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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
管理转身:管理者角色认知与技能提升
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、【角色认知篇】第一章:执行者与管理者1.经营与管理案例导入:作为管理者,你是否有思考过自己部门每月产出所需要耗费的成本(人力、物力、财力)⑴经营的本质——效益⑵管理的本质—&m..
管理者的角色认知与升级
主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:训战结合,带着问题出发,在奔跑中学会奔跑☆ 小组研讨:你面临的管理难题或困惑是什么?(每组选出2个问题,围绕问题展开培训,结束时所有问题均要寻找到答案或思路。)一、新时代挑战与管理者角色1、组织面临的新挑战2、..
管理者的思维破局
主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引题通过案例进行现场互动,从而引发学员的思考 优秀管理者和平庸管理者最大的区别是什么? 你知道自己的竞争优势吗? 你知道自己的潜力有多大吗? 你了解自己..
疏通情绪提升自我领导力
主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 压力与情绪“你是谁”1、情绪与压力来自哪里?2、情绪与压力由谁掌控? 3、如何正确看待“情绪?4、三体脑与脑神经机理☆ 绘画:我画我心--测测你当下的压力水平☆ 自..
高效沟通的7大秘笈
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:开场:沟通力为什么重要?1. 关于沟通;2. 沟通的共性:尊重与合作;3. 如何更好的体验尊重?4. 沟通中会有哪些不尊重的表现?5. 在职场中为什么合作特别难?6. 如何平衡自己与他人的需要?7. 沟通中应..
招聘与甄选技术
主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 人力资源招聘概述1.人力资源招聘的定义和特点2.人力资源招聘的重要性和作用3.人力资源招聘的挑战和趋势 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.岗位职责和任职要求的确定3.需求分析与组..
战略共识与解码落地工作访
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:导言:工作坊的意义与价值1、工作坊与培训的区别• 1、角色差异—讲师与学员的定位• 2、形式差异—输出与共创2、工作坊的原则• 1、主动参与原则• ..
班组团队建设与激励
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 班组与班组团队建设一、班组建设的本质1.班组建设能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.班组建设的内涵班组建设两要素:人与事人:辅导、激励事:流程..
自我管理与效能提升
主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、自我认知与成长1、积极主动关注圈与影响圈积极主动与消极被动案例分享:出租车司机的MBA课、酒店门童的故事、海底捞的服务2、思维创造性案例分享:能洗地瓜的洗衣机头脑风暴:DH..
零售终端店铺销售技巧
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、零售行业现状分析1、现阶段行业挑战2、销售管理者在BANI环境下的痛点二、传统的人货场管理1、人:顾客群体的销售服务体验2、货:货品的管理3、场:卖场的装修设计和陈列三、以经营思维构建,重新定义人货场..
TTT企业培训师培训班
主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:培训师与培训的逻辑(1.5小时,讲授) 认识培训、认识培训师 组织目标与培训的关系 培训的功能与培训师职责 培训师需要具备的能力和素质第二单元..
金牌面试官—校园招聘能力提升
主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:【引子】一. 你觉得面试有效吗?二. 你在面试过程中遇到的问题与困惑?三. 目前我们用什么方法招聘人员?【思考与分享】一. 面试中最常见的问题是什么?面试的常用的两种手段【视频研讨】非常面试【视频】糟糕的..
从模糊到精准-Deepseek赋能精准人才画像
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认知人才画像——破解企业人才识别的致命痛点 1、人才画像核心概念解析人才、人才画像、用户画像的定义与区别 人才画像与工作成果的匹配逻辑(战略承接与绩效关联) ..
EPC项目全过程精细化管理与三次经营
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:EPC项目管理案例介绍概述 介绍案例 分析案例 结论是做好项目成本管控的核心要素 项目基本管理要求 项目造价管理管理=..
营销升级,业绩倍增
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、大环境为什么越来越不好了?1、商业进化:商业1.0——商业6.0:2、周期性洗牌:牌场变了规则(模式)变了装备变了对手变..
打造价值员工—新员工的职场转变与职场素养修炼
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:职场员工必须意识的问题:——我们已经在职场路上第一章 新员工进入职场第一步关键词:转变、融入、明确一、新员工职场转变最关键的是:1. 思维?心态?行为?观念?2. 认知模式的转变是职场转变的..
绩效与目标管理
主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:案例:公司今年做了1个利润,老板大臂一呼说,明年目标是4个亿。你觉得合理吗?提问:如何才能制定出合理的目标?第一讲:绩效管理概述一、绩效管理的概念、作用、特征及影响因素1. 绩效管理与绩效考核的概念及关系2..
4D卓越领导力-打造高绩效团队
主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、组织环境扫描1. 组织当下面临的管理矛盾(讨论)2. 用第一性原理聚焦管理矛盾产生的本质(引导共识+示例)3. 探究组织系统下神秘第五力-组织中看不见的手(讲解+示例) 冰山模型 ..
团队锻造——高绩效团队的建设与管理
主讲老师:陈舜   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:卓越团队——揭秘高绩效团队的DNA导入:为什么要建团队?目的是什么?1. 团队为目标而建立,为目标而存在2. 资源使用效率的最大化3. 知道自己“有限”的聪明一..
跨部门协作:超越沟通的五个机制
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导论1. 巴纳德·组织三要素1)共同的目标2)协作的意愿3)良好的沟通2. 跨部门协作·五机制1)目的/目标:我们的共同目标是什么2)结构/角色:如何分工与职责是什么3)流程机..
 
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