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赢在薪酬—薪酬激励体系设计
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2、什么是战略性薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3、薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?4、薪酬设计的九大原则与规划三要点5、薪酬..
彰显祖国形象的服务礼仪
主讲老师:袁利红   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、礼仪文化5000年1.冬奥有我,首善有我2.服务冬奥的价值体现二、国际最先进的服务理念——关注宾客体验的服务1.满足需求已经落伍,关注体验方能致胜2.宾客体验的三个层次3.惊喜体验与宾..
拥抱HRBP,让我们一起颠覆吧 ----实现HR人的使命和价值
主讲老师:刘群   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:人的管理是企业管理永恒的话题,也是企业管理的难题。很多企业HR的管理仅仅是围绕人力资源本身的管理开展的,在业务管理上,无法实现超越和支持!很多管理没有做到以经营为导向!HRBP的出现,在企业可持续发展中获得丰厚的商业价值回报。全球5..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 认知与定位篇一、人力资源是企业的第一资源。二、案例&方法:用人部门经理必须成为合格的HR经理。——用“人力资源管理三支柱”思路推动用人部门在人力资源管理方面..
让培训管理效能激增的利器
主讲老师:高虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:一、什么是培训项目管理?1、培训项目管理的是与非□ 培训项目的管理≠培训的项目管理□ 培训为什么需要项目管理?2、项目管理从哪里来?3、什么是项目?◆ 案例1:究竟什么是项目和项目管理?□ 项..
办公式礼仪与涉外接待礼仪
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、形象礼仪1、树立良好的第一印象:让客户第一眼就开始欣赏你2、仪容仪表礼仪:内行看门道,外行看热闹3、表情礼仪:你的目光所到之出即是你的影响力所到之处4、姿态礼仪:站、坐、行、蹲、手势,一举一动展现个人修养二、行为..
金牌面试官——如何提高招聘精准度
主讲老师:杨栋   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:企业人才争夺战一、人才是第一资源1. 人才争夺战的新变化2. 如何吸引优秀人才二、人从哪里来——拓宽招聘渠道1. 外部引进渠道2. 内部引进渠道案例:某科技型企业最重要渠道介绍..
股权智慧
主讲老师:刘国镔   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:特别说明:内容较多,具体须根据授课时间及不同对象进行删减。一、基本认识:股权问题的重要性1、股权:企业顶层设计,死生之地,存亡之道,不可不察。2、会分钱必会挣钱重要,股权是企业终极的分钱方式。3、变“个体户&..
促动技术—欣赏式探询工作坊
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、追溯欣赏式探询的起源1)问题式管理模式认知(管理关注点、管理特点、管理方式)2)问题式管理模式后果(员工层面、组织层面)3)图解自我与组织防卫降低触发器..
财务报表分析与企业决策
主讲老师:王子墨   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:财务报表的解读一、财务报表包含的内容1. 四张一注的内容2. 现金在企业报表中的流动二、报表关系解读1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表3. 三张报表的逻辑关系4. 经营性净现金流的价..
从创意到成果:创新实战工作坊
主讲老师:熊伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:时代呼唤创新一、创新的价值与定义1. 快速变换的VUCA时代2. 创新的四个坑3. 创新无处不在1)德鲁克:企业的两大核心任务2)品牌、运营、管理、产品、服务的创新4. 创新的简洁定义1)创:从无..
赢在策略-以客户为中心的顾问式销售技巧
主讲老师:屠振宇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一篇 专业销售人员认知与角色定位1.销售人员的定位与价值1)专业销售心态的重要性2)销售人员角色特征3)销售人员价值体现 4)成功销售员的核心要素2.树立正确的“客户观”1)对客户..
日常类公文写作训练
主讲老师:易云帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:请示一、请示的原则1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 请批对应二、请示与报告的区别三、标题的写法1. 批上式:公式:发文单位+关于+报请+事项+请示2. 批下式:公式:&ldquo..
打造坚实的中层团队
主讲老师:张晶垚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:“大内总管”的修炼之道1.何为总管?我是谁?(工作内容确立)一把钥匙一扇门(我的权利与责任)我服务谁?谁服务我?&..
从业务骨干到管理精英
主讲老师:谭小芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题内容 课程内容 授课时长我是谁 《角色认知与自我管理》实现从技术到管理的角色转型 0.25天要去哪 《目标管理与计划执行》如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标 0.5天如何去 《问题分析与高效解决》清晰..
中高层领导力提升6.0 (一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领..
房地产建筑业汇算清缴和营改增后续问题
主讲老师:汪满润   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、营改增对企业所得税的深刻影响(一)营改增对年终决算和所得税收入的影响如:对年终决算收入的影响增值税纳税义务确认时间与所得税、会计收入确认时间的差异分析营改增视同销售对汇算清缴的差异分析…&helli..
柔性管理——员工关怀与育留术
主讲老师:贺君宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:新生代员工的特质及焦点解读一、新生代员工特质认知1. 管理者眼中的新生代职场上现状2. 现状背后的真相3. 新生代认知的4个维度工具:《表1:新生代员工价值追求调查PPT》二、新生代员工工作动机及价值追求..
王牌销售-绝对成交
主讲老师:郭志斌   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程简介:一、就生活和生存而言,什么能力最重要;二、什么是销售?走过去,说出来,把钱收回来三、销售的两种类型四、销售永恒不变的六大问句五、绝对成交的五要素需求,信任,能力,感觉,价值六、绝对成交的十大理念..
传统百货品牌定位转型及引进
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:
课程简介:壹. 百货业态发展变化趋势与布局前的新思维(一).百货营运变化与结构影响分析(新零售时代市场变化要调整自己的方向)●课前先回答我的问题百货品牌定位什么 转型什么 引进什么 优化布局什么基础观察 百货与购物中..
 
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