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新管理、心思维-心理学赋能高效团队打造
主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是高绩效团队?1、什么是团队?2、团队VS群体3、高绩效团队的七大特征二、普通心理学与人才选拔:如何做好精准选聘?1、精准选聘之面试核心要素 精准选聘,点燃企业利润增长点..
8E领导力 创造业绩倍增的实战领导模型
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:领导力的挑战与机遇1. 新生代员工的管理难题:如何破解? 讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗?2. 领导与管理的本质区别:你真的懂吗?3. 卓越领导者的共同特征:你具备吗?..
7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 7R执行力系统导论:解锁高效执行之秘本章介绍7R执行力的核心理念,通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念,构建全面的7R执行体系,助力团队打造所向无敌的执行力。1. 案例讨论:谁的执行力最强?2...
阳光心态与情绪压力管理
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 认识压力与情绪 积极应对  我们生活的时代,是开始追求“幸福”和“自我”的时代一、为什么要管理情绪压力 1. 我们必须经历职场;2. 我们必须面对..
组织创新增长思维必需课 ——商业画布创新实践课
主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:商业模式与商业画布基本认知一、商业模式画布概述1. 商业模式的定义案例分享:四川航空商业模式创新解析2. 商业模式画布定义及价值3. 商业模式画布样例二、商业模式四个视角1. 为谁提供?2. 提供..
坚若磐石——员工激励与辅导
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:激励员工的内涵一、激励员工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、价值感受3. 无条件努力工作4. 达成高绩效的热情小组讨论:观看艾总2段激励员工谈话视频,在第1段视频中艾总做了..
管理者创新思维训练
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 创新与创新思维 什么是创新?怎样界定?  学术定义及广义定义 体会分享:总结为两个拿来即可用的创新方法 典型案例赏析 学会MM..
同心协力:构建和谐企业文化
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、工作坊融入和基础理论1、开场与热身活动破冰活动:以小组为单位,选择适合的卡牌代表现在的团队氛围及期望的团队氛围2、和谐企业文化的重要性和谐文化建设的意义企业文化对员工行为的影响..
管理赋能与团队激励
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理赋能的内涵认知1、管理赋能的本质1)、管理平台是为了运用资源而非改造人2)、管理赋能的目的是为了达成目标3)、管理赋能的本质就是沟通2、管理的内涵1)、管理=管人+理事体验:单指劈铅笔3、管..
团队管理综合技能提升
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 团队管理,人尽其才 本讲内容:一、认知团队的基本内涵1.什么是团队,三个核心要素2.低效团队的特征表现3.抓三个要点,打造高效团队4.团队建设中的人性管理 现场互动:..
银行服务窗口高效服务礼仪
主讲老师:马梓溪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:第一模块:服务之美从何而来? 服务在客户未开口之前 银行的服务变革 银行发展的三个阶段:服务化,规范化,价值化 银行服务的三个层次案例:招商银行,工商银..
研发经理如何进行会议管理提高效率
主讲老师:严春美   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 你怎么看待会议管理?视频案例:这个会议中存在哪些问题?1、会议中存在的问题2、会议管理的重要性3、会议成本:直接成本、时间成本、损失成本4、会议成功的要素二、高效会议管理的5个要素1、会议中心目的2..
向文化要业绩,提升文化战略价值
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、启动与暖场活动二、导入1、企业文化期望与价值瓶颈2、向文化要业绩方法论三、文化管理行动行动1-统一文化认知:如何更务实地理解文化? 1、案例分析:汽车文化的文化启示2、文化宏观:企业文化理论来源、发展和当..
岗位职责与流程标准化实战
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程导入与基础认知1、课程导入活动岗位痛点接龙:每组用便利贴写出当前岗位职责与工作流程存在的问题二、岗位职责撰写五步法实操第一步:公司战略拆解为工作成果(战略演绎)1、基于“目标管理”的拆..
MTP 中层管理能力提升
主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、管理认知篇【小故事 大启示】1.管理的意义2.管理者的角色与功能3.描述你心基所期待的上司4.描述你心基所希望的部属5.管理者应具备的态度第二讲、工作管理篇【视频研讨】李云龙如何领导和授权1..
三分工作 七分汇报——高效精彩的工作汇报
主讲老师:李瑞光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:讲顺——工作汇报标准化一、汇报准备1. 确定汇报场景2. 确定汇报目标3. 分析汇报听众1)视觉型观众2)听觉型观众3)动觉型观众二、汇报万能结构1. 一对一汇报结构&..
中层管理者的数字化技能通识课
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么数据能力是必备技能?1. 新时代下的管理和业务困惑2. 数据分析如何解决这些困惑案例:中小餐厅、中小制造企业、某上市教育公司二、数据指标的全景地图1. 常见的数据指标有哪些?2. 选择数据指标的基本原则..
企业劳动关系管理-用工风险管控
主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章劳动关系“三”大核心一、游戏:小岛游戏二、劳动关系本质及三大核心劳动用工风险;雇主与员工关系“五种”分类;雇主形象与敬业度第二章劳动关系“三”..
高管绩效管理实战训练营1-从战略到绩效之体系构建
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、绩效和绩效管理的本质?(一)绩效的本质是什么?案例:销售经理小张和小王谁的绩效高?(二)绩效管理的本质是什么?1. 绩效管理常见误区:(1)绩效考核就是绩效管理(2)绩效管理就是PDCA循环(三)绩效及..
文化赋能出海—跨文化沟通
主讲老师:傅东云   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、开篇:国家政策与出海机遇  政策红利1) 中国一带一路对东南亚的基建/数字化支持2) RCEP协定下东南亚与澳新的关税红利3) 互动讨论:你感受到的政策利好信号? 市场潜力可视化 ..
 
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