| 资产负债表衰退下——私募股权与地产投资的破局之路 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：认识宏观经济1. 解析GDP——GDP＝C+I+G+X案例：如何能够影响一国的进出口？2. 凯恩斯理论——货币+政策案例：大萧条与古典经济学的崩溃讨论：IS-.. |
| 资管新规下——企业的投资之道 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：资管新规下的宏观经济导入：解析GDPGDP＝C+I+G+X案例：如何能够影响一国的进出口？1. 货币+政策讨论：政府怎么让GDP增加?——经济萧条？（货币政策&财政刺激）+.. |
| 非职权影响力与冲突管理 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：破茧——重识冲突一、冲突的概念1. 什么是冲突2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较结论：冲突可以转化为推动力量3. 对冲突的重新认识1）冲突≠消灭2）冲突≠不合作.. |
| 人工智能与尖端科技投资 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：A（AI人工智能）B²（区块链&生技医疗）C²（云计算&芯片）D（大数据）工业革命发展史：从第一次蒸汽机革命到第四次人工智能革命——人工智能发展史（1958年-2.. |
| 管理沟通能力提升训练 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：理解沟通本质一、沟通的重要意义1.工作中的七种关系 2.良好沟通的价值与意义3.案例：沟通不良的代价二、沟通的本质与形式1.沟通的本质 2.沟通的目的3.沟通的过程 4.沟通的形式与类别三、沟通的障碍.. |
| 研发加速——数据驱动的研发效能管理 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简述：对三层全景化敏捷系统训练，掌握在数字化转型中高效进行敏捷产品研发，推动组织绩效的提升培训规则：“游戏+视频+案例+理论+翻转课堂+演练”的方式进行团队建设：组名，组长，口号(采取知识扑克牌加减分.. |
| 企业合规管理实务 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：“合规”的历史1. 合规的起源2. 合规的国际发展3. 合规的国际规则4. 巴塞尔协议的金融合规第一讲：认识企业合规1. 合规的来源2. 我国法律体系3. 法治全局观的概念 .. |
| 金牌职场表达-结构化思维和表达 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、结构化思维：从思维理念到思维工具1、更快更深入的分析问题看待世界的三只眼睛形成决策的四种判断识别核心议题与无关议题2、群体决策时如何保证不受干扰高效进行？.. |
| 从技术到管理-管理者角色认知 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管人理事------角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 技术上来的我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：.. |
| 高绩效团队与卓越执行力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲高绩效团队大智慧一、新时代下职场人员大智慧（一）正确的认知部分职场人员的职场现状与困惑（二）心态与职业化定义（三）积极心态的力量与消极心态的威力二、高绩效团队七大要素（一）不合格团队的六大误区（二）视频.. |
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