内训课内训课
| 劳资关系的法律征程 ——员工是企业发展的主力，亦是企业发展的阻力 |
| 主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 劳动法律关系的概述第一节 劳动法内容框架第二节 我和员工之间只能建立劳动法律关系吗？第三节 劳动合同的分类第二章 入职员工管理规范第一节 入职员工可以签订试用期劳动合同吗？第二节 如何处理入职员工的招聘.. |
| 民法典解读及其对建筑工程合同的影响与应对 |
| 主讲老师：李慈强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《民法典》基础问题一、《民法典》的颁布实施及其重大意义1. 《民法典》的颁布实施立足中国国情、提出中国方案，回应时代需要、解决时代难题2. 《民法典》的重大意义社会制度的需要、国家治理的推进、经济高质量发展的.. |
| 房地产企业开发 全程各环节涉税疑难争议化解、风险防控与税务筹划 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业设立环节1、抽逃出资的法律责任2、为个人购置资产的税收风险控制3、股东身份与税收待遇差异4、转让股权的涉税处理5、异地设立项目公司如何选择企业组织形式6、筹建期业务招待费二、土地征用环节1、规划红.. |
| 跨部门协同赋能 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——协同对于组织的重要性案例：《滑铁卢战役》带来的启示第一部分组织协同障碍深度剖析一、组织协同基本认知小组讨论：看图猜协同组织.. |
| 团队高效沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分团队高效沟通效率提升策略一、沟通概述案例：国学大师的烦恼沟通概述沟通的三个层次沟通的主要作用视频案例讨论：分析剧中人物用.. |
| 营销管理与创新-线上与线下结合 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：目标客户开发及挖掘1.市场细分遵循的几个原则？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.如何精准确定我们的鱼塘5.寻找客户的方法有哪些6.客户分析的四个重点7.客户开发的十大误区8.寻找.. |
| 商务礼仪与谈判心理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售人塑造职业形象的目的 案例分析：张凯错在哪里？1. 职业形象成就王牌销售2. 职业形象是你的一张名片3. 职业的形象代表了专业、实力、能力..4. 职业形象主要包括- 仪容- 仪表- 仪态 .. |
| 永做党和人民的忠诚卫士 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：永做党和人民的忠诚卫士 ----“发扬传统,坚定信念,执法为民”主题教育讲座 引子一、发扬传统 什么才是优良传统? 党的优良传统作风 理论联系实际 密切联系群众 批评和自我批评 党风存在什么问题 八个&ldq.. |
| 房地产投融资分析决策与风险规避 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
| 禅宗智慧与人生修炼·课程介绍 |
| 主讲老师：吴言生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、佛禅入门 （四大问题）二、佛教精髓 （三大思想）三、佛禅修炼 （六波罗蜜）四、佛禅应用 （悟禅要诀）五、佛禅参悟 （妙悟禅机）一、佛禅入门 （四大问题）一）什么是佛1.佛的定义 2.三宝的.. |
| 团队沟通模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队管理认知•当下团队管理中存在的主要问题•高绩效的两大核心因素•两大核心因素在团队中的表现•沟通如何促进团队高绩效第二部分：团队沟通基础•团队沟通的前.. |
| TTT（强化速成版） ——让你成功走向讲台 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：团队组建课程导论（第1天）一、成人学习的四大状况1.囚禁型2.社交型3.度假型4.学习型二、培训师的学用之道1.教而不学谁之过 具体分析2.学而不用谁之过 具体分析三、站在学.. |
| 对公揽存--公司客户经理公司联动营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：从控制走向赋能对公信贷营销的本质--全面开拓，深度经营案例：医院设备经销商批量营销产生存贷联动价值第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期.. |
| 赢在忠诚 胜在执行 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：忠诚是赢在职场的永恒法则互动：什么是职场人的第一品质？案例：仪仗兵陪同领导人执行任务。1.忠诚是员工的立身之本2.放弃忠诚就等于放弃成功3.忠诚最大的受益人是你自己4.一盏司忠诚=一磅智慧第二讲：忠诚.. |
| 洞察人心的读心术—肢体语言解读 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么说通过一个人的肢体语言来解读一个人的内心是有效的？1.进化塑造了我们全人类都通用的身体语言2.视频解读：为什么极力掩饰自己，但最终还是被自己的一双脚“出卖“了？第二讲：如何“.. |
| 使命必达 高效执行的四维修炼 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：执行有力——打造具有竞争力的个人职场品牌一、高效执行的目的及定义1.认识执行力2.执行力与个人职场的关系二、执行任务4R模型R1：结果（我们究竟要什么）R2：责任（谁来对事情负责）.. |
| 团队冲突管理 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是团队冲突管理？1.广义的概念1)什么是团队2)什么是冲突3)如何进行管理互动：什么是团队冲突？案例：一场办公室战役2.团队冲突的分类1)团队建设性冲突——性质、结果、特点.. |
| 高绩效团队建设的六个方法 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者高效团队建设的理念一、团队的概念与特征1. 现实中的团队差异在哪里2. 障碍和区别在哪里？3. 团队的定义4. 团队有效的特征5. 团队有效运作的三类人二、高效团队的创建1. 确立团队的愿景.. |
| XX移动客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训大纲 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训课程单元 课程要点 课时专题一：中国移动云网融合业务发展现状分析及公司战略 一、中国移动云网融合业务发展现状分析 2课时1. 云网融合业务在3.0战略中的重要地位及其发.. |
| 团队执行力：从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：困扰团队执行力提升的五大困境1．困境一：说了白说，错了还错2．困境二：只做任务，不做结果3．困境三：总找借口，还讲理由4．困境四：制度摆设，流程扯皮5．困境五：劳而无功，抱怨不断现场培训案例：将根据.. |
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