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中高层管理人员、基层管理人员等
【培训收益】
1.立足时代看经营，立足经营看管理者，对角色认知及转变有清晰的了解； 2.觉察团队成员局限性思维的“卡点”和情绪的“堵点”，学习转化方法； 3.带着问题进行学习，在实战中学习战斗，既有心法，更有方法，可操作；
导入：训战结合，带着问题出发，在奔跑中学会奔跑
☆ 小组研讨：你面临的管理难题或困惑是什么？
（每组选出2个问题，围绕问题展开培训，结束时所有问题均要寻找到答案或思路。）
一、新时代挑战与管理者角色
1、组织面临的新挑战
2、像经营者一样思考
3、管理者角色与定位
4、管理者与专才区别
☆ 案例互动：经营的公式与管理者工作的要点
二、管理者转身与领导力提升
1、员工会如何感知组织
2、管理者的领导力要求
3、员工是如何跑起来的
4、如何实现目标的统一
☆ 画图研讨：目标平衡轮（个人与公司目标协调统一的方法）
三、穿越局限思维与情绪疏导
1、穿越局限思维的围墙
2、突破困境的黄金信念
3、组织系统的隐藏法则
4、激活个体的情绪疏导
☆ 转念练习：意义换框法（如何将坏事变成好事）
☆ 角色扮演：如何化解事件冲突？
☆ 技巧练习：自我情绪管理与疏导员工情绪的方法技巧
四、成果管控与教练式引导
1、成果管控的5A执行
2、激发创造的引导语言
3、达成目标的自我教练
☆ 案例：阿米巴辅导中是如何保证成果的
☆ 练习：促进协同的配合语言技巧
☆ 团辅：达成目标的自我教练
收尾：提问与行动学习
1、重新检视你的难题
☆ 问题答疑：小组研讨如何用所学化解难题，老师现场补充。
2、学习总结与个人成长计划
重庆市心理卫生协会EAP专家委员
重庆市心理健康指导技能人才考评员
重庆师范大学客座教授
国际人力资源管理师
国家二级心理咨询师
高级家庭教育指导师
中国排列师协会系统排列师
NLP&萨提亚模式心理咨询师
正念引导咨询师/正念弘讲师
OPEN© 教练型智慧父母模型创立者
【实战经验】
曾任中国航空工业集团(世界500强)241厂团委书记、宗申产业集团(旗下2家上市公司)HRD、远大产业园总经理、香港人文比佛利阿米巴项目辅导顾问等工作经历。特别是将萨提亚、NLP、系统动力学等心理技术应用于组织实践，围绕组织内驱力，聚焦团队及个人领导力发展，专注于情绪压力管理、跨部门协作沟通、人际冲突化解、教练式领导、行动学习、引导技术等赋能团队与激活个人的 【OPENER © “开启者”激活团队领导力】系列培训辅导与咨询。
【授课经验】
拥有十余年的讲师授课与个案咨询辅导经验，拥有自主版权课程体系，实战辅导，直击内心。
培训辅导人次20000+人，个案咨询与教练辅导3000+小时。
【授课特点】
简洁明快、幽默风趣、教练式启发引导、体验式互动、高效务实，引导和控场能力强，极富感染力，深受学员和企业好评，常年受聘为中国移动、中铁集团等企业长期服务。
【核心课程】
①自我领导力（管理者）《管理者角色与领导力提升》（又名：领导者的角色认知与转型）
②自我领导力（全员）《通情达“力”--疏通情绪提升自我领导力》（又名：情绪与压力管理）
③自我领导力（全员）《精力管理》（又名：轻松创造卓越的精力管理）
④人际领导力之《对话的力量--提升协同与化解冲突的对话》（又名：高效沟通与冲突化解）
⑤团队领导力之《有教无“累”--做教练式卓有成效的管理者》（又名：做教练式的管理者）
⑥行动领导力之《目标与计划管理》（又名：目标与绩效管理）
⑦行动领导力之《我行我“速”--用行动学习快速解决难题》（又名：问题分析与解决）
⑧成果领导力之《打造聚焦成果的卓越团队执行力》（又名：聚焦成果的卓越团队领导力）
⑨平衡领导力之《工作与生活平衡中的高情商》（又名：工作与生活的平衡）
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