AI 与PPT：3小时速成PPT大师

【培训对象】
有PPT制作需求的员工/管理层

【培训收益】
学员可建立对AI基本的认知，了解AI工具如何助力职场效率提升； 学员能认知AI在PPT工作流的作用，完成PPT制作全流程的智能化人机交互协作； 学员能运用AI工具，高效完成PPT主题的优化与内容框架的搭建； 学员能运用AI工具，高效完成PPT素材的制作以及PPT的整体排版美化。

第一讲：AI的认知跃迁
1、正确认知AI
三个关键认知
AI是工具，不是魔法
AI有边界，并非万能
AI是助手，不是对手
AI的三项作用
效率加速器
能力延伸器
思维启发器
2、AI的职场应用
五大零门槛使用场景
文书处理
信息检索
会议效率
PPT制作
数据分析
AI能力的三重进阶
青铜：解决具体问题
白银：优化工作流
黄金：人机协作创新
AI能力训练的三式
刻意练习
精准提问
持续迭代
五个建议
定位
思维
能力
价值
行动
认知跃迁：信息差已死，认知差永生
第二讲：用AI高效搭建内容
1、PPT工作流中的AI应用
PPT制作的典型任务场景
工作汇报
培训课件
产品介绍
高效制作PPT的三个难点
如何创建吸睛主题
如何搭建清晰框架
如何提炼复杂内容
PPT工作流拆解与AI应用
明确主题
梳理框架
提炼内容
素材处理
排版美化
2、AI快速优化主题
PPT主题的作用
引发兴趣
产生期待
AI快速优化的四招
提示词
教练式
命令式
综合式
实操1：AI工具辅助主题生成&优化
3、AI快速梳理框架
PPT框架的作用
串联内容
辅助记忆
AI快速结构化的三法
同字法
拆分法
类比法
实操2：AI工具辅助快速搭建框架
4、AI快速提炼内容
PPT内容的作用
清晰传达
突出要点
AI快速提炼的三个方式
结构化
表格化
公式化
实操3：AI工具辅助内容快速提炼
第三讲：用AI高效处理素材
1、如何用AI搜寻素材
PPT素材处理
三个痛点
四个工具
AI快速搜寻素材
从抽象到具象
AI提示词（prompt）
搜索引擎小技巧
免费商用网站推荐
2、如何用AI改造素材
六种改造方式
去水印
改比例
提画质
删背景
换风格
做三维
3、如何用AI创造素材
三种创造方式
提示词
风格化
合成图
实操4：AI工具辅助素材处理
第四讲：用AI高效排版美化
1、在线平台类
四个常用平台特点对比
AIPPT/KIMI
讯飞智文
LivePPT
Gamma
模板设置
主题页
目录页
章节页
内容页
尾页
页面配色
2、插件工具与软件自带类
插件工具类
Islide
Chatppt
软件自带类
Office
WPS
实操5：AI工具辅助一键生成PPT，并使用AI完成单页美化 

曾任：领悦服务集团（2165.HK）集团培训学院执行院长
曾任：正合股份（新三板挂牌上市）企业大学培训总监
上海同济大学校友平台特聘专家导师顾问
中欧国际商学院创投服务专家
剧课坊主理人，原创研发10门+版权剧本杀培训课
ACI美国认证协会国际培训师授权导师
ACI美国认证协会注册国际职业培训师（CIPL）
擅长领域：TTT内训课程开发、TTT内训师授课技巧训练、经验萃取

【个人简介】
张毓岚老师拥有多年企业培训体系搭建与TTT实战经验，凭借近20年丰富的内训师培养经验和课程体系搭建经验（其中9年为集团培训负责人，近20年课程开发与讲授经验），萃取沉淀超550门课程体系与上1000门微课体系，及超过20本新员工手册/新管理者手册/专业类手册/销售百问手册，通过完备的培训体系使专业岗位胜任速度超过平均速度3倍，管理者内部孵化晋升率超过90%，培养内部讲师成员超过500名。任职期间培训与文化成为公司战略性核心竞争力，在公司内部及业界均有良好口碑与品牌，并作为业界标杆多次带领内部讲师团队对万科、绿地等头部房企进行商业授课。

