当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

领导力的提升与开发

课程编号:2016

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:2243

行业类别:不限行业     

专业类别:领导力 

授课讲师:姚前进

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
适合于部门总监、经理以上人员

【培训收益】
企业的竞争,最终都在企业之间人才的竞争上展开。构成企业人才队伍的主体是分布在企业各个阶层的领导、经理与主管,这些大小部门领导的能力、素质很大程度上决定了企业的能力、素质和竞争力。能力素质模型的创始人:英国人大卫▪;麦克里兰(David McClelland)博士早在1973年就把人的能力素质精辟的解构为三力:领导力(决策力,培养人才,知识及经验传授,)、管理力(执行力,有效授权,创新力,学习及适应能力,亲和力,服务意识等)、沟通力(说服力,演讲力,判断能力)。本课程围绕企业各阶层领导的领导力展开,结合管理者的管理力进行深入浅出的剖析。

■团队公约 ■团队建立 ■团队语言
 一、什么是领导力? 
1、全球最成功的商学院在哪? 
2、什么是领导力?
 3、领导者获得追随者的能力主要表现在三个方面 :
 4、领导与管理的重要区别 
5、领导力模型 
二、制约领导力提升与开发的主要因素?
 1、道德失范 
2、权力滥用 
3、决策失误 
4、用人失误 
5、协调失衡 
6、思维僵化 
7、心理障碍 
8、言行失体 
9、眼界限制 
三、领导力提升与开发的八个着力点? 
1、提升执行力——领导力的展示 
2、提升学习力——领导力的保证
 3、提升前瞻力——领导力的前景 
4、提升决策力——领导力的重点 
5、提升控制力——领导力的关键
 6、提升人力资源力——领导力的标志 
7、提升协调力——领导力的基础 
8、提升感召力——领导力的核心

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们