内训课内训课
| 创新思维与创新工具应用 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新能力的核心—思维驱动一、思维的本质1. 大脑机制2. 大脑发展的三个阶段二、破除创新思维障碍1. 思维定势，思维惯性，思维封闭2. 转化思考方式，打破思维枷锁三、创新思维公式创新=.. |
| 王牌销售-绝对成交 |
| 主讲老师：郭志斌 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：一、就生活和生存而言，什么能力最重要；二、什么是销售？走过去，说出来，把钱收回来三、销售的两种类型四、销售永恒不变的六大问句五、绝对成交的五要素需求，信任，能力，感觉，价值六、绝对成交的十大理念.. |
| 传统百货品牌定位转型及引进 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：壹. 百货业态发展变化趋势与布局前的新思维(一).百货营运变化与结构影响分析（新零售时代市场变化要调整自己的方向）●课前先回答我的问题百货品牌定位什么 转型什么 引进什么 优化布局什么基础观察 百货与购物中.. |
| 6S长效机制导入 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一讲 启迪篇：6S的起源与本质1.1 6S的来源---中国还是日本?1.2 6S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标.. |
| 跨部门沟通与协作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设1、通过模拟团队协作，认识团队的实质2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑4、体验沟通对团队建设的意义6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价.. |
| 主播实战指南 ——实力圈粉就这么简单 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 直播新时代1.1 泛娱乐直播，草根文化也能火1.2电商类直播，品牌价值可爆发1.3混合类直播，精品内容不单一1.4做直播，首先要发掘自身优势互动：一句话形容自己是什么样的人，为什么？2. 自我定位规划2.. |
| 颠覆传统销售的秘密法则 |
| 主讲老师：王骏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：保险销售难吗？答案是肯定的，保险是世界上最难销售的产品没有之一，保险销售难在哪里？有人说是自己的专业度不够，有人是自己的沟通力不行，也有人说是自己没有可拜访的优质客户，其实这些都不是最难的，这些是我们可控的，通过训练都可以.. |
| 国学《道德经》之育儿天条 |
| 主讲老师：吴友明 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、课程遵循《道德经》中老子的思想得出的天道法则和自然规律，结合现代社会问题的结点和痛点，为其引导出新的方向。2、我们与子女的关系？“生而不有”3、一切教育的方法都要“秉承人性” .. |
| 网格团队管理及精细化营销能力提升 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一模块：带团队——高效团队管理1、自我管理与升级头脑风暴：作为团队管理者，在团队管理方面有哪些困惑？团队成长的冰山模型—你关注了冰山下的部分.. |
| “十四五”规划保险行业迎接机遇与市场应对策略 |
| 主讲老师：赵语桐 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入：1949-2019，历史不是“一切皆巧合”偶然，不忘初心，牢记使命，幸福是奋斗出来的！第一讲：大国保险行业彰显使命与价值，为新时代保驾护航一、十八大防范重系统性重大金融风险攻坚战1. 金融风险的.. |
| 向华为学习，成功产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：两天一夜 课程背景本课程以华为成功产品经理的DNA为模型，以产品生命周期各阶段产品经理的主要工作职责为主线，采用训练营的方式，全面梳理产品经理在产品从洞察客户需求，到产品战略规划，产品开发管理再到产品上市及营销支持各阶段应.. |
| 电话礼仪 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、导言——电话是公共关系的工具商务电话礼仪的重要性影响通话质量的重要素二、电话沟通的前期准备桌上天地左右护法掌握客户资料灵活应.. |
| “为业务插上翅膀” ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理已成为直线经理人的最大挑战认识与理解现代人力资源管理.. |
| 店铺管理的八项修炼 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：店铺管理新思维导入：今天的生意好做吗？案例：圣象地板换人换业绩1. 生意管理的三大思维2. 打造店铺竞争力两大途径3. 管理者的自我角色定位4. 管理者要避免的管理雷区5. 管理者如何做团建管理6.. |
| 组织行为学在管理中的应用 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：了解组织行为学 1、组织行为学2、组织行为学的框架3、为什么要学习组织行为学第二节： 组织行为学管理应用 一、管理者的职能1、组织管理的基本模型2、管理的核心问题二、管理过程的本质三、动机理.. |
| 不能说的秘密——非语言沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 肢体语言的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言、微表情读懂对方的真实意图第二单元 破解身体语言：头部和脖子的表达1.头和脖子2.眼部语言◆表.. |
| 心动力——我究竟为谁工作？员工态度与意识觉醒员工 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 爱岗敬业（6小时）．职业化心态(1.5小时)一、我们为什么工作1.我在为谁工作？2.发挥自我价值3.提升自我价值4.体现个人社会价值案例：从习主席彭妈妈看价值5.拓展人际关系6.获取劳动报酬.. |
| 飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：1.从VUCA到RUPT的领导力挑战VUCA时代的特征i.动荡的ii.不确定的iii.复杂的iv.模糊的从VUCA到RUPTi.急速ii.莫测iii.矛盾 .. |
| 销售中的创新思维 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．互联网时代的销售挑战1.销售的困境2.互联网时代的销售特征3.赢在销售新思维- 知识与能力已经不够- 全新销售思维的重要性二. 现代销售人员必备的五大思维1. 全时空思维- 互联网时代的三观：时空观、.. |
| 当责客户沟通技巧及压力管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
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