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项目全过程的成本管控与经营策划
主讲老师:陈红   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲 打破传统理念建立全新的成本管理体系一、企业管理精细化的需求二、成本管理体系 1、成本管理体系的概念2、成本管理体系的构成三、建立加强工程项目成本管理 1、健全成本管理组织体系2、树立方案决定成本的理念..
宏观经济趋势分析与金融政策解读
主讲老师:崇宸鸣   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:2025中国宏观经济走势展望一、2024中国股票市场回顾1. 2024全年全球股指主要表现回顾2. 2024 中国金融政策变化趋势解析1)财政政策2)货币政策3)房地产市场4)资本市场3. 中国股..
代建/市政运维项目管控与团队管理实战
主讲老师:罗蕴姣   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何快速完成从技术骨干到项目经理的角色蜕变?1.1 新任项目经理常陷入哪些技术思维陷阱?案例:过度干预施工细节延误工期1.2 如何平衡“技术专家”与“团队管理者”的双重身份..
AI 与PPT:3小时速成PPT大师
主讲老师:张毓岚   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:AI的认知跃迁1、正确认知AI三个关键认知AI是工具,不是魔法AI有边界,并非万能AI是助手,不是对手AI的三项作用&#..
水务项目全周期成本管控体系构建与实战沙盘演练
主讲老师:罗蕴姣   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:水利水电 
课程简介:一、破局——水务项目成本管理痛点及6大陷阱(1h)1.1 水务项目成本管控特点分析:工期长、供应链复杂、政策敏感等1.2 案例讨论:水利EPC项目成本管控教训有哪些?1.3 小组讨论:金河水务当前成本..
建立自己的消费者行为学:趋势洞察与盈利驱动实战
主讲老师:黄光伟   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、趋势洞察与行业适配1、2024~2025年消费者行为三大颠覆性变化数据与案例:变化1:直播电商退货率超35%(抖音电商2023年报)→解析东方甄选“退货预警模型”(AI提前识别高风险订单..
财务难题棘手-食品企业一站式解决
主讲老师:唐俐   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:集团化账务管理 + 财务风险管理(信用风险)模块1:集团化账务管理与合并报表1 合并报表如何处理多会计准则差异与内部交易?2.1 CAS、IFRS差异2.2内部交易类型多样且抵消逻辑繁琐。3.1多会计准则整合..
监管合规应对与风险穿透管理
主讲老师:唐俐   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:合同审查为什么总是耗时又容易遗漏风险点? ——三招让AI帮你揪出合同雷区 一、四步破解合同陷阱 1、签约主体穿透核查 - 证券业客户实际控制人穿透 - 通信行业专利授权方资质..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:王颖   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:追本溯源——部门经理的人力资源管理全局概览前言:何为人力资源管理讨论:你在管理团队时遇到的与人力资源管理挑战有哪些?一、3种国内外常见的人力资源管理文化——业务管理..
最新网点场景化的6S管理实施标准
主讲老师:柳晴心   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是6S?二、网点6S的实施要点三、网点6S管理工具四、网点6S的实施方法与细则1. 网点6S管理的细则2. 网点6S管理中的划线与标示方法五、场景化的6S管理的实施标准1.智能营销区2.自助服务区..
从技术骨干向优秀管理者转型
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:时代特性(BANI时代)对管理的挑战与应对方式第一讲:角色认知——管理者启航的指南针1、管理者面对的挑战与困惑从技术走向管理,不知所措辅导团队不如自己干心里踏实团队大了怎样拿到想要的结果..
破解基金客户“难题”——基金健诊与售后服务的策略与技巧
主讲老师:阮超情   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:基金产品全景洞察——如何为客户精准解读一只基金一、基金产品分析逻辑1. 基金类型1)货币基金2)债券型基金3)混合型基金4)指数型基金5)股票型基金6)QDII型基金2..
DeepSeek赋能:新能源政策解读与前沿技术发展趋势分析
主讲老师:李洪源   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲:我国首部《能源法》:为能源电力发展明确方向一、立法的目的1. 推动能源高质量发展,保障国家能源安全2. 积极稳妥推进碳达峰碳中和目标3. 明确能源开发、利用、管理各方面的工作目标二、主要内容1. 总则:明..
收获季节-团队沟通与协作
主讲老师:宋润生   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1、每轮开始时,团队讨论本周捕鱼数量,并由船长最终确认并写在纸条上投入“渔网”;2、由培训师根据鱼塘内剩余鱼数量,依照捕鱼顺序进行评判(注:如某队计划捕鱼数高于鱼塘内剩余鱼的数量时,将被判定实际捕鱼量为零);..
点金圣手,柜砺精技—之老员工版
主讲老师:周思闻   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:挑战分析&机遇展望(分享作为一个老柜员的经验和对新柜员的展望)第二讲:柜员操作风险(区别于新人教学,主要罗列实际工作中比较少见和难点的业务场景以及当下反电诈、反洗钱和客户异议处理的内容)第三讲:柜面业务技能实战(..
客户经理沟通谈资打造和客群提升
主讲老师:王鑫伟   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:一、感性破冰——聊天,开启营销的秘密武器二、谈资打造1.了解对方——KYC客户的兴趣点2.表达诚意——建立充分信任关系递进:让对方喜欢你的&ldqu..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:新时代对管理者的要求一、新时代的管理困境1. 时代的变迁工业经济时代的特点及管理形态知识经济时代的特点及管理形态管理者角色的变迁2. 人才的变迁=..
调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、做方案(三定):不同目的的人员优化调整裁员目的,对方案有何不同需求?1、定方向:企业不同的调整目的,对优化调整方案有不同的要求战略业务调整对优化调整方案的要求与应对人工成本压缩对优化调整方..
管理者角色认知
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、引入1 案例研讨2 成长的启示:从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解:角色1:企业文化的传承者1.1 视频:亮剑•军魂4 讲解:角..
战略目标分解与年度经营计划达成
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、企业使命、愿景与战略地图澄清1、企业的使命与愿景澄清2、企业的战略目标澄清案例:某数字集团的愿景、战略与目标的关联系分析研讨:使命、愿景和战略目标共识,本企业的愿景、战略与目标的关联系分析3、业务战略制定与战..
 
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