内训课内训课
| 降本增效：采购成本分析、控制与降低 |
| 主讲老师：陈飚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：老板为何死盯“采购”?采购的杠杠原理：欲提升利润可采用的方式第一讲：采购面临新的挑战1. 九大挑战：1）无止境的Cost Down压力2）JIT的交期与品质3）技术快速变化带来的.. |
| 互联网时代的人力资源管理 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网时代的特征1、互联互通的商业民主时代 2、基于大数据的知识经济时代3、客户价值至上与人力资本价值优先的网状价值时代4、开放、共享的“有机生态圈”时代互联网时代的管理新.. |
| 管理者执行力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 在你的公司或团队中是否.. |
| 交易银行产品创新与方案设计 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 内外形势与中国重点发达地区产业发展情况 一、交易银行业务带动企业业务增长 ---共赢方案1、积极的财政政策+稳健的货币政策+明确的产业投资政策+普惠和可持续性的社会政策。2、内因外因下的金融政策转向二、借力交.. |
| 员工职业素养提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：讨论：新员工常犯的错误一、 结果导向思考：忙的员工是不是一定优秀？1、 工作要创造业绩2、 培养经营者意识3、 工作三问加一问4、 “烧脑式”创新5、 多做深度工作二、 忠诚于公司.. |
| 酒店、餐饮成本控制与管理战略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲 酒店运营成本控制与管理体系一、成本运营控制体系（图解）二、成本控制的定义三、传统成本控制与现代成本控制的区别四、现代餐饮成本控制管理的四个关键五、成本控制与营销策略原理六.成本预算控制程序A、例外审批.. |
| 执行加速——员工高效团队执行力打造 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力概述一、执行力解读团队研讨：团队执行不力的原因分析及对策拟定1. 什么是执行力？案例分享：一次基础管理项目的推进受阻2. 执行力低效的原因分析3. 执行力三大底线4. 执行力的三意案例分析：.. |
| 培训师（TTT）能力修炼沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：给自己画像1.培训师的职业角色2.培训师的基础素养3.培训师的能力模型 第一讲：好的开端是成功的一半——开场能力训练1.开门见山2.团队建设3.自我介绍4.问题引导5.故.. |
| TWI基层管理技能提升 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TWI的准备知识1、什么是TWI：即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、TWI培训的重.. |
| 群英“汇”萃 ——敏捷经验萃取与课程开发工作坊 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：萃取篇：基于最佳实践的经验萃取视频导入：好枪手与好老师 1. 选择萃取主题1.1 明确业务目标1.1.1 描述岗位总体目标1.1.2 量化岗位业务指标1.2 紧盯关键任务1.2.1 岗位任务分析.. |
| 四步成图培训课程体系搭建 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引-地图与学习地图你用的导航用的是那个品牌的？1. 学习地图的定义2. 学习地图的用途3. 绘制地图的步骤案例分析：老王的课程为什么没有用武之地模块一、业务流程拆解1. 工作任务分析1) 岗位基础文档信.. |
| 国有企业绩效管理 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 国企绩效新问题1. 问题收集培训前2天陈禄老师将向学员发放匿名调查问卷，收集关于本公司目前绩效管理的问题。本环节需要客户公司提前2天在学员群里发放调查问卷。2. 问题解答集中回答学员课前提出的关于绩效管理的问题，并.. |
| 高级行政管理者--专业晋阶与特训 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3. 行政管理者高效解.. |
| 全球一体化--涉外国家商务礼仪与文化传承 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：前言：国际商务礼仪的重要性一 “一带一路”国家商务礼仪与习俗魅力----中国企业国际项目案例（任选5国重点讲解）1. “东亚与东盟10国”商务礼仪与习俗魅力（东亚：蒙古国，东盟.. |
| 大额保单销售实务与技能提升 |
| 主讲老师：赵语桐 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入：2020中国财富管理行业分析报告与发展越势分析1. 中国高净值人群地区分布情况2. 中国高净值人群构成细化：如年龄、性别、教育背景情况3. 中国高净值人群构成按职业划分情况4. 2015-2020中国私人财富报告对.. |
| 重塑销售 价值赋能——大额保单训练营 |
| 主讲老师：张益晨 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一部分第一讲：理财保险：不确定下寻找确定性——分化格局下的金融资产配置一、趋势：财富管理新纪元之热点事件分析问题：疫情持续，K型分化加剧，富人通胀、穷人通缩？回答：从费雪方程式看“新.. |
| 金融团队建设与新生代员工激励 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：团队释义与认知（课时：2H）一、案例剖析（Attention on Interest）互动：团队的工作与目标案例：米兰大学的团队实验案例：职业团队是怎么形成的二、追本溯源（Search）团队的形成 .. |
| 变革管理与创新思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术前沿科技分享3、不变革，就淘汰二、创新思维突破1、你的所有决策，依赖于你.. |
| 新晋管理者：高效计划与执行 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标到计划执行-定方向、下任务（3H）一、计划制定-责任到人（一）从目标到计划的过程1、公司战略2、部门目标3、个人目标4、计划步骤5、行动方案6、成果评价7、SMART原则（二）目标与.. |
| 逻辑思维 职业表达 ——结构性思维的商务应用课程大纲 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别： |
| 课程简介：第1部分：从职业表达说起 【解决相关问题】被领导教训一定是因为我做错了吗？为什么每次面对复杂工作总是习惯性先说“不“？为什么越努力越不落好？是因为勤.. |
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