内训课内训课
| 财务经理特训营课程大纲 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：思维篇（120分钟）一、特训营学习指引——学习方法、主要板块介绍（10分钟）二、未来财务发展趋势——AI智能机器人、财务共享（20分钟）三、财务经理业财融合思维（你是小.. |
| 政府采购法律法规解读讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：政府采购作为一种宏观调节市场经济发展的工具，充分发挥其意义，满足社会各界的需求。对我国经济社会发展起到正向的调节作用，为我国综合实力的提升打下坚实的基础。1、相关法律法规：《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》、《中.. |
| 数字化运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数字化运营的背景、定义、价值内容、路径（3小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化运营的必然性。通过对数字化运营概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化运营的价值、意义和实现路径。一．数字时代，五大要素之变.. |
| 企业公文写作系统训练 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 基础常识和逻辑结构一、公文写作的基础常识1.定义：公文是以效率为最大目标的信息组织方式；2.分类：指挥性、知照性和记录性公文；3.特点：权威性、规范性和工具性；4.作用：上传下达、工作开展和对外交流；5.. |
| 跨部门沟通—模拟联合国沙盘模拟工作坊课程介绍 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理论导入——跨部门沟通问题根源及对策一、背景分析与导入1．企业之间的竞争就是团队之间的竞争2．团队协作程度决定了企业绩效二、讲授跨部门沟通1. 跨部门沟通的定义、方法；2. 跨部.. |
| 加快推动新型产业发展 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一．新兴产业发展在“十四五”战略规划和“二十大”报告中的定位1.宏观经济形式与中国内外双循环大格局2.双碳背景下的产业发展趋势和路径3.中国经济脱虚向实，依托新兴产业推动产业变.. |
| 与时俱进基于新生代员工的非职权影响力与团队赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 润物细无声：认识非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 新时代的管理7项基本变化；5.. |
| 西点执行力:打造强大的铁军团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读西点执行力1. 美国西点军校是世界“四大军校”之一；2. 什么是西点执行力？把想法变成行动，把行动变成结果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主动能动+结果导向3. 案例讨论：.. |
| 央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练课程大纲 |
| 主讲老师：曹军武 培训天数：3 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、 国企改革：二十大精神看国企改革三年行动1、 二十大精神看国企改革2、 国企改革三年行动改革3、 三年行动专项行动工程 案例一：中国航空工业集团“改革创未来，创新争一流”案例二：中国核工.. |
| EPC工程总承包项目管理（案例实训） |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1 项目管理概述1.1项目定义1.2项目的基本特性1.3两类项目过程2 项目启动2.1 项目投标2.1.2 如何编写商务标书2.1.3 如何编制技术标书2.1.4 如何参加电子投标2.2 项目.. |
| 战国七雄 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘任务通过国家建设及战争使自己的国家不断强盛，最终一统天下，或成为七国国力最为雄厚的国家。国家选择白板上挂有一幅沙盘疆域图（1.4×0.9米）。每个国家的位置是不相同的，地理位置将在稍后的战争中很重要，首先有请.. |
| 提升上门服务人员的价值——服务工程师管理升级 |
| 主讲老师：黎冰 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：场景导入：上门服务是服务环节中重要的一环，属于临门一脚的角色。但很多人都说不好管、管不好。到底如何科学有效地管理，提升管理成效和客户体验，充分发挥服务工程师的价值？本课程将结合优秀企业的成功案例来破解这个难题。第一讲：服务工程师的服.. |
| 供电所所长现场指挥能力提升专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：关于电力优质服务的基本要求一、低压小微企业的‘三零’服务和高压用户的“三省”服务；二、提升获得电力水平的基本要求1、办电更省时；2、办电更省心；3、办电更省钱；.. |
| 认清新形势 干出新作为 实现新目标 国网公司2020年营销工作重点及电力营销工作新要求 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：国网公司2020年营销工作重点任务一、探索参与需求响应、电力辅助服务市场， 降低用户用能成本；二、开展包括智能物联家电、电动汽车、客户侧储能、分布式电源参与的负荷平衡；三、紧密跟踪分布式光伏、储能政策、技术、产业发展.. |
| 安全管理+精益管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 精益安全管理的认识一、精益管理的起源1、认知丰田2、丰田在今天的地位3、丰田生产系统TPS4、丰田管理方式的核心5、精益生产方式的诞生案例：一张图看懂精益生产二、精益管理的定义1、精益生产.. |
| 安全管理与体系构建 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 安全风险-辨识危险源1、安全事故回头看2、企业安全管理的重要性3、树立现代安全管理理念4、本行业的工艺危害因素5、一张图看懂安全1) 认识危险源2) 认识风险3) 认识隐患4) 认识事故 .. |
| 业务外包用工管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 业务外包的概述业务外包的概念业务外包的特征业务外包的形式可业务外包情形业务外包的法律依据 业务外包的环境2.. |
| 有效的工作管理 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇-管理者掌握任务分派的重要意义一、做好工作分派的意义二、下属为什么不愿意承担 三、管理者做好工作管理的前提四、工作分派的三种情景五、针对工作分派三种情景的三种方法1、为“达成目标&rdq.. |
| 《新时代团委工作的新要求》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：习近平总书记关于青年工作的重要论述1.标定了青年工作的政治属性2.突出了青年工作的价值作用3.明晰了青年工作的根本任务4.丰富了青年工作的政策体系模块二:充分认识当代青年成长的新特点新规律1.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：“好领导”应该是“人力资源专家”何谓“管理”---团队管理者的升迁真相思考：谁来负责直线部门内部的人力.. |
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