内训课内训课
| 高成效的目标管理系统 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：第一讲：Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考1. 第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错2. 没有目标的船，任何方向的风都是逆风3. 选择比努力更重要4. 目标管理的三大原则5. &ld.. |
| “四人”心态与团队凝聚力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠）四、 员工心态决定服务质量，决定企业发展。当我.. |
| 智慧教育场景应用与发展趋势 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：模块 标题 内容1 智慧教育的定义和内容 1.智慧教育的定义（1）主旨——教育信息化（2）智慧教育背后的技术要素——5G+AICDE（3）智慧教育期待实现的结果&mdash.. |
| 保健食品企业法律法规 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：轻工食品 |
| 课程简介：1、保健食品的概念：保健食品的定义，保健食品与食品、药品的区别；2、保健食品法律法规的修改情况：保健食品有效期的修改，注册与备案“双轨制”，保健食品生产管理的规范，保健食品命名的法律规范，保健食品原料.. |
| 经典沙盘模拟——捕鱼达人 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘类别：市场竞争与合作类沙盘。沙盘时间：6课时沙盘属性：沟通能力、团队协作、竞合关系、决策能力等。沙盘简介：你们几个捕鱼大队，在有限的捕鱼场，每年进行捕鱼，经过几年的捕鱼，看那个捕鱼队捕到的鱼最多。捕鱼期间需要精心策划，全.. |
| 商业银行风险预警体系与风险限额管理课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业银行风险预警体系建设1.风险预警的基本概念风险管理三道防线的职责分工全流程风险管理的体系风险识别风险预警风险会商（风险成因追.. |
| 银行信贷专员：企业财务报表数据解读与信贷风险防控 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：银行客户经理如何看懂企业三大主要财务报表？第一讲：资产负债表的结构及数据解读一、资产负债表的结构二、资产负债表的数据解读1. 资产类主要数据的解读1）货币资金2）应收账款的风险识别3）应收票据的风险识.. |
| 新个税法政策解读与筹划 |
| 主讲老师：徐白 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新个人所得税法的政策变化解读 一、个人所得税法的地位及发展趋势1. 目前立法的税种有哪些？1）2013-2017年个税缴纳情况介绍2）目前是否合理，未来的发展确实3）国外税收情况介绍4）国外的税收案例分享.. |
| 励才之策：如何做好人才培与人才保留 |
| 主讲老师：李凤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：VUCA时代的人才困境第一讲：如何开展人才管理一、人才管理核心-人才供应链二、人才管理的六大体系体系一：选才体系体系二：培训体系体系三：绩效体系体系四：领导力培训体系五：任用体系体系六：人才梯队.. |
| 达成高绩效管理的目标管理四步法 |
| 主讲老师：李志勇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理概要一、绩效管理内涵1. 什么是绩效2. 绩效管理PDCA3. 绩效管理的本质是目标管理二、绩效管理实施要点1. 目标链纵向一致性，横向对齐2. 员工参与式管理3. 实现PDCA循环与上升.. |
| 运营成本削减与绩效提升 ----成本降低就是利润 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：运营绩效提升与价值流图分析第一讲：企业运营与成本绩效管理一、精益理念与成本绩效管理1. 精益生产的特点2. 精益生产与企业经营二、财务报表与企业运营绩效1. 利润-企业经营的本质工具：利润表2. .. |
| 赢在思考--创新思维与问题解决 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前调查：1. 引导各部门自由提出问题（目标20个）2. 问题分类1）外部问题：客户、供应商、竞争对手2）内部问题：组织运营、产品功能、生产标准/成本/流程/效率、人员管理第一讲：三大类问题及对策分析一、问题意识.. |
| 知彼解己的DISC沟通技巧 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：走进DISC开场互动：我要找到你——九宫格游戏1. DISC的起源2. 明确坐标4分法视频赏析：《疯狂动物城》互动：主任向经理汇报工作互动：员工状态不好，你怎么沟通？3. 两个原.. |
| PTT国际专业讲师培训 中级班(6天版) |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午一、欧美企业培训理念与中国培训理念的区别1.中国对培训的三大认知2.欧洲对企业培训的认知3.美国对企业培训的认知二、PTT课程目的及核心宗旨本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系、标准。1... |
| 新员工职场礼仪培训方案及大纲 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：授课内容 授课形式〄礼仪的涵义、分类与应用场合〄学习礼仪如何应用于提升管理者自身素质〄职业形象测试：您的分数是多少？ ❖形象测试❖现场互动仪容.. |
| 工业4.0：智能制造之路 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| 项目化运作 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 项目管理的基本模式 项目管理最新发展趋势传统项目管理的弊端 讲解 30分钟第2章 项目化运作的基本概念及基本框架 为什么要进行项目.. |
| 政企大客户公关与商务谈判 |
| 主讲老师：黄鑫亮 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：正本清源：客户关系与服务1. 明确客户关系发展的价值与重要性2. 关系营销案例探讨案例分析：竞争对手与我和客户的关系图谱3. 正确解读客户关系第一讲：政府背景的国企大客户公关1. 国企客户的官场文化与公关技.. |
| 投诉处理人员情绪压力管理 |
| 主讲老师：文茵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：投诉处理人员情绪压力管理培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学习到理解开场游戏：心有灵犀团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：情绪压力再认知.. |
| 思清道明：金字塔思维点纵横 |
| 主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：点——聚焦结论巧开场课程导入：每个人的心里，都有一个金字塔一、聚焦：他到底想要什么1. 基于需求案例分享：怎样的汇报更高效？1）逻辑是管理的基石2. 聚焦一二法1）一句话：假如.. |
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