内训课内训课
| 不能说的秘密——非语言沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 肢体语言的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言、微表情读懂对方的真实意图第二单元 破解身体语言：头部和脖子的表达1.头和脖子2.眼部语言◆表.. |
| 心动力——我究竟为谁工作？员工态度与意识觉醒员工 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 爱岗敬业（6小时）．职业化心态(1.5小时)一、我们为什么工作1.我在为谁工作？2.发挥自我价值3.提升自我价值4.体现个人社会价值案例：从习主席彭妈妈看价值5.拓展人际关系6.获取劳动报酬.. |
| 飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：1.从VUCA到RUPT的领导力挑战VUCA时代的特征i.动荡的ii.不确定的iii.复杂的iv.模糊的从VUCA到RUPTi.急速ii.莫测iii.矛盾 .. |
| 销售中的创新思维 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．互联网时代的销售挑战1.销售的困境2.互联网时代的销售特征3.赢在销售新思维- 知识与能力已经不够- 全新销售思维的重要性二. 现代销售人员必备的五大思维1. 全时空思维- 互联网时代的三观：时空观、.. |
| 当责客户沟通技巧及压力管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 打造卓越7维领导力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是领导力1.小组讨论：什么是领导力？2.案例研讨：管理VS领导3.小组讨论：领导力强的人有什么特征？4.领导力中的个人行为与组织行为的区别5.领导力的基本维度：变革、文化、沟通、学习、执行和激励第二.. |
| 数据分析思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 深度营销《私域流量建设与运营转化》 |
| 主讲老师：冯宗红 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程背景：互联网3.0时代已经开启，实体门店面临的主流客户群体，无论是从年龄层、消费习惯或是消费需求，都发生了很大的变化。顾客的消费渠道越来越碎片化且灵活，线上消费占据了顾客大部分的生活方式，顾客的购买需求也越来越个性化。作为新零售.. |
| OKR与绩效管理 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：OKR与绩效管理课程介绍： 绩效管理是一个过程管理，从设定OKR关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩效反馈又伴随着绩效管理的实施过程。绩效的考核，即评估又要遵循严格.. |
| ITSS系列《IT服务经理》认证培训 |
| 主讲老师：王旭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 培训开始 讲师开场介绍课程介绍与议程介绍及培训注意事项模块一ITSS运行维护管理系统化和标准化IT服务管理的理念和实践系统化管理:管理体系基本概念ITSS标准组介绍和背景分析I TSS能力模型及体系框.. |
| 智能银行时代 卓越客户服务 |
| 主讲老师：张敏 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：单元一 卓越服务意识 1、 什么是服务 2、银行服务的三个层次 3、银行服务的最高境界-“努力使客户感动”单元二 端庄职业形象 课堂互动：首因效应的启示1、微笑是最温暖的客户体验 2、.. |
| 学华为拿结果——构建责任结果导向的绩效管理训战营 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：绩效管理概述一、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩效管理在人力资源管理中的位置3. 人力资源管理的四大机制二、企业绩效管理有效实施的几点思考1. 企业的改革精神与目标体.. |
| “提振精气神、落实拼抢干” 任务与目标分解群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步：明确本次工作坊的目的与规则—解放思想、创新工作方法价值:使参训者明白什么是群策群力工作坊，为什么要做群策群力工作坊，工作坊与培训的区别是什么；是参训者明确年度工作任务和目标制定为什么要用工作坊的形式来开展。 .. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章组建研讨学习小组一．跨功能团队的作业有效性1.跨功能团队组建办法2.跨功能团队的绩效与目标管理优势二．带课题进行攻关是最好的学习办法三．筛选现实课题（现场情况影响此步骤有可能在后面章节开展）四．什么是跨部门.. |
| 农商银行营销模式转型提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行营销现状及未来发展1、以客户为中心的业务转型案例分享：建行的三综合、平安的综合金融2、银行零售业务之科技发展案例分享：机器人大堂经理、VTM机、超级柜台等3、银行零售业务之个性化发展趋势案例分享：.. |
| 授权艺术 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：作为企业领导，日常工作中都要处理许多工作事务，有的事务需要自己亲自处理，有的事务则指派下属去做。下属在完成上司指派的工作任务，需要得到上司授予一定的职权，可是如果授权过宽较大，下属就可能以势压人、目中无人或者损害公司利益和上司威信；若授.. |
| 农业经济合作组织发展模式的思考 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讲座内容 懂政策：十八大精神与农业合作经济组织 知理论：农业合作经济组织基本知识 学经验：实例分析——荷兰农业合作经济 组织发展经验及启示 拓发展：农业合作经济组织发展模式一、懂政策：十八大精神与农业合作经济.. |
| 狼性管理干部职业化训练 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：狼性管理者认知一、狼性管理者的特质1. 狼性管理者的5大特点2. 狼性管理者的5大条件二、狼性管理者思维1. 当领导后的角色定位1）当领导意味着什么2）管理者角色认知：上级、同级、下级3）管理者职.. |
| 销售礼仪值万金 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：销售礼仪值万金第一部分：礼仪的内涵一．什么是礼仪二．为什么要学习礼仪第二部分：职业形象塑造一．形象的重要性二．仪容三．仪表1.场合着装2.商务女性“形象魅力”—塑造.. |
| DISC职场沟通技巧 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识行为风格1.案例分析：为什么他偏偏和我不一样2.什么是行为风格3.行为风格的应用领域4.行为风格自测5.行为风格的基本理论第二单元： 识别四种行为风格1.行为风格识别矩阵2.四种典型的行为风.. |
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