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赋能增效——打造高绩效人才梯队
主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者打造人才梯队组织生态模型¢启示:建房子是需要设计模型的?做工件是需要图纸设计模型? 人才如何构建成长模型原理及逻辑是什么?¢管理:人才梯队的建设模型是决定组织生命力的长久关键要素,缺少模式就增加成本的风险系数!..
专业收款培训
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:模块一,收款人职责各部门职责如何划分收款人职责分解分析与测试:收款人员的性格分析案例分享:如何招聘收款人员模块二,收款中的基本谈判技巧谈判的方式五种成功催收谈判策略收款谈判的控场把握练习:重点谈判..
从管理走向领导-领导者的优势思维训练
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一节:边界思维 区分三个标签:管理、领导与领导力 把握两个边界:管理与领导的边界 应用一个逻辑:领导行为与管理行为的统一第二节:系统思维 组织发展的逻..
赢在组织 —高效能组织与工作规划
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:模块一:战略概述与战略诠释1、卓越组织打造2、如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标(含案例分享)1)战略概念2)使命陈述3)愿景陈述4)价值观陈述5)战略诠释3、如何分析公司所处的内外部环境,发挥自身优势4、如何..
煤矿班组长素质提升
主讲老师:纪晓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:1、安全知识模块:《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》等煤矿安全生产法律法规、煤矿班组安全管理、矿井灾害防治、现场应急处置和自救互救等。2、班组管理模块:角色转变、班组长的职责和作用、职工的权利与义务、班组有效沟通、班组长工作方法与..
BLM银行数字化转型系统解决方案 ——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一
主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一篇 银行数字化转型之知一、BLM银行数字化转型方法论介绍1、 为什么要建立系统的银行数字化转型方法论(存在5大误区)2、 BLM模型整体介绍3、 王阳明心学知行合一理念解读:知—行—果&mda..
互联网+时代的服务利润价值链
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章 “互联网+”为什么会成为国家战略1.1 什么是“互联网+”1.2 怎么理解“+”为什么“+”1.3 &ldquo..
职业化塑造与竞争力提升
主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:模块一:如何成为企业最需要的人——职业化塑造从角色定位开始 一、如何成为企业最需要的人——职业化决定个人的职业发展■ 如果你的才华不能为企业创造价值,你就没有任何职业价..
无路可走,唯有胜利——企业核心竞争力系统构建
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P 模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个核心战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核..
绩效突破训练营
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:DAY 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:我们不是来听营销知识的而是通过实战操作来提升团队绩效的;我们不是来理解应该如何来做的是当场群策群力找到业绩突破路径的; ..
国际经济政治形势与发展趋势解析
主讲老师:文学   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 全球化时代潮流与当代国际体系的博弈(一)当代国际体系的缘起与变迁:国家、国际、签证、护照☆西方三大扩张系列:拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系☆20 世纪的变迁:德国、苏联、美国☆体系特色:源自欧洲、近代以来被强加于全世界..
数字时代的管理模式创新与组织激活
主讲老师:姚瑞军   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么数字化组织的核心逻辑?1数据智能的核心模型:大数据与智能算法2 产品与核心业务的在线化3彻底的以用户为中心的组织心智二、如何建立彻底的以数据为中心的思维方式1数据可以看到本质2数据化运营成本更底,效率更高..
方案式营销与竞争性招投标实战技能提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:方案式销售的特点及操作1.什么是方案式销售2.方案式销售VS传统销售3.方案式销售的特点4.方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提案内容 8...
会议类文书的写作能力提升培训
主讲老师:王宏艳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、理论分析会议记录、会议纪要的定义、写作特点、和文书价值(20分钟)二、结合案例详细讲解会议记录的写作(50 分钟)1.会议记录的格式处置2.会议记录的内容处理 三、结合案例详细讲解会议纪要的写作(50 分钟)1...
新时代工会干部素养提升教育3.0 (两天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导入 v请列举一下我们公司做过的工会组织的活动;v您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题v请谈谈目前职工们都关注什么、在意什么v您认为公司在哪些方面必须改善v请解释一下公司的战略v请谈谈公司对干部的要求以及群..
现代营销管理与市场谋略
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:新市场营销环境下的反思一、目前市场营销环境的变化1中国产能过剩、供大于求、传统商业受到冲击2中美贸易战下中国经济及营销的影响3中国制造2025对营销的新的要求4新零售的新起:资本、互联网、人工智能的运用5..
品牌战略规划与建设
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:公司品牌战略一、品牌战略解读1.公司的品牌资产2.公司整体品牌规划3.市场部门的定位与作用4.为什么“营”大于“销”5.市场整体的布局与规划6.公司资..
零售商业模式创新与新业务拓展研究
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:互联网时代的商业模式一、什么是商业模式二、商业模式的发展与变迁三、商业模式的特点四、商业模式相近概念解读五、成功商业模式的五大定律六、拆解客户的商业模式七、商业模式的关键因素八、商业模式的创新..
客服初级管理技能提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:初级主管容易犯的错误1.布置任务的“二传手”2.大包大揽、团队保姆3.视角单一、思维固化4.不忍开除人、不会培养人5.本位主义、缺乏大局意识6.患得患失、心性不定7.不能自我反..
客户导向与客户需求挖掘
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:客户导向思维-顾问式销售1.什么是顾问式销售2.顾问式销售VS传统销售3.顾问式销售的特点4.顾问式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提案内容 8..
 
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