内训课内训课
| 产品经理的产品创新 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程分为两部分，分别是通用能力部分和数字化能力部分。① 通用能力部分涵盖：产品经理的分工，如何进行需求挖掘，如何设计解决方案，项目管理与人员沟通等。② 数字化能力部分涵盖：什么是数字化，如何设计复杂业务、如何设计业务中台，如何管理企业数.. |
| 班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：TWI基础与历史 一、一线主管的定义1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的.. |
| 华为销售人才能力提升与管理实践 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 华为销售人才的培养背景 猎人和农夫的故事 提升销售管理水平的必要性 销售队伍管理的业界观点 华为一线销售人员分布情况 全球华为销售人.. |
| 应急管理与化诉为金 ——销售服务突发事件应对与客户投诉处理技巧及危机舆情事件管理 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰游戏分组第一讲：突发事件应急管理1. 突发事件概念及对“三维度”的影响2. 突发事件处理原则1）恰到沟通，机智应对，人任有责2）防患于未然3）365度周到处理3. 服务大厅突发事件.. |
| 塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链” |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识供应链的盈利价值——突破交付，成本，效率的困境一、供应链管理的重要性1. 定位：企业之间的竞争加剧凸显供应链的重要性和价值工具：PEST分析法2. 链接：供应链协同是实现公司内部资源高.. |
| 用ERP数据化管理终结手工账乱象与库存黑洞 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：数据战——消灭手工账乱象1. 核心知识点⮚产品数据规则⯀编码体系⯀价格保护机制：⯀经销商价⯀市场指导价&#.. |
| 家居建材实体店营销赋能销售业绩倍增—零售转型 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲：线上营销新方式一、实体店新媒体营销需要遵循的底层逻辑是什么？1、传统实体店为什么要做新媒体营销？ 入局新媒体的目的：是品牌传播/产品宣传/销售达成/蹭热度/凑热闹？ 为什么大部分入.. |
| 高潜人才职业化养成 |
| 主讲老师：邵华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：重塑职业化思维-迈向职业成功一、正确认知职业化问题思考：你认为职业化的表现是什么？1. 职业化的3个维度——职业形象、职业能力、职业精神2. 职业化的常见问题1）心态不积极2）.. |
| AI 工具在地产营销中的应用--物业公司 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：一、AI 工具基础与行业应用概述1、9:00 - 9:30 AI 工具在地产及物业营销中的重要性与发展趋势（1）阐述 AI 工具对地产及物业营销的变革和影响。（2）分析当前行业中 AI 应用的现状和未来走向。成功案例分析.. |
| 现场管理与生产效率提升 |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：现场管理逻辑：围绕降本增效而开展现场管理活动——现场管理从消除浪费开始——掌握精益生产的核心要义第一讲：现场管理核心现场管理核心：5M1E一、MAN人员管理1.. |
| 集团高管带教导师赋能培训：从认知到实战 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：高层带教导师的战略定位（1 小时）1. 管培生培养：从 “选苗” 到 “成树” 的战略价值案例导入：某央企管培生体系如何支撑国际化战略（3 年内输出 5 名.. |
| 职场公众演讲与表达 |
| 主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1 思维能力与表达能力的关联1.1 公众演讲时紧张的根本原因视频：杏仁核劫持——中国合伙人1.2 心态转变——创造体验自检及分析：自我诊断2 如何设计演讲内容2.. |
| 关键对话与冲突管理 |
| 主讲老师：单兴林 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一：课程导入与目标设定1. 介绍课程背景和重要性2. 确定课程目标和期望3. 学员自我介绍和课程预热活动二：认识关键对话1. 定义关键对话的概念和特点2. 介绍关键对话的场景和挑战3. 分析关键对话成功与.. |
| 谈判沟通技巧 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、行业现状分析1、现阶段行业挑战2、现阶段销售工作的痛点分析二、产品的深度解读1、产品的SWOT分析2、产品的市场定位决定了不同的销售创新3、竞品在产品销售时的影响三、以一次成功的商务沟通谈判为主线，谈判流.. |
| 新环境，心适应-职场新人如何快速适应新环境 |
| 主讲老师：周亚明 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、了解自我、规划人生：如何培养职业化的思维及科学的职业观，做自己的人生规划师？1、完成从“校园人”到“企业人”互动研讨：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？2、态度=.. |
| 高效执行：中基层管理者的目标管理 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行）1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分：《末日求生启示录》剧本体验环节（0.5天）第一幕 末日来临（破冰）1．.. |
| 企业文化建设工作坊 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 企业文化的概念一、案例分析企业文化的概念：三个层次理论；企业文化的作用：无形胜有形；案例研讨：讨论：企业文化为什么是企业的核心竞争力？思考：我们企业的核心竞争力是什么，如何在文化管理中加强？二、企.. |
| 基于组织绩效的高效执行力 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 要事第一 ；全神贯注根据实际状况、策略以及利益相关人的重要程度，把大量工作任务整合成几个主要目标。区分一般重要和对于团队使命而言至关重要的目标，描述多个目标成功和失败的可能性，清晰地建立团队目标和组织目标之间的联系，选择能为组.. |
| 团队管理全案例 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开胃菜：管理者要用服务和支撑替代权威模块一：管理者角色定位案例1：《一位新任管理者的郁闷》1) 意识行为结果：角色定位为何重要？2) 提防“专家心态”：管理者眼睛里面要容得下沙子3) TEAM.. |
| 成为优秀的管理者 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 管理者的定义：2. 管理者（managers），通过决策，分配资源，指导和辅导别人的活动从而实现工作目标3. 管理者（managers），通过协调组织内部资源，与团队一起，共同协作实现组织目标。4. 管理的（manag.. |
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