全面经营智慧沙盘

【培训对象】
新晋升管理人员及非财务管理人员

【培训收益】
培养具有全局眼光及整体运营能力的综合性人才

通过沙盘全面模拟制造型企业运营过程，让学员实操模拟，提高学员提高学习的确定性，学会三张报表；

并清楚企业运营的全过程，理解运营过程中面临的现金流压力、市场压力及经营压力，模拟决策过程，提高学员团队决策和思考能力。 

高级经济师
高级企业培训师
高级企业人力资源管理
AACTP认证讲师
国际标准职业培训师认证讲师
广西工业工程师学会常务理事

雷鸣道老师经历了多种管理体系的建设过程，包括精益运营管理体系、阿米马管理模式；接受过系统专业的管理培训，包括精益生产系列培训、德鲁克管理思想系列培训、人单合一共赢模式咨询师认证培训、阿米巴管理模式公开课、TOC认证培训等；体会到成功的关键在于领导者思维及领导力，且成功的建设项目均按照“体系构建——执行——改善——固化”的系统逻辑梳理和构建，结合自身丰富的实践经验和学习研究，重点围绕领导者组织变革胜任力素质，开发和认证了犹太经营思维突破、突破项目管理、实战领导力、人才培养等系列课程，在实战性培训导入的前提下，开展相应的顾问咨询服务。
主要专业成就：
1、组织及人员优化：通过组织扁平化和管理系统优化，3年内作为项目主导人将全员优化50%； 

• 财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘

   

  一、课程背景： 大多数人在企业中工作时，往往会长期聚焦在一个部门，而当他们获得晋升时，还是基于相同的部门，这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局，并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决策和行为中可能会对企业全局带来的影响。 各个部门的领导者由于上述职业发展通路的原因，缺乏对企业整体经营的全局性了解，从而导致系统性管理思维的欠..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：557  

  

• 全面经营管理沙盘模拟演练

   

  （1）企业经营的本质：a、 企业经营所涉及的因素b、 企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、 影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析（2）技术创新与产品研发策略a、 学习了解研发和和市场需求之间的关系b、 从战略角度理解产品研发与技术创..

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  人气：1881