内训课内训课
| 责任胜于能力 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 责任与责任文化的内涵和价值1. 人的一生就是责任的一生2. 责任是个人价值实现的内驱力3. 责任是企业基业长青的源动力4. 责任是卓越团队的内推力二、 责任与能力1. 员工准备度：态度 能力2. 责任就.. |
| SPC 统计过程控制 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分SPC 基础知识与均值极差图1. SPC 基础知识 SPC 的定义与发展历程：介绍 SPC 的概念，阐述其起源于 20 世纪 20 年代，由美国的休哈特博士提出，以及后续在全球范围内的发展和应用。&#.. |
| 新入职员工安全培训 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全文化导入1.公司安全文化与政策概述2.安全培训的重要性与期望成果第二部分：风险管理与应急管理基本知识1、危害因素辨识方式方法2、风险评估的原理及其典型的风险评估方法3、风险削减与控制及其几种典型方法.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、如何影响部属绩效1、什么是领导？2、领导与管理的区别3、布莱克管理方格与领导风格4、影响领导风格的因素5、有效领导的前提-工作细分二、员工绩效准备度1、员工动机与工作状态2、什么是准备度3、准备度.. |
| 教练型领导 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、教练型领导（教导）的定义与教练信念1、情景推演：没有回应的报告2、教导的基本概念3、教导的价值，为什么要用教导的方式带下属4、什么是好的教练5、教练信念-关注绩效6、教练信念-对人员的尊重与关怀二、教导的.. |
| 场景式领导力 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者与领导者的区别二、领导者必须修炼的六维领导力（一）价值导向视频分析课堂练习：共建团队价值（二）业绩导向场景分析：A总与B总的意见分歧Ⅰ（三）客户导向场景分析：A总与B总的意见分歧Ⅱ课堂练习：.. |
| 安全、标准作业与作业标准 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：安全风险识别1. EHS的基本知识 EHS的含义与体系 EHS 21项要素 EHS的承诺与执行2. 危险源识别 定义.. |
| 创新围城：创新思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入1.世界发生了根本性变化2.企业生命周期越来越短3.高维视角下的决策挑战第一部分 创新的概念1.试错三原则2.不动的是创意，行动的是创新3.组织创新的两大顽疾4.大企业如何创新？5.创新型组织特点.. |
| 企业优秀人才的选育用留 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新经济形势下人才的重要性1、企业突围需要人才案例：商鞅变法与秦国崛起案例：董宇辉与东方甄选企业变革与升级需要人才企业创新与发展需要人才2、核心业务依赖于人才案例：乔布斯与苹.. |
| 6C战略——从生存突围到持续成功 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 如何突破困境，寻求增长机会？一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切换3.大机遇往往来自周期性机会案例：汽车业变迁案例：丰田与特斯拉崛起的对比分析案例：一家光电企业的崛起之路二、突破困境.. |
| 胶囊衣橱—打造你的私人衣橱顾问 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1认知篇——［色彩定位 专属用色之奥秘］一、人体色定位，认领你的专属调调 找到自己的“深浅” 找到自己的“艳柔”.. |
| 闪耀 出众光芒—珠宝搭配 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块： 肤色与珠宝的色彩关系1、形象美学的韵律美 美学的三大板块 美学的审美层级2、色彩的情感表达——三大属性 色彩的明度.. |
| 精益基础知识及工具应用 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
| 管理流程研讨：泳道图（Swimlane） |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元： 培训-泳道图知识1. 增值与非增值活动 增值活动 必要的不增值活动 不必要也不增值的活动2. 泳道图基础知识 定义与案例᠕.. |
| 学习项目设计与运营实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织学习项目的本质组织学习项目的现状组织学习项目面临的挑战与困境看透学习项目在组织应用的本质学习项目在组织应用的基本框架二、八步法完成学习项目设计 .. |
| 采购流程优化：击败痛点走向卓越采购之路 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：采购流程优化的未来发展之路在哪里1.1 采购作业流程梳理1.2 采购流程管理的主要组成部分 采购流程整体评估 作业流程模块 需求管理 供应.. |
| 三维绩效管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．什么是三维绩效管理系统1. 三维绩效管理系统是什么？三维绩效管理体系目标体系执行体系激励体系2. 为什么推行三维绩效管理从现.. |
| 供应链中的项目管理与有效沟通 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链的类型与定义1. 广义供应链销售部，计划部，技术部，采购部，品质部，生产部，项目部2. 狭义供应链采购部，生产部，物流部二、深入探讨广义供应链1. 广义供应链中都包含哪些部门a) 销售部对供应链的意.. |
| 如何有效应对制造成本不断升高 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料.. |
| 供应商生命周期管理：供应商价值最大化 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：供应链的战略基石：供应商生命周期管理的意义与全貌1.1供应商生命周期管理 三个发展阶段（2000年-2010年-2020年后） 引入期、成长期、成熟期、衰退期与退出期᠊.. |
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