内训课内训课
| 产业投资基金与 PPP 项目解析 |
| 主讲老师：仝国栋 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、PPP产业投资基金1.与传统的银行贷款相比，产业基金具有门槛低、效率高、资金量充裕的优点。 2.作为被投资公司的少数股东，PPP 产业投资基金可通过所持有的股权参与被投资风险共担 公司的管理，对项目的建设管理发挥一定的监督作.. |
| 动力团队之三部曲 |
| 主讲老师：余永平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：挖掘潜能 提升心智 飞扬激情 熔炼团队课时设计：6天课程背景：你的心在哪里？你知道自己的盲点和潜能吗？你认真地审视过自己吗？你真的珍惜现在的生活吗？你，潜能无穷，盲点多多；你，激情无限，缺陷不少。《动力团队》，让.. |
| 大数据思维及数据驱动管理升级 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：1）数据分析带来的销售提升2）数据的两面性大数据思维及认知：第一讲：大数据的基本认知一、大数据到底是什么?二、大数据的特征——4V三、大数据的类型1.结构化数据2.. |
| 中层演说力与沟通技巧 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 识别演讲紧张的五大诱因及应对技巧1、对自己的期望值过高：识别两个误区，掌握文字表达与口头表达的不同2、对结果的过分关注：找出生理层面与心理层面对讲话的影响，将讲话结果与讲话过程进行转移3、游离于群体之外所造.. |
| TTT 培训师培训 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TTT导论1、TTT释义与TTT定位2、培训者角色定位、任务、必备素质3、成人学习风格：了解我们的培训对象4、成人学习原则5、成人学习障碍6、成人学习六要素7、培训阶段与能力成长8、培训师三大能力：编.. |
| 做自己的生涯教练——IDP个人职业生涯发展规划 |
| 主讲老师：王振 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定职业发展方向.. |
| 爱岗敬业——银行员工职业素养提升 |
| 主讲老师：王维玲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业竞争与挑战的认知————意识决定行为1. 职场机遇与挑战1)解读当今竞争2)未来的竞争是？3) 我们的职业化程度将决定你的前途2.我们与职业化有多远？1.. |
| 华丽转型：从技术骨干走向管理精英 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从技术骨干到管理者的角色认知1．工作转型后的角色定位2．从技术骨干到管理者的整合性思维3．从技术骨干到管理者的障碍与优势4．从技术骨干到管理者的转型策略5．从技术骨干到管理者的转型原则6．优秀的技术型管理者是.. |
| 知识炼金术：将组织经验转化为组织效能 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织经验概述一、什么是组织经验？1、企业管理中常见经验的三种类型2、组织经验与专家个人经验的差别3、合格的组织经验包括哪些内容？ 二、组织经验有哪些类别？1、依据岗位任务复杂度进行分类2、依据工作场景细.. |
| 卓越HRBP的角色认知与炼成 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：HRBP的前世今生与未来一、HRBP的演进历程1. 内容的演进——从人事管理到人力资源战略管理2. 价值的演进——从业务支持到业务驱动3. 模型的演进—.. |
| 现场六大管理问题与改善对策 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理意识的转变一、历史迫使我们转变1. 国内企业生产管理模式分析2. 国外企业生产管理模式借鉴3. 未来生产管理发展方向二、现代化生产管理模式1. 益运营思想2. 工作质量的零缺陷3. 精益企业与.. |
| 从亡羊补牢到未雨绸缪 ——铸造安全第一的企业安全文化 |
| 主讲老师：袁航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全文化的前世今生一、安全文化的起源1. 我国古代的两种安全文化2. 安全文化的起源和发展二、安全文化概论1. 安全文化的定义2. 安全文化的差异性3. 安全文化与安全管理的关系4. 安全文化的组.. |
| 团队建设与凝聚力打造 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业中的平庸型团队到高效团队之蜕变路（团队构建）一、平庸型团队1. 任凭团队领导在前面“冲、拉、带、干”2. 员工在后面阳奉阴违案例分析：创业型团队二、进步型团队1. 领导凭能力 .. |
| 抓党建促经营——党建融入中心工作 |
| 主讲老师：周城 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：导入：习近平总书记2016年在全国国有企业党的建设工作会上讲话：坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势！心得：企业党.. |
| 终端销售五大死穴破解 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、终端店面盈利公式二、死穴一：破冰不够1.顾客为什么不信任我们2.顾客接触的基本原则3.破冰的四把大锤子4.话术套路：进门“三相”三、死穴二：需求不明1.为什么顾客无动于衷？2... |
| 管理者成长地图 管理者核心技能提升与工具实操 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知一、管理&管理者工具：通俗解读德鲁克管理思想精髓1. 管理是什么？2. 管理与管理者3. 管理系统操作盘（管理者角色定位、管理者胜任力、管理风格分析）4. 管理内容与管理工具全程演练（结合.. |
| 给我结果——高效能的团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：课堂互动认知执行中的误区第一讲：只有做出结果才叫做有执行一、执行与结果的辩证关系1．什么是执行与执行力 2．员工与企业之间是什么关系3．为什么只有做出结果才叫做有执行4．分清什么不是结果，什么才是结果 .. |
| 产品经理修炼之市场管理与产品规划 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业业务商业运作模式总述一、商业领先为目标的战略管理——高层，将帅之谋1. BLM模型——为什么不是商业成功模型？2. 军队打仗的驱动企业商业活动的两种力量？3. .. |
| 企业人事法律风险防范和相关新法新规解读 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？4、用.. |
| 道德经中的管理之道 |
| 主讲老师：杨子 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：无为无不为1、把爱融入文化和管理中解读：我无为而民自化2、无为必须以道为核心解读：惟道是从3、深思熟虑，不轻率决策解读：守静笃4、自我约束力是最好的管理制度解读：无绳约5、勿入&ldquo.. |
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