内训课内训课
| 海关稽查案例解析稽查应对 |
| 主讲老师：蒋海帆 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、海关稽查环境分析1、海关稽查的法律职能2、海关稽查内容对象介绍3、海关通关一体化发展趋势4、海关一体化两个中心的互相协助5、通关一体化下的海关稽查趋势6、海关加贸一体化与加贸稽查趋势7、揭秘海关稽查与KP.. |
| FIDIC合同条件 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章FIDIC合同概述1、FIDIC简介2、FIDIC合同简介熟悉本合同条件中的关键术语的含义了解合同的文件组成了解合同双方沟通信息和文件颁发的规则3、FIDIC合同(红皮书)的主要内容与解释第二章FIDI.. |
| 高净值客户关系管理与营销实战 |
| 主讲老师：邝本真 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、经营高净值客群的第二增长曲线1. 困局自缚：客户心情/收益高低/礼品大小2. 为何见你：长得好看/说话好听/拼爹资源/专业范儿/勤勉负责3. 谈资测试：由三四季度谈资案例集，训练热点谈资的点线面沟通术二、关系突围，构.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是团队1. 认识团队2. 团队与群体的区别二、高绩效团队的特征1. 目标明确2. 相互信任3. 相互关爱4. 沟通有效5. 协作顺畅6. 氛围融洽第二讲：团队灵魂—&mdash.. |
| 优秀项目经理的角色塑造-成为一名合格的项目经理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理的角色认知1. 项目与项目管理2. 项目经理的定义3. 项目经理的角色认知：从技术到管理角色4. 项目经理在项目管理中的价值与重要性5. 项目经理的误区：项目经理常犯的错误6. 如何发挥项目经理的作用.. |
| 政务小窗口 社会大和谐 |
| 主讲老师：仲琪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、认知政务窗口沟通原理1、沟通的定义与内涵2、沟通的影响因素 （小组讨论：影响我们沟通的障碍有哪些？）沟通渠道沟通编码沟通解码3、沟通顺畅的三个层次=.. |
| 现场6S整改实施与演练 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 6S整改的概况1、为什么要实施6S整改堆着长期不用的东西，占用大量空间现场杂乱，场地拥挤不堪管道阀门跑、冒、滴、漏设备内外布满灰尘ɨ.. |
| 向经验学习—复盘方法论解读及复盘策划工作坊 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思：复盘与总结、项目后.. |
| 基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销组织体系的设计一、什么是营销组织？二、营销组织的基本类型三、营销组织设计的基本思路四、营销组织设计的要求1、强化营销功能2、内部市场机制3、合理的集分权体系4、有效控制体系五、营销组.. |
| 业务外包模式与用工风险管控 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 外包商的开发与实施1、选择劳务外包的流程1)HR管理诊断2)用工成本-效益分析3)人力资源筹划4)寻找可能的服务商5)起草项目计划书6)进行服务商遴选7)协商签订外包合同8)与外包商维护合作关.. |
| 唤醒沉睡的雄狮 NLP中层领导非物质激励技术 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激励在管理中的应用1、员工心态分析（1）“无望”心态（2）“无所求”心态（3）“躺平”心态【案例】猎犬试验2、重新认识激励（1）.. |
| 慧眼识才——精准面试技巧课程 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、选拔之惑1.选拔失败的原因分析2.选拔失败的原因二、精准选人标准1.选拔原理2.选拔流程3.如何制定选拔标准□能力□个性□价值观□动机4.如何定义描述选拔指标5.如何根据选拔指标挑选合.. |
| 打造高效协作组织 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队信任：增进基于暴露弱点的信任心理效应：基本归因错误信任是团队协作的根本基础，也是最难做到的团队成员的彼此信任分为两种:基于专业能力的信任.. |
| 精益突破性改善周 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章改善周概述什么是改善周？改善周的起源改善周的周期成立改善组织改善周的五大特征：快速效果、聚焦、短周期、团队合作、绩效输出.. |
| 美国市场开发技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 开发美国市场前先必须理解的知识(一).先必须理解的贸易基础●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩与新模式的共存●网络兴起 老式规.. |
| 服务营销与投诉过程中的消费者心理学 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 课程单元 课程目标第一天 上午个体心理学 个体心理的影响因素感觉和知觉记忆与注意想象、联想与思维意识、下意识、潜意识.. |
| 高效销售团队领导与影响力建设方式 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 管理者角色定位与管理侧重变化认知(一).现代销授主管工作岗位的改变（需进化的重点）●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2.. |
| 新规背景下逾期清收与不良资产处置法律风险策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、不良资产的价值判断——把握两点三面1. 两点：法律关系+法律效力；2. 三面：承债主体+承债资产+承债方式；【案例】借名贷款中，贷款应当由谁还？担保人能否要求免责？【案例】夫妻是做共同借款.. |
| 组织绩效管理体系建立方法与实践____企业经营目标分解与落地 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．企业经营与组织的平衡理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件经营管理涉及的内容组织管理涉及的内容案例讲述：宁波某厨具企业发展过程中的启示.. |
| 行动学习——基层管理者能力提升工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、工作坊开场与介绍1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式4.组建团队：选举小组组长、记录员、记时员.. |
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