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财务风险识别与防范
主讲老师:谈娇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:恒大2023年中期报表解读第一讲:解析三大报表一、资产负债表的结构及风险1. 资产负债表的结构2. 资产负债表的风险点1)企业偿债风险2)企业资产结构风险3)企业资本金保全和增值风险案例:巴菲特为什..
PMC生产计划与物料控制
主讲老师:吴正伟   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识PMC与生产计划管理(快速交货的生产计划管控)一、生产计划管理——工厂常见的问题1. 交货计划未达成2. 库存量大3. 生产衔接不顺畅4. 加班无法控制5. 生产混乱,品质失控..
团队领导力
主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:重新出发1.重新认识领导力思维的层次领导者的四种思维转变领导者无法把团队带到自己不能企及的彼岸小组活动:领导者与管理者的区别2.重新认识真..
AI破局:3倍速培训效能增长实战工作坊
主讲老师:马平霞   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:培训管理者能力成熟度测评形成性评估:学员能力基线测评第一讲:认知升级(培训价值定位)小组讨论:培训价值体现一、VUCA时代培训新定位1. 源——培训需求与诊断,组织诊断、业务需求、数..
金税四期下的企业税务管理
主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、金税四期有哪些主要内容?1、线上那些关于金税四期,触目惊心的信息都是真的吗?2、金税四期的内容、特点3、民营企业经营的十四大财税“原罪“?案例《老板亲戚个人微信、支付宝收款》4、&ldqu..
降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘
主讲老师:温洁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导引:你觉得成本包括哪些内容?你们企业又是通过哪些手段控制成本的?第一讲:战略导向下的全面成本管控一、思维转变,业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论:从财务角度剖析精益成本管理思维2. 从成本核算到成本管控3...
即兴工作坊(职场效能提升系列)
主讲老师:孙梵   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块:什么是即兴戏剧,即兴理念对工作的帮助目的:让学员知道即兴的理念,了解并接受即兴戏剧的培训风格,更加融入参与活动1. 即兴三大核心目的:创意——沟通——共创2. 即兴的..
格物致知心即理,知行合一致良知 ——王阳明的心路历程和心学精华
主讲老师:李春平   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、王阳明的人生经历与“做圣贤的心路历程”1、何为人生第一等事?2、王阳明的品性3、王阳明与朱熹4、王阳明与道家、佛教5、龙场悟道6、“知行合一”、“致..
现场管理——5S推行实务
主讲老师:欧阳光远   培训天数:4 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程破冰:学习型团队组建导入:现场管理的特点1. 什么是现场:生产、销售、研发,现场是这三种活动集成发生的场所2. 班组现场管理十大内容1)管理对象:人、机、料、法、环2)管理项目:质量、成本、交货期、员工、安全..
变革领导力工作坊
主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:理解组织发展,掌握变革规律1. 组织发展规律:找到第2曲线2. 组织变革的12种类型3. 组织变革成功的2大维度4. 组织变革的4大挑战5. 案 例:《变革之路》小组活动:变革意味着什么?小组..
教练型领导力
主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认知教练——教练的基础认知导入讨论:梳理管理中的管理痛点?教学互动:场景演绎并总结教练的优势一、教练的定义与特点——让下属自己找到答案的技术二、教练的特征&..
透过财报看经营:企业财务分析要点解析透过财报看经营:企业财务分析要点解析
主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引入:第一讲内容相关财税时事热点OR讲师实务案例第一讲 报表分析基础-从数据看经营(一)企业的底子-资产负债表资产、负债、净资产偿债能力资产负债表分析..
青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎
主讲老师:李瑞光   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:台风塑造力一、培训基础1. 一个中心2. 两个基本1)VAK学习风格理论2)内容与形式的关系3. 三个数据1)授课准备时间2)内训师胜任者3)授课进程安排4. 四个特点1)自主学习..
财务影响力与跨部门沟通技巧
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:互动:人与人需要沟通么?关键障碍是什么?一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动:业务部门需要什么样的财务?2、时..
赋能业务-财务人的跨部门沟通与交流
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:互动:人与人需要沟通么?关键障碍是什么?一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动:业务部门需要什么样的财务?2、时..
采购管理为企业增效
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、采购的本质1、通过采购流程梳理发现痛点2、采购职责的历史与发展3、不同行业采购价格降低对总成本的影响4、传统采购与战略采购的区别思考:为什么会出现从传统采购到战略采购的转变5、采购战略的9大核心要素二、采..
金税四期下的企业财税风险防范与应对
主讲老师:郝嘉   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:引言一、金税四期政策重点1. 相关文件:2021年3月,中共中国杨办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》2. 指导思想:1)以服务纳税人缴费人为中心、以发票电子化改革为突破口、以税收大数据为驱动力、..
创新质优:“成果产出+价值交付”的项目管理
主讲老师:吴志德   培训天数:6 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目管理理念基础(打基础)演练+讨论:团队组建,演练项目选择一、项目与项目管理1. 认识项目和项目的重要性1)人类的两类工作:项目和运营案例:人生经典案例看通透项目的三特点2)项目的上下层级概念a项目..
从经验到智能-DeepSeek赋能HR价值升级
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:​模块一:战略支持场景:如何用AI让业务伙伴刮目相看?为什么HR总被质疑“不懂业务”?如何用AI快速掌握业务核心逻辑?​一、AI驱动的战略解码与决策支持​1、用AI..
建立合规思维,提高招标采购管理能力
主讲老师:章立   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:招标投标(政府采购)基本概念和法规一、《中华人民共和国招标投标法》体系二、《中华人民共和国政府采购法》体系三、国企采购操作规范1. 国企采购类型:项目采购和运营采购2. 国企采购方式:寻比采购、竞价采购、谈判..
 
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