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| 行政工作统筹管理高级研修班课程大纲 |
| 主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、现代企业中行政管理的定位 1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值 3、行政管理人员的素质特点 4、行政管理制度的框架结构 演练:工作漏洞究竟出在哪里? 二、行政主管的自我管理 1、职业规范要点与.. |
| 品鉴之曾国藩识人用人之道 |
| 主讲老师:高承乾   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 曾国藩与《冰鉴》第二讲 《冰鉴》解读第三讲 曾国藩的用人之道第四讲 《冰鉴》对人才管理的现实意义.. |
| 房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 |
| 主讲老师:李军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
| 课程简介:房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 ---暨以大视角来破除工程现场管理的谜局 【课程背景】 您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦?是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全.. |
| 高端商务交往礼仪 |
| 主讲老师:赵明会   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:礼仪文化的价值1.礼仪之美1)礼仪的内涵与意义2)礼仪背后的商业精神2.自我认知与适度包装第二单元:个性品味彰于形象1.商务仪容礼仪1)男士与女士发型2)男士与女士妆容2.商务仪表礼仪1.. |
| “绩效的细节” ——绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 绩效面谈在绩效管理中的价值1、绩效面谈与绩效管理绩效面谈与绩效管理循环绩效面谈在绩效管理中的作用管理者在绩效面谈中的角色与职责绩效面谈在绩效管理.. |
| 职业启航——打造你的职场适应力 |
| 主讲老师:刘茗烨   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:角色适应——学校人到职场人一、人职匹配模型1. 从学校人到职场人的变化小组讨论:从学校人到职场人的要求与回馈差异2. 匹配论看人职发展,为成长找办法1)能力与欲望要匹配2)成长与发.. |
| 如何进行知识的管理与运营 ——高效知识管理、提升组织硬实力 |
| 主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、知识管理概述什么是知识?什么是知识管理?为什么要做知识管理?【案例分享:某公司培训体系的知识管理】二、怎样是一个有效的知识管理有效知识管理的评价.. |
| 学习领袖思维,提升管理技能 |
| 主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别:党政机关 |
| 课程简介:第一讲:毛泽东思想的深刻内涵与科学体系—————————————&mdash.. |
| “三型两网”的战略内涵与实施路径 |
| 主讲老师:曹甄俊   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:一、形势分析1 电力体制改革:管住中间2 避免被管道化:增值服务3 竞争者频冲击:需求多元4 国网8号文:发展战略转型5 对策:内部降本增效、外部构建业务生态二、“三型两网”立意与战略内涵.. |
| 消防安全管理 |
| 主讲老师:李开东   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:消防安全 |
| 课程简介:一、建筑防火部分第一讲:建筑防火一、消防基础知识1、燃烧的必要条件2、燃烧三角型3、燃烧类型4、可燃物燃烧特点和危险性指标5、爆炸极限6、可燃粉尘爆炸7、燃烧产物的危害8、灭火的基本原理9、防.. |
| 业财融合与价值创造 |
| 主讲老师:冯海虹   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:导入篇:企业预算管理——业财融合一、业财融合的概念思考:什么是业财融合?融合什么?二、业财融合的必要性1. 环境变迁2. 企业转型3. 政策导向三、业财割裂下企业预算管理的困惑(案例分.. |
| 吸引力!创意PPT的设计与展现 |
| 主讲老师:刘道军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程 课时安排 课程内容吸引力!创意PPT的设计与展现 第1天 上午 一、优秀PPT作品展示案例一:费眼的幻灯片 案例二:看看世界500强企业的幻灯片是怎么做的 案例三:出.. |
| 22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:A-22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师课程前言企业战略思考的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,科学决策”,建立一个企业的核.. |
| 团队目标达成与变革管理 |
| 主讲老师:马媛   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:模块一、团队目标达成与变革管理之:全面管理、绩效落地一、 一、目标管理是每一个管理干部的责任二、 二、企业永续经营的意识变革三、 三、部门绩效的管控四、 四、员工绩效的落地五、 五、不同.. |
| 基于IPD的研发体系变革项目实操六步法 |
| 主讲老师:樊辉   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景为什么咨询公司或咨询顾问都号称自己是在授人以渔,而非授人以鱼,可是等他们撤退之后,企业的管理模式却又回到了老路上?另有一些企业因无法支付昂贵的咨询费,通过一两堂IPD常识课的培训或几本书的学习,就仓促开始了“.. |
| 职场情商管理 |
| 主讲老师:周海博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、情商的误区1,喜怒不形于色不是情商2,不生气气死人不是情商3,忍常人不能忍不是情商二、情商的五大能力1.感受和表达自己情感的能力2.自我情绪控制和管理的能力3.了解他人情感并恰当反应的能力4.能乐观积.. |
| 勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:沙盘背景:《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作.. |
| 税社保风险与税务筹划 |
| 主讲老师:田超   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、最新的财税改革政策分析1、个税改革政策2、国地税合并与社保改嫁政策3、金稅三期与增值税政策二、公司顶层架构梳理1、公司顶层架构的风险梳理2、设计企业和股东的安全防火墙3、顶层架构设计与节税设计个税风险与个.. |
| 党建融媒体在新时代的实践与应用 |
| 主讲老师:唐树源   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 融媒体的实践应用情况1.政策背景解读2.融媒体的基础3.融媒体的发展现状4.当前融媒体主要存在的问题第二讲 党建工作与党员教育培训工作1.后疫情时代的党建工作重点2.全国两会后党建工作热点3.党员.. |
| 产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、产品经理的第一项修炼:产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.产品管理的业界最佳模式4.产品经理应创站在产业链的制高点思考谈创新5.产品创新和技术创新一样吗?1).华为的20.. |
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