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| 《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》和《关于进一步加强财会监督工作的意见》专题解读 |
| 主讲老师：冯海虹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》的有关说明一、关于《指导意见》的出台背景二、关于《指导意见》的起草过程三、关于《指导意见》的主要原则和考虑1. 总体原则1）把握“三个立足&r.. |
| 演讲比赛辅导方案 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关注细节，有备无患（一）选择适合演讲的服饰：服饰体现你的气场 1、正装套装的穿着注意事项：内行看门道，外行看热闹2、工装或其他规定服装（二）适当修饰面容：面容显示精神状态1、如何修饰面部2、如何修饰发型（.. |
| 河北国网公司项目实施进度计划表 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一阶段、组建队伍-为期5天；课题 内容 时间 人数 地点 输出内训师甄选 自荐、推荐、项目启动； 半天 了解党的历史、路线、方针、政策的相关内容；增强党组织的凝聚力、吸引力和向心力； 传承党的精神遗产，借鉴宝贵历史.. |
| 领越领导力——卓越领导者的五种习惯 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：踏上研修之旅——角色转变1. 管理和领导的区别2. 领导力的定义与发展3. VUCA时代对未来领导者的要求模型：卓越领导力提升—五项行为习惯4. 学习领导力的途径&mdash.. |
| 餐饮经理人特训班 |
| 主讲老师：张骞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一个优秀的经理人如何开好会议？晨会、夕会、周会、月会、半年会、年会；如何提高服务质量？核心是什么？关键是什么？如何做好人才孵化？提高员工的工作技能？如何通过PK评比的方式让员工永葆动能？现场管理中应该管控什么？怎么管.. |
| A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的.. |
| 班组管理中的PDCA应用实践 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 PDCA的基本认识1.1 PDCA由来之路PDSPDCAPDCA应用1.2 PDCA管理思路Plan：计划Do：执行 .. |
| 云计算产品知识及营销实战能力提升 |
| 主讲老师：冯江宁 培训天数：4 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一篇：拨云见日：云业务还本清源1、云业务销售七宗罪云主机到底是什么？和传统服务器有何区别？和互联网公司的云业务相比，你们的优势在哪里？存储在云上的数据.. |
| 成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程） |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：要搭哪一艘救生艇？第一讲：领导自我——从忙乱迷失到魅力四射场景互联：最佳实践——通过回顾讨论自己的最佳实践，寻找自己的领导风格及优势一、发现自我—&mdash.. |
| 聚合力——从干将到卓越领导者的修炼之路 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入1、时代的激流中谁是“关键人”？2、新常态下的领导力现状3、领导与管理的区别4、团队领导者的水平决定了组织的水平二、大势观澜识&ldquo.. |
| 股票交易破局精品课 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、基础理论——明道第一章 树立正确投资理念，打开财富之门第一节 心灵的洗礼 第二节 指导理论理论模型：道氏理论随机漫步理论循环周期理论科学不证伪理论对手盘博弈论赢氏平.. |
| 企业管理视角的成本控制（授课提纲） |
| 主讲老师：臧日宏 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理决策的成本路径一、我国成本管理的四个误区二、成本管理的战略坐标三、财务管理与成本控制中的规则本讲作为本课程的开篇，分析我国成本管理中存在的问题，结合现实提出管理角度的成本控制思路，使学员一开始就感到成本管理与.. |
| 新晋员工导师带教技巧大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、管理与领导1.管理者与领导者的区别2.管理趋势的变迁3.六种领导风格二、带团队就要带人心1.心态影响身心健康2.心态影响工作与事业3.意识与潜意识4.心理需求变化对应不同的管理方式5.转变积极态度.. |
| 企业变革之道 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开企业变革的面纱一、初识变革视频欣赏：璀璨星空知识窗：社会达尔文主义思考：企业如何应对“黑天鹅”？二、企业变革的深刻认识1. 变革管理的四大原则2. 谨记名人名言，坚定决心信.. |
| MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升 |
| 主讲老师：汪珈 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色定位一、管理与管理职能1. 管理目标2. 现代管理的五项职能1）计划2）组织3）控制4）指挥5）协调3. 管理的层次划分1）高层决策力2）中层执行力3）基层行动力案.. |
| 做的坚决——赢在卓越执行力 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：团队士气背后的执行力顶尖CEO和管理大师们如何看待执行力？一、【卓越执行力】要素认知篇（3H）1、什么是执行力？（个体和组织两个层面去解构）2、为什么组织发展需要高效执行力案例：开展工作的假象、华为高效执行力的.. |
| 企业数字化转型思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质单元二 华为是如何看待数字化的 1.业务快速提升给华为带来的巨大压力2.人员，组织结构的复杂性.. |
| 中层执行力-虎贲铁军之锻造 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
| 采购合同管理与风险防范 |
| 主讲老师：王为人 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查？2、谁有权代表企业进行合同谈判？----代理与授权问题3、准备好你的合同文本：为你的合同签订做好路线图二、合同的订立与生效（一）合同的订立1、要约2、.. |
| 成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开场破冰定向1、 世界上最难做的两件事情是什么？2、 梦想-目标-未来3、 销售素养提升的的核心公式1） 倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓4、专业销售.. |
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