内训课内训课

| 基于行动学习的问题解决 |
| 主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入一、关于行动学习1. 认识行动学习2. 行动学习六要素3. 行动学习的关键角色二、问题分析与解决1. 正确认识问题2. 找到本质问题1) 漏斗五问法2) MECE概念分析法3) 鱼骨图分析法 .. |
| 银行新员工职场礼仪 |
| 主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一模块:如何打造一流的职业形象?一、个人形象的重要性分析 第一眼印象=第一印象=首轮效应 7秒决定对方对你的第一印象,第一印象只有一次机会 自信是职业形象的开始二、仪.. |
| HR核心能力升级实战课 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:多元化用工与合规管理-如何规避用工模式选择中的隐形法律陷阱?一、劳动关系认定的核心标准与司法实践1、劳动合同关系三要素理论(主体适格/意思表示真实/内容合法)2、劳动关系与劳务关系的"三级区分模型".. |
| 无渠道 不营销—营销渠道的开发与管理 |
| 主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、营销渠道体系1、营销渠道的概念 多渠道战略的挑战 营销渠道的定义 专业化与劳动分工 .. |
| 从模糊到精准-Deepseek赋能精准人才画像 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、认知人才画像——破解企业人才识别的致命痛点 1、人才画像核心概念解析人才、人才画像、用户画像的定义与区别 人才画像与工作成果的匹配逻辑(战略承接与绩效关联) .. |
| 新员工角色认知与职业技能提升 |
| 主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块:角色转变与角色认知一、从“我是谁”看职场人的角色定位二、员工角色定位的五大步骤1、我是谁(我的身心合一吗)2、我在哪里(公司、部门)3、在这里是什么角色(职位、身份)4、这个角色.. |
| 工作汇报的天龙八部 |
| 主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、会做也要会说1.1重视工作汇报才有未来1.1.1案例:两组不同的进度1.1.2不喜欢汇报工作的三类员工1.1.3案例:两组不同的进度1.1.4案例:在外拓展市场的小赵1.1.5案例:滞销的产品1.2真相有.. |
| 6项修炼:中层管理素质提升 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:管理能力是综合素质表现 管理的逻辑和本质 管理的价值链体系 管理者面临的挑战 管理者要加强修炼第二单元:中层管理者的角色认知.. |
| 掌控时间—时间效能管理提升 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:时间管理概述1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。故事:狮子和羚羊、我要跑的比你快课堂测试:你的时间管理能打多少分?2、时间管理的内涵a)什么是时间管理?b)包括哪些内容?c)时间管理的本质.. |
| 华为项目全流程管理 |
| 主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:华为交付项目管理全景图概览一、华为项目管理方法论1. 项目管理文化:项目型组织2. 项目管理思维:PMO职责/定位二、项目分层体系1. 客户交付项目:网络部署项目、管理服务项目、培训服务项目2. 其他项目.. |
| 从选品到交付:跨境供应链降本增效的21个关键策略 |
| 主讲老师:黄光伟   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介:一、跨境电商供应链的底层逻辑与趋势1、行业趋势与政策红利策略1:RCEP政策关税减免实操策略2:AI需求预测模型落地策略3:区块链溯源防伪方案2、核心差异与风险案例:欧盟EPR合规成本对比二、选品与采购降本策.. |
| 如何进行公募基金投资 |
| 主讲老师:王铁牛   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、公募基金投资概述1、什么是公募基金公募基金定义中国公募基金发展历史目前公募基金市场现状2、公募基金主要类型货币市场基金股票型.. |
| 企业降本增效突破 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.降本增效为什么备受推崇?1)外部压力:不降本,就被市场淘汰;2)内部需求:向效率要利润,向管理要生命力;3)战略价值:降本增效=为未来投资。2.企业降本增效的误区:降本≠降质,增效≠加班。᠕.. |
| 供应链OTD:从订单到交付 |
| 主讲老师:唐曼丽   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:供应链架构与顶层设计一、供应链架构基础1. 供应链的四种类型1)质量导向型2)成本控制型3)创新驱动型4)客户体验型2. 设计原则:与企业竞争战略一致性3. 供应链OTD设计步骤:流程模式&rar.. |
| 塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链” |
| 主讲老师:王东   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:认识供应链的盈利价值——突破交付,成本,效率的困境一、供应链管理的重要性1. 定位:企业之间的竞争加剧凸显供应链的重要性和价值工具:PEST分析法2. 链接:供应链协同是实现公司内部资源高.. |
| 中高层管理者系统思考与有效表达 |
| 主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、 破冰1、 小组讨论:当下在解决哪些问题?有什么困难吗?2、 小组汇报:结构化呈现讨论结果,并分类排序二、 系统思考模式1、认识第二思考系统 – 系统化结构性思维模式2、小组讨论:为什么管理者要更具备.. |
| 有效授权与积极反馈 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、有效授权意味着什么?1、授权的基础理念定义授权的概念互动讨论:授权在团队管理中的作用案例分享:授权对组织和个人发展的益处2、授权的挑战体验活动:自己现有的授权表现如何:授权不足.. |
| 职场科学解压与情绪调控 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、提升幸福感的三大基石1、心理环境——心智模式 不做心理环境的污染源2、方法工具——幸福能力 人生三规定天下、情绪管理能力、思维优化能力 .. |
| 合作共赢的向上管理 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、遇见未来 向上管理的好处1.互动:一次部门聚餐的意见征询2.盖洛普离职原因调查3.什么是向上管理4.向上管理的必要性5.不向上管理的后果二、走进职场:认清上下级关系1.认识职场:构建良好的上下级关系2.. |
| 职场管理者必备技能—做善用杠杆的全能管理者 |
| 主讲老师:张祖舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、阶段一:角色转化—找定位,完成华丽转身角色认知:如何识角色,让自己快速适应1、管理大戏1:张小舜成为经理的第一个月;•角色困惑:定位问题+思维角度•场景再现:5个不同场.. |
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