课程编号:2016
课程价格:¥18000/天
课程时长:2 天
课程人气:2243
行业类别:不限行业
专业类别:领导力
授课讲师:姚前进
■团队公约 ■团队建立 ■团队语言 一、什么是领导力? 1、全球最成功的商学院在哪? 2、什么是领导力? 3、领导者获得追随者的能力主要表现在三个方面 : 4、领导与管理的重要区别 5、领导力模型 二、制约领导力提升与开发的主要因素? 1、道德失范 2、权力滥用 3、决策失误 4、用人失误 5、协调失衡 6、思维僵化 7、心理障碍 8、言行失体 9、眼界限制 三、领导力提升与开发的八个着力点? 1、提升执行力——领导力的展示 2、提升学习力——领导力的保证 3、提升前瞻力——领导力的前景 4、提升决策力——领导力的重点 5、提升控制力——领导力的关键 6、提升人力资源力——领导力的标志 7、提升协调力——领导力的基础 8、提升感召力——领导力的核心
铭鉴管理研究院激励体系研究中心主任 清华大学继续教育学院特聘讲师 浙江大学人文学院特聘讲师 南大学院经济管理学院特聘讲师 中国饭店业资深职业经理人 南京大学法学学士 人民大学EMBA 曾任香港VICTORY酒店管理公司人力资源总监。香港汇海集团外派董事、副总经理。中联海陵管理咨询副总裁。 研究领域: 世界500强企业激励机制研究与在中国的应用推广 共赢激励模型工具化应用、倡导与推进 中国服务体系研究与推广应用 企业规范化体系建设与完善 主讲课程: 企业“软”激励体系建设与应用 超级服务意识 绩效管理与实施 企业文化建设与企业可持续发展 非人力经理的人力资源管理 职业素养提升与心态 如何通过有效的方法激励下属 变革与修炼-职业经理的11根杠杆 管理者解决问题的五把工具 管理沟通与团队建设 领导力提升训练
卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
¥ 元/ 天
人气:831
赢在管理-销售管理者领导力提升
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售,要选用不同类型的人 ..
人气:937
巨变时代的卓越领导力:从追随到超越
一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型(例:素质与优秀企业领导力素质模型实践)管理和领导最佳领导力实践分享三、成为最好的自己领导力..
人气:1024
银行行长领导力(综合管理能力)提升修炼
课程背景:"兵熊熊一个,将熊熊一窝",这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强,领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中,卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数,既没有经过成熟规范企业的洗礼,也没有..
¥25,400 元/ 天
人气:1235
大额保单营销与开发
课程背景:作为销售人员其业绩波动80%的原因是由20%的高端客户引发的。所谓的高端客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据20/80原则,他们是卖方的“贵人”,是需要给予特殊“礼遇”的一群。而销售人员的业绩徘徊不前,80%的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。高端客户的忠诚度决定了其..
¥19,100 元/ 天
人气:690
教练式领导力
第一章 何为教练1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手?2. 教练存在的前提:相信人的潜能;3. 教练与指导的本质变化;4. 教练技术的两大关键:听和问; 5. 提问题比教别人怎么做更有益处:五个好处;6. 案例:有一种领导,叫“元芳,你怎么看?”7. 案例:诸葛亮是如何败给司马懿的?第二章 如何教..
人气:2072