【实战经验】
1、课程开发能力——萃取沉淀超550门课程体系，超1000门微课体系，超20本学习手册
张毓岚老师在2012年-2018年期间，从培训师转岗培训管理者，作为集团培训负责人搭建三大业务条线的人才培养体系。通过向业务赋能，推动各关键岗位培养标准与机制建设，共计主导30余个训练营培训项目（TD： Talent Management人才发展）、超过100次专项主题培训项目（LD Learn Development培训发展）孵化及实施落地。
2、课程讲授能力——超200场企业内训，培训评分常年第一，获评最受学员欢迎讲师
张毓岚老师在2009年-2021年期间，先后担任培训讲师、培训经理、培训总监、执行院长等职务，开发并讲授了多门内训师TTT、管理训练营、新员工训练营等主题课程，课程时长2-6H，通过引导技术与控场技巧，多次获得培训评分最高分，培训满意度98%以上。
3、人才梯队搭建——完成7期管培生培养计划，11期管理者培养计划
张毓岚老师在2013年-2021年期间，共计主导7个管培生项目落地，11期管理者培养计划，完成从人才甄选、人才测评、人才培养、胜岗考核、淘汰面谈等全流程的方案设计与实施，管培生培养周期2-6个月，平均每期学员40人以上，合格率80%以上；管理者培养周期6-12个月，平均每期学员30人以上，内部晋升率90%以上。
4、项目策划能力/创新能力——超30个培训项目与大型集团企业文化活动策划与落地，组织开展超100场，主题新颖形式丰富，获得内外部一致好评
张毓岚老师在2013年-2021年期间，兼任企业文化负责人，每年对新员工培训、管理者培训、高管培训及公司文化活动进行组织策划，打造“禾苗培训”、“管培生计划”、“飞鹰培训”、“精鹰培训”、“咨询顾问菁英训练营”、“MiniMBA“、“奇葩说”、“奔跑吧”、“城市争霸赛”、“寻找遗失的力量”等超过30个培训及文化活动，并开展海报、图文、视频等内外网宣传，好评率近100%。

【培训经验】
培训与咨询经历：张老师作为培训专家，已有10年对外培训与咨询服务经历，服务企业超过300家（含与商学院合作），客户满意度维持在98%以上。在深度的企业管理实践活动中，系统分析与诊断问题，总结组织的成功案例与失败教训，萃取提炼方法论与实操工具，围绕关键岗位、关键任务、关键能力等自主研发超40个培训课件，总课时超300小时，内外部授课超300场次，总时长逾1800小时，面向学员过万人。善于培训需求梳理与诊断，并结合企业实际情况给予解决方案，坚持以学员为中心，以绩效提升为目的，以培训辅导为手段，确保工作结果。
张毓岚老师受邀担任上海同济大学MBA校友会商业平台济联学院特聘专家顾问导师，为商学院组建提供咨询服务，并担任创始人&高管班课程导师，获得最受欢迎导师评选，并被平台返聘授课共计3次，线上直播课1次。帮助技术背景出身的创始人、高管团队提升To B、To G大客户沟通与服务能力，学员满意度99%。
张毓岚老师曾为多家国央企、民企等提供TTT类、经验萃取、案例萃取、调研报告等课题的培训服务，其中获得建设银行共计5次复购，并定制开发贴合银行业务场景的剧本杀体验式培训课程；为工商银行提供高度定制化TTT培训课题，并通过一年跟进与赋能辅导协助成果落地，学员满意度98%。
张毓岚老师曾受北京某科技平台公司邀请，通过与北京、上海的专利专家合作，为政府部门定制开发知识产权系列课程，打造《专利申请100课》系列微课，为科技园区赋能，课程成果获得高度认可，客户满意度99.8%。 

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