内训课内训课
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：人力资源的渊源思考互动：为什么直线经理首先是HR经理？1、什么是人力资源2、什么是人力资源管理1)人力资源管理与非人的人力资源管理有什么不同2)新时代对直线经理人提出的要求3)现代经理人的核心竞争力：学会从产品到.. |
| 碳中和背景下银行如何掘金绿色金融蓝海 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 绿色金融背景篇---“十四五”投资规划解析一、环保：“十四五”展望，政策利好催化行业成长二、“碳中和”的本质1、什么是“碳中.. |
| 执行力就是竞争力：高效执行 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一讲：解读执行力（理念）——通过《沙场秋点兵》沙盘实操一.. |
| 中层综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：领导艺术 一、管理的正确认知1、你对管理了解多少？何谓管理？何为领导？ 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 如何实现二者的有机结合？2、做好管理应具备的四项核心要素 .. |
| 情景教练高尔夫 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：直线经理角色认知与定位一、部门人力资源管理认知误区二、正确理解人力资源管理工作三、人力资源管理中的职责定位四、直线经理与HR的分工与协作第二部分：直线经理的管理与领导力一、管理与领导的区别与联系二、.. |
| 税收征管改革趋势与企业实践应对策略 |
| 主讲老师：迟致远 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：税收征管改革与企业纳税关系一、税收征管改革对企业纳税方式变化影响巨大影响一：决定企业纳税地点和纳税方式影响二：企业纳税态度、方法、手段等二、税收征管改革历史演变1. 征管方式的四次改革2. 征管体制的三轮.. |
| 银行客户营销策略与团队执行力打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：打造高绩效执行力团队第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换四、你的位置决定着你的思路五.. |
| 沟通与协作能力提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的学员6-8人一组，角色分工后进行沙盘推演。《沟通与协作提升沙盘模拟实战》课程，是对团队运作时出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决问题方法的专业沙盘课程。透过沙盘推演的体验引导，提高员工.. |
| 目标管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：由案例说起 一、目标管理的理论与概述1.目标可激发潜力2.目标管理的优点3.目标管理的理论基础4.目标管理的内涵5.目标管理的实施步骤6.目标管理实施的实例分析二、沙盘推演1.破冰游戏2.沙.. |
| 班组QC管理与班组建设 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：班组QC管理第一模块 班组QC成果的总结1.班组QC成果的总结遵循原则1)PDCA2)以事实为依据，用数据说话3)应用统计技术2.班组QC成果总结前的准备工作1)明确目的，整理思路2)做好计划，确定.. |
| 解 码 OKR © ——目标与关键结果法落地课程 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时代挑战与管理理念的变迁来自VUCA（乌卡）时代的挑战移动互联时代下管理变迁从龙舟到皮划艇自组织的核心特点新时代下的目标管理系统第二单元：OKR管理认知 .. |
| 礼赢市场——商务拜访礼仪 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：学习团队组建一、培训开胃菜1. 以终为始，调整状态。思维、行为、结果三角模型学习，课堂破冰与学员心态调整，建立学习、行动、付出的全力以赴投入的课堂状态。二、倡导感恩文化1. 感恩企业与老板，珍惜培训机会。三、学习团队.. |
| 礼商塑品牌——高端商务接待礼仪 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：学习团队组建一、培训开胃菜1. 以终为始，调整状态。思维、行为、结果三角模型学习，课堂破冰与学员心态调整，建立学习、行动、付出的全力以赴投入的课堂状态。二、倡导感恩文化1. 感恩企业与老板，珍惜培训机会。三、学习团队.. |
| 供应商管理及谈判 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一天 一、供应商管理的关注要点1. 材料质量稳定 2. 生产流程可控 3. 生产能力覆盖 4. 交货周期 5. 材料价格 6. JIT送货及时 7. VMI8. IT/System9. 售后服务.. |
| 企业内部培训师培训 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前互动1、活跃课堂气氛2、建立师生融洽关系3、破冰，增强学员投入感4、定向，厘清学习心态、体验学习模式、介绍学习内容第一节、内训师的基本认知一、企业内部讲师在企业中的角色1)何谓“培训&rd.. |
| 沟通的6个好习惯 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：习惯 1 建立关系与信任• 理解个人沟通质量对工作的重要性• 了解什么是以信任为基础的沟通，建立正确的沟通出发点• 掌握增进信任关系的过程习惯 2 准备好后再沟通• 认识到.. |
| 五问课程开发法，内训师轻松学做课 |
| 主讲老师：马斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：“知”逻辑——清晰经验萃取与课程设计的“底层”逻辑一、（Why）经验萃取与企业培养认知1. 经验萃取的由来（医院）2. 什么是好的培训3. .. |
| 让员工自动自发工作 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 “4要素”解决员工闲死，领导忙死的老问题1.如何解决员工每天不知道“做什么”？(1)每天派活的烦恼(2)要《岗位说明书》干什么用？(3)不能用的东西是没价值的 .. |
| 建筑风水基础及应用实务 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、风水学说的前世今生1.堪舆术与风水学说古老的堪舆术由“术”到学说或理论2.风水学说的众多流派传统两大流派——形势派和.. |
| 金字塔原理·构建逻辑思考与高效表达---最经典的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔原理的构建一、为什么要用金字塔结构1. 如何将思想组织成金字塔（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果）2. 自上而下表达，结论先行（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理.. |
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