| 加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始 |
| 主讲老师：于红梅 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：团队执行力的心理障碍目标导向：1、为什么执行不力2、人性的自我认知3、打破团队执行力的心理障碍4、关注人性的心理作用5、当心理学走进管理目标结果：提高团队决策效能，有效地提高创造能力，培养团.. |
| 企业变革力 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、关于企业变革力1、何谓变革，何为企业变革？2、企业为什么需要变革，动因是什么？.. |
| 导购角色定位与工作职责 |
| 主讲老师：李基如 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：导购员商业礼仪1) 智慧：机智、愉快和灵感2) 把握：时间与场合的选择技巧3) 训练：大方言行举止10招4) 心态：宽恕的心态礼仪5) 服务：客户满意最基本的5个需求第二节：导购员接待礼仪标准1).. |
| 杰出班组长 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 前言： ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析 ◆ 课程目的 ◆ 学习的心态 第一篇：认知篇 第一章、班组长的角色认知 ◆ 班组长的地位和使命 ◆ 班组长的重要作用 ◆ 班组长的管理水平.. |
| 商务谈判实战修炼 |
| 主讲老师：朱江 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）正视商务谈判1.案例分享与点评2.商务谈判的基本特征3.商务谈判的基本过程4.商务谈判的几种结局5.商务谈判的常见病症6.商务谈判追求的目标（二）商务谈判的基本方略1.充分准备，章法分明2... |
| 职场沟通的五项修炼 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 沟通的含义 一、 了解自己的沟通水平 二、 沟通的重要性 三、 沟通的种类 第二节 沟通的五项修炼 一、 说---表达事实 1、 敢表达 敢表达是态度更是勇气 2、 会表达 有效表达的6C .. |
| MTP—中高层管理干部技能提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA）3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业经理人成功管理的八大.. |
| 职业经理人自我管理及素养提升 |
| 主讲老师：匡峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言1从差距中看中层的重要性 (国内硬件与软件的差距 全聚德 )2企业未来三大劲敌 (外企 本企 自身 )3经理人断层已经来临4成功经理的全新诠释 (扁平化管理:系统性减少中层 影响力 分权与控制)5让企业拥有一群狮.. |
| 人力资源与企业文化 |
| 主讲老师：金久皓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分盘点企业文化：从理念到行为的知行合一（一）企业文化导引与现场体验1.文化释义2.文化分类3.无文化，足以亡种4.企业团体文化与培训现场文化体验（二）企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：企业文化是什么？.. |
| 修出好“型”来—九型人格工作坊 |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介： 俗话说：“江山易改，本性难移”，这“性”，指的就是个性，也就是心理学上所称的性格。所谓性格，也可区分为个性与格局，人的成就大小，正与个性格局，有着密不可分的关系。知人必先知.. |
| 结果为王--主管执行力提升 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：〔第一天〕一、执行力是企业成败的关键1.企业的核心竞争力是什么？2.什么是执行、执行力？3.执行力为什么重要?4.情景分析：沃尔玛百货的经营之道5.体验活动：高楼逃生6.执行力对企业战略和组织的影响7.案.. |
| 经销商做强做大六项修炼 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：如何做到厂商共心赢天下？一、厂商共心方可赢天下：1、厂商双赢的种种理解2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突）二、经销商“不愿投入”的原因分析1、老陈钓鱼.. |
| 如何进行班组建设与管理创新 |
| 主讲老师：胡海澎 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 班组建设——背景篇1. 制造业形势与特点2. 企业生存现状思考3. 班组管理现状案例：《鹰的重生》二、 班组建设——概念篇1. 什么是班组建设？2. .. |
| 营销团队管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、营销管理者观念与思维创新 自我认知 知人者智合作观念：上善若水 溶入之智团队观念：本山传媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求贤令成本观念：用资本眼光关注产出发展观念：逆水行舟，不进则退二、营销管理者智.. |
| 如何运用客户服务技巧 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一：如何与中高端客户建立联系和保持良好的关系一、顾客满意、客户服务与主动服务意识培训目标：培养辅导客户服务经理树立正确的服务心态、深刻认识客户服务，切实提升各类员工的服务技能1、客户服务的本质2、电信企业核心竞争力的构.. |
| 为客户创新”是应对经济危机最有效的路径 |
| 主讲老师：王维宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言 “客户”是企业生存与发展的第一要义第一讲、“为客户创新”需要文化理念创新1、 “为客户创新”的最新理念阐释（案例）2、 “为客户.. |
| 领导力的提升与开发 |
| 主讲老师：姚前进 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：■团队公约 ■团队建立 ■团队语言一、什么是领导力？1、全球最成功的商学院在哪？2、什么是领导力？3、领导者获得追随者的能力主要表现在三个方面 :4、领导与管理的重要区别5、领导力模型二、制约领导力提升与开发.. |
| 人力资源变革胜任力与变革领导力 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要：一、变化与变革的规律目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变化带来的冲击目的：理解变化.. |
| 质量数据的统计处理 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 质量数据的收集1、收集质量数据的目的 ①用于控制现场的数据 ②用于分析的数据 ③用于调节的数据 ④用于检查的数据2、数据的分类 ①计量值数据 ②计数值数据3、数据的抽样方法①简单随机抽样.. |
| 驱动力管理：引爆团队核能的管理创新 |
| 主讲老师：王浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 驱动力：管理思维的再造案例：从敖包的形成，看管理的真谛……无法回避的管理新趋势驱动力与领导力、执行力之比较什么是驱动力管理团队驱动力来自于哪里驱动力对于团队发展的意义第.. |
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