内训课内训课
| 00后员工的有效管理大纲 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 00后管理的原则是什么？☆新生代员工在工作中想得到什么？我们所遇到的问题有哪些？☆00后员工的特点分享对话呈现：案例分析☆00后员工的预期和需求分析支持、期待、信任☆00后管理的价值与作用作用：.. |
| 管理心理学 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要学管理心理学？1、管理心理学的范围和意义2、认识管理和常见误区3、对于企业管理的用处和帮助4、学习内容的应用二、如何判断我的领导风格和心理特征？1、领导的四大领导风格和意义2、各种领导风格的优点和.. |
| 管理者的项目管理实践© |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管.. |
| 基于Excel的商业智能大数据分析 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一篇学习准备——概述与软件安装小调查：你想成为富人吗？（一）何为商业智能1.商业智能概念——Business Inteligence（1）讨论——.. |
| 绝对成交-顾问式销售五步法 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 营销推广一、营销意识培训模块 培训内容营销意识一、营销意识营销的4P：产品、价格、渠道、促销四流三率：人流-客流-业务流-利润流 获客率-转化率-留存率销售的四大层次：价格、功能、服务、专业销售员.. |
| 高效管理沟通实战训练 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效沟通概述1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲：有效沟通技巧1.完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键.. |
| 领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：识人用人，李书福做对了什么第一篇 做好这几点，领导班子高效搭建并不难1、影响领导者绩效的三个主要因素2、统驭之道：认知自己的领导风格练习：领导风格的自我诊断3、基于三重匹配的关键人才选任标准案例：L公司.. |
| 精准营销系列——企业全员营销立体训练 |
| 主讲老师：张庆均 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：货从口出——全体员工聆听沟通技能提升一、重塑精准沟通1. 沟通误区识别1）沟通传递模型：信息压缩与信息失真案例分析：信息失真对沟通的致命影响2. 沟通定义重塑1）定义沟通本质：双方.. |
| 5S+2S与目视管理实战——现场管理与现场改善的杀手锏 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5S+2S推行的目的与意义◆ 5S+2S的起源、含义及其发展过程 ◆ 5S+2S是企业管理的基础工程 ◆ 5S+2S管理八大作用和具体目的 ◆ 5S+2S与现场管理及与各管理系统的关系◆ 5S的三大支柱.. |
| 商业模式与盈利模式： 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何把握商模创新的关键1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 金融数据治理、数据安全政策解读及大数据应用 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融数据安全常见问题及改进对策1．数据安全背景分析2．数据安全必要性分析3．主要问题及原因分析4．重要改进对策5．数据安全解决案例二、创新打造以BLM模型为核心的金融机构数据安全体系1．数据安全体系设计 .. |
| 太极管理智慧 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 太极曲线动态思维--- 变化哲学1、东方太极思维与西方直线思维2、变化的时空点中找寻不变因素3、透析过去与现在、决胜未来的曲线思维4、事物在变化的道、法、术、势第二讲 太极阴阳思维------- 阴阳之道.. |
| 教练式辅导 技能类带教培绩效辅导技术 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 定位篇一、企业现代培训理念1.企业培训价值特征2.企业培训导向特征3.企业员工学习特性4.企业培训趋势特征二、企业教练的角色定位1.教练的培训作用2.教练的培训角色3.教练的核心能力4.. |
| 市场调研报告与数据分析实操技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研问券设计一、市场调研问卷设计的原则1.相关性2.一般性3.逻辑性4.明确性5.非诱导性6.便于汇总分析二、问卷设计的注意事项1.一个完整的问题包括5个要素 问谁 问什么问题 选.. |
| 横向沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：DAY-1基础沟通技能训练导入：沟通的本质和抓手是什么？（15分钟）1、建立良好沟通的价值认识你的伙伴生态环境从追随和沟通效率2个维度进行矩阵分析价值2、沟通的本质.. |
| 乌克兰问题对世界形势发展的影响及我国对策 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 军事研究 行业类别： |
| 课程简介：一、乌克兰问题使二战以后以联合国为核心的国际秩序摇摇欲坠，超级强权将很难维护自己的霸权地位，而大国和区域型强国将会争锋天下。 二、乌克兰问题是俄罗斯与西方关系的重要转折点，美西与俄矛盾加深加剧，欧洲安全秩序受到挑战。三、美欧关系.. |
| 如何制定门店监察标准与监察技能提升 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何制定门店监察标准及监察一、如何制定卫生标准1. 卫生定义2. 认识卫生工具3. 如何做好相关清洁4. 如何制作卫生工具稽核表5. 如何制作卫生工具监察表6. 如何制定打分标准7. 日常细部清洁.. |
| 企业战略 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：战略思维与战略格局一、战略定位：是什么人，做什么事二、战略思维：使敌自致者明三、战略格局：东海—南海背后的战略设计四、自贸区：国内市场与出口企业的困境五、“新常态”与&ld.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：战略性人力资源管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才案例分析：华为、腾讯等企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2. 培训体系缺失.. |
| 职场商务礼仪 |
| 主讲老师：张秋月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要对员工进行礼仪培训？一流的企业一定要有一流的企业形象，每一个员工都在代表着企业的形象；好的企业形象需要员工来呈现，员工礼商的好与坏、礼商的高与低完全与企业绩效挂钩。二、礼仪的概念1.什么是礼仪2.礼仪的核.. |
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