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现场6S整改实施与演练
主讲老师:杨家来   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 6S整改的概况1、为什么要实施6S整改堆着长期不用的东西,占用大量空间现场杂乱,场地拥挤不堪管道阀门跑、冒、滴、漏设备内外布满灰尘ɨ..
企业创新管理
主讲老师:杜忠明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:创新的定义创新对企业的重要意义解读彼得·德鲁克管理思想如何理解创新移动互联网创新对传统企业产生的冲击与思考变革时代企业如何为外部客户创造新价值实现创新目标的三个维度英国经济学家萨伊对企业的..
团队协作与高效工作沟通
主讲老师:   培训天数:姚光 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队协作(一)团队的概念与基本特征(二)完美团队成员之间的优势互补(三)高绩效团队的六大特点(四)部门之间、岗位之间的分工与协作1、部门及岗位存在的理由:基于战略的组织架构与职责分工。2、团队协作的理由:基于..
终端销售五大死穴破解
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、终端店面盈利公式二、死穴一:破冰不够1.顾客为什么不信任我们2.顾客接触的基本原则3.破冰的四把大锤子4.话术套路:进门“三相”三、死穴二:需求不明1.为什么顾客无动于衷?2...
反洗钱与客户虚假身份识别
主讲老师:陈国辉   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、洗钱与反洗钱1、洗钱认知基础(1)什么是洗钱(2)洗钱的特点和步骤(3)洗钱的途径和方式2、反洗钱认知基础(1)什么是反洗钱(2)为什么要反洗钱1)国家和社会为什么要反洗钱2)金融机构和个人为什么..
业主方工程项目管理培训
主讲老师:敖建强   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、工程项目管理体系与组织管理模式1. 工程项目的特点2. 工程项目目标管理3. 工程项目的基本建设程序4. 建设工程项目的全过程生命周期管理5. 项目各阶段的规划组织和管理要素6. 工程项目的组织与不同合同模式..
海关估价与特许权使用费稽查
主讲老师:蒋海帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 成交价格估价方法1、海关估价的目的与作用2、WTO估价协定与估价规则发展3、中国海关估价法律制度介绍4、中国海关估价管理机构介绍5、进口货物完税价格确定方法与构成6、成交价格的三大要素7、不构成成..
海关稽查案例解析稽查应对
主讲老师:蒋海帆   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:一、海关稽查环境分析1、海关稽查的法律职能2、海关稽查内容对象介绍3、海关通关一体化发展趋势4、海关一体化两个中心的互相协助5、通关一体化下的海关稽查趋势6、海关加贸一体化与加贸稽查趋势7、揭秘海关稽查与KP..
基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 营销组织体系的设计一、什么是营销组织?二、营销组织的基本类型三、营销组织设计的基本思路四、营销组织设计的要求1、强化营销功能2、内部市场机制3、合理的集分权体系4、有效控制体系五、营销组..
业务外包模式与用工风险管控
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 外包商的开发与实施1、选择劳务外包的流程1)HR管理诊断2)用工成本-效益分析3)人力资源筹划4)寻找可能的服务商5)起草项目计划书6)进行服务商遴选7)协商签订外包合同8)与外包商维护合作关..
唤醒沉睡的雄狮 NLP中层领导非物质激励技术
主讲老师:朱天佑   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:激励在管理中的应用1、员工心态分析(1)“无望”心态(2)“无所求”心态(3)“躺平”心态【案例】猎犬试验2、重新认识激励(1)..
互联网时代的战略性人力资源
主讲老师:刘宣德   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元 战略指引下的组织管理体系一、企业战略指引企业组织架构设定二、流程管理在团队中的作用三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别四、绩效考核的目的、作用和原则五、本章小结第二单元 战略性绩效管理循环体 ..
慧眼识才——精准面试技巧课程
主讲老师:寇家伦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、选拔之惑1.选拔失败的原因分析2.选拔失败的原因二、精准选人标准1.选拔原理2.选拔流程3.如何制定选拔标准□能力□个性□价值观□动机4.如何定义描述选拔指标5.如何根据选拔指标挑选合..
打造高效协作组织
主讲老师:丁坚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 团队信任:增进基于暴露弱点的信任心理效应:基本归因错误信任是团队协作的根本基础,也是最难做到的团队成员的彼此信任分为两种:基于专业能力的信任..
精益突破性改善周
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章改善周概述什么是改善周?改善周的起源改善周的周期成立改善组织改善周的五大特征:快速效果、聚焦、短周期、团队合作、绩效输出..
美国市场开发技巧
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 开发美国市场前先必须理解的知识(一).先必须理解的贸易基础●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩与新模式的共存●网络兴起 老式规..
服务营销与投诉过程中的消费者心理学
主讲老师:张昊   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:时间 大纲 课程单元 课程目标第一天 上午个体心理学 个体心理的影响因素感觉和知觉记忆与注意想象、联想与思维意识、下意识、潜意识..
高效销售团队领导与影响力建设方式
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:壹. 管理者角色定位与管理侧重变化认知(一).现代销授主管工作岗位的改变(需进化的重点)●现代主管人员与传统主管差异何在(领导力之父约翰卡特的新管理者概念)2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2..
新规背景下逾期清收与不良资产处置法律风险策略
主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、不良资产的价值判断——把握两点三面1. 两点:法律关系+法律效力;2. 三面:承债主体+承债资产+承债方式;【案例】借名贷款中,贷款应当由谁还?担保人能否要求免责?【案例】夫妻是做共同借款..
法律法规对金融行业影响及应对策略
主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲、 《民法典》及《担保法司法解释》对金融行业影响一、新增居住权:居住权的最新规定及对金融业务的影响?1、什么是居住权?2、居住权合同的一般包括哪些条款3、居住权能不能有偿设立?• 4、居住权能..
 
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