.风险应对8.风险成因追溯的5种途径9.风险诊断应用案例二、内部控制有效性风.. |
| 利润杠杆与双赢谈判 |
| 主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识谈判1. 商业谈判的意义2. 谈判策略3. 谈判风格和方法4. 谈判者的底牌第二讲：谈判模式（谈判阶段解析）1. 准备2. 导入3. 探询4. 讨价还价5. 达成协议、收场第三讲：.. |
| 数字化转型和高质量发展 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与金融数字化转型1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活、工作方式3、金融数字化转型面临的挑战4、金融数字化转型误区技术堆积技术引导业务以&ld.. |
| 大数据时代的政府管理与服务 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、认识大数据1、大数据现状及应用痛点2、什么是大数据？3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据技术图谱6、大数据应用场景案例：二、政务服务应用场景及案例分析1、服务对象2、什么是应用场.. |
| 疫情过后企业员工不同性格得心态分析 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大家好，我是刘上，应该有清华得学生在听课吧？今天说说疫情过后企业员工不同性格得心态分析。你觉得你得员工有没有人会想，上班就有可能被传染病毒，有的人甚至会入睡困难、多梦、早醒等。明显的身体不适感，如食欲不振，多汗心慌，坐立不安.. |
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