内训课内训课
| 知人知心的人际沟通技术 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、德鲁克关于“高效沟通”的理论背景二、你该如何认识，什么叫沟通？沟通的定义和作用有哪些？说明事物，传递信息，让人接受和了解获取信息，了解别人，确保决策的正确交流情感，改善关系.. |
| 工程项目招投标与合同管理<高端课程> |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目招投标◆ 招投标概述及程序◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控◆ 招标文件.. |
| 变革发展未来 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 活动与工具第一天 上午 第一部分：企业文化与现状—企业文化核心要素—企业文化现状与理想的企业文化差异第二部分：识别企业核心竞争力—企业核心竞争力模型&mdash.. |
| 工业4.0与精益智能制造 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、中国企业的管理现况与挑战1.我们企业的现况及面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0及技术与应用 1.工业4.0概述2.工业4.0技术支持与企业应用3.德.. |
| 教练式管理技术 |
| 主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是教练一、为什么要学习教练1. 企业环境与管理环境发生变化2. 员工需求发生变化3. 企业组织内部的管理发生变化案例：体育教练与企业管理者角色对比二、教练技术概论1. 教练的起源与教练的定义2.. |
| 个人职业规划、品牌运营与声誉风险管理 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、个人职业规划思考1）个人职业目标设定的6个纬度2）个人职业发展诊断“5问”3）个人职场胜任“4力”模型4）个人职业计划的3条主线5）个人职场品牌的3种境界二.. |
| 设备管理最头疼问题--备件管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 设备管理基础篇1. 设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2. 设备故障的生命曲线图3. 设备管理统计常用4大指标计算方法讲解·OEE MTTR MTBF 月度购买金额4备件的重.. |
| 新时代中国特色社会主义的指导思想与行动指南 ——学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：1、过去五年的工作和历史性变革2、新时代中国共产党的历史使命3、习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 市场品牌营销及卓越服务实战 |
| 主讲老师：王程 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要重视品牌营销（共4案例）1.品牌营销案例导入2.品牌营销认知3.占据用户心智模式4.造势引爆市场二、商标和品牌有什么区别 （共10案例）1.商标与品牌案例导入2.品牌故事与品牌文化3.品牌忠诚.. |
| 个人形象管理 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：个人形象管理第一讲：色彩与风格诊断1.找到适合自己的色彩1)深色和浅色2)冷色和暖色3)艳色和浊色2.找到专属于自己的风格1）身体直、曲与服装线条2）量感大、小与服装廓形3）风格动、静与服装款式4.. |
| 学华为 “力出一孔”的“铁三角”组织运作机制 |
| 主讲老师：崔伟东 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的市场从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国.. |
| 智能时代中层管理者数字化思维提升 |
| 主讲老师：梁启明 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、智能+时代业绩经营的新机遇1、发展下智能+时代对企业的新机遇2、发展下物联+时代对企业的新机遇3、发展下DT+时代对企业的新机遇4、智能时代对传统经营发展模式的转变5、智能时代对传统竞争方式的改变6、智.. |
| 企业法律风险管理与防范 |
| 主讲老师：张芳山 培训天数：3 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 公司设立中的法律风险防范1 公司类型的选择1.1、什么是公司1.2、公司有哪些类型1.3、有限责任公司与股份有限公司的区别2 公司章程的制定2.1、法定公司章程的内容2.2、股东可以自由约定的事项.. |
| 海外销售团队的能力提升与团队建设 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：个人管理一、 优秀员工的价值体现与实现过程目标: 你的理想与志向执行：计划与自律之间的协调人际: 至少和你的业绩一样重要兴趣：你的强项和你的激情二、 员工素质提升的核心因素“狼性心态&r.. |
| 卫星通信技术 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 卫星通信基础知识第1节、卫星通信的起源与发展第2节、卫星通信的基本概念和组成第3节、卫星通信在通信网中的位置第4节、国际卫星通信组织第5节、卫星通信中的多址方式同步卫星通信系统移动卫星通信系统低轨.. |
| 团队管理的具体方法：“无资源”管理者如何带队伍 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、缺乏资源带队伍的难度很大1.团队的定义和特征2.小团队的紧密度和互动性非常高3.基层干部缺乏笼络调动团队成员的资源4.“自己干”和“靠交情”的优点和不足5.无资源管.. |
| 场景化的高效沟通技巧 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对上场景化沟通一、向上汇报工作的语言逻辑场景：领导交代了工作，工作过程中出了一些问题，如何向上汇报？1. 错误的汇报2. 正确的汇报3. 向上汇报的工具：论证类比案例：使用工具汇报上月的工作二、向上请.. |
| 冲突管理——处理冲突，达成协作 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理冲突的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一：冲突性质的三个核心原因：权益、立场、感受工具二：冲突激烈程度的八个等级案.. |
| 吉塔行星 ——高效决策与执行课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是决策。1、什么是决策？西蒙决策四阶段理论分析与应用。2、决策模型图分析。3、决策应该是怎样的？五个角度解读决策的性质和作用。4、现状面对：理想的决策者VS现实的决策者5、结果从何而来？从思维调整到结果达.. |
| 销售精英服务意识与服务礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
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