内训课内训课
| 以奋斗者为本，华为人力资源管理机制及实战 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：思想破冰：对比华为的组织之熵、个体之熵，制约企业的人力资源管理“顽疾”表现在哪里？小组讨论：对照华为之熵，你的企业在组织层及个体层的主要弊病是什么？一、走进华为1、数字看华为：30多年来，从&ldqu.. |
| 高效沟通技巧提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰团队 20分钟第一讲 沟通解析与性格洞察（70分钟）一、沟通的定义1、什么是沟通2、为什么沟通如此重要3、沟通的类别二、沟通的三个层次1、准确表达2、说服他人3、引发行动123三、洞察沟通的.. |
| 高效执行力提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打好执行力提升的根基建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知每天不想做不愿做的工作如何面对？选择面对必须做的工作两种态度选择更加出.. |
| 生产现场问题分析与解决 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 概论第1节 生产现场常见问题质量成本交期士气安全5S第2节 生产现场问题分析与解决的基本步骤&#.. |
| 高绩效团队是如何炼成的 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知提升——组织建设是根本保障一、团队组织建设——提升团队的向心力1. 团队建设的正确认识：目标是凝聚团队，并非吃吃喝喝2. 团队建设的方法：凝聚团队有方法、有过程.. |
| 银行保管箱业务之中高端客户提升、营销与维护 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：在中高端客户群体中经营保管箱业务一、为什么要做中高端客户经营？1、“弱关系客户”是我们必须开采的富矿互动讨论：新常态下银行客户关系面临的最大挑战数据：银行“生客”与.. |
| 企业营销策略管理与市场经营方案决策 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、PDCA循环管理1、P-界定问题（1）什么是问题（2）问题分类（3）问题量化2、P-原因分析3、P-确认要因（1）观察（2）测量（3）查记录4、P-制定对策（1）5W1H（2）方案选择.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：礼仪的力量 角色认知 1. 商务礼仪的价值2. 高端商务礼仪的原则和依据3. 主客之间的“高端”高在哪4. 五种常见高端商务活动的礼仪禁忌5. 政府机关的高端客户区分6. 问答.. |
| 新员工安全管理培训（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、安全基础理论1、海因里希事故理论2、墨菲理论3、事故冰山理论4、机械故障浴盆曲线5、木桶定律二、国家安全生产法律法规1、安全生产法2、消防法3、工伤保险条例4、特种设备监察条例5、危险化学.. |
| 说服你的听众 |
| 主讲老师：徐春嫣 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 破冰热身1. 破冰建场2. 给“舌头”热个身二、 理论建构1. 什么是演讲2. 为什么要演讲3. 演讲与公众表达的区别4. 演讲在商务活动中的“角色”.. |
| 高级内训师综合能力提升训练 |
| 主讲老师：夏瑾言 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础知识一、成年人的学习特征1. 自愿2. 经验3. 自主4. 行动二、普通人的学习规律1. 被动学习2. 主动学习三、常用的四种学习方式1. 接受式2. 指导式3. 指导发现式 .. |
| 如何写好一篇微信推文 |
| 主讲老师：程功 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新媒体与传统媒体的异同（0.5小时：明确新媒体与传统媒体操作的差异在哪里，理清新媒体思维。）1、新媒体与传统媒体的异同1）载体之变2）形式之变3）内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、新媒体运.. |
| 打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：一个真实的办公室部门负责人冲突第一讲：从源头分析——跨部门协作的障碍及根源一、跨部门协作的重要性1. 跨部门沟通不畅带来的不良后果——乱、慢、差、转、对着干，最终企业.. |
| 行动学习工作坊 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：行动学习基础知识 1、行动学习的定义2、行动学习的六个要素3、行动学习的六个角色4.. |
| 问题员工管理培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：第一部分：企业人员发展趋势一、管理理者管理基础——心态调整的必然性1、部门主管常有的人员管理难题2、人员管理与企业成败3、管人的核心4、转型中国企业人员管理发展趋势5、80后.. |
| 组织领袖：组织领导力修炼 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力是什么领导：管理者对他人实施影响，从而使他人理解需要完成的工作以及如何完成任务，并就此达成共识，同时也促使个人和集体努力实现共同目标的过程。一、领导的三个核心观点1. 在成功地框定和界定其他人情境的过程中，实现.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知人力资源管理一、企业发展与人力资源管理1. 人力资源管理对企业经营的作用2. 人力资源管理体系解析二、直线经理为何必须掌握人力资源管理1. 管理者的核心使命2. 盖洛普公司“S发展路径&r.. |
| 企业人力资源管理师（二级）职业资格培训 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源规划企业组织结构的设计与变革人力资源规划的基本程序企业人力资源需求预测人力资源供给预测与需求平衡历年题型分析第二部.. |
| 战略人力资源管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入： （思考）问题出在哪里？一、人力资源战略规划（一）人力资源的概念和特点（二）人力资源管理的概念（三）人力资源系统运行机制（四）人力资源规划的概念（五）人力资源规划的内容（六）人力资源规划的程序（七）.. |
| 创新性的问题分析与解决 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理创新与创新能力开发 一、管理创新包含的五个方面1、提出一种新的经营思路并加以有效实施2、创设一个新的组织机构.. |
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