内训课内训课
| 心理学在管理中的应用 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、组织中的管理心理学1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克）4、应用：管理者如何洞察组织中的人性（1）表情（2）微表情（3）肢体.. |
| 组织变革实践与营销模式创新 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、丛林法则——变革才能生存1）舒适区2）来自不同方面的竞争压力3）爱变才会赢4）消费群体在变、需求在变、受众在变2、组织变革实务1）找准变革的方向——组织诊断.. |
| 七招锁定大客户 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 理解客户营销本质一、理解客户营销1、什么是营销，本质是什么？2、客户营销与一般产品的营销区别是什么？3、客户营销为什么要有对内营销与对外营销？二、客户营销中的对内营销1、提升自己在内部影响力的三个维度.. |
| 后疫情时代团队建設與凝聚力管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：壹. 后疫情局势下主管人员團隊建設能力(一).现代管理者工作岗位的创新改变（需进化的重点）●现代中高层管理人员与传统主管差异作法何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重.. |
| HR与业务单元协同及价值提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：意识——为什么要从业务视角思考人力资源工作 人力资源管理六大模块：以人为本，配合业务战略落地及指标达成。 全盘视野：人力资源从业者能力地图（六大职能、四项阶梯） .. |
| 对公金融生态圈打造 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 银行对公业务新模式对公业务发展的时代背景国内：底层资产迁移，模式亟待升级海外：产业升级与融资体系构筑良性循环银行业对公业务情况分析᠊.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的导航系统--解读目标1.目标是什么；2.为什么要有目标；3.人们为什么不愿意设定目标？4.目标管理的由来；5.目标管理的定义与实质；6.目标管理的好处及缺憾；7.目标管理应避免的问题；8.制定：.. |
| 西洋舰队 |
| 主讲老师：蒋军华 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）什么是销售？如何看待销售工作？1、客户买的是什么？我们卖的是什么？2、互联网时代客户的选择有哪些？3、客户的根本需求是追求高价值和低成本。4、思考：如何能使客户用更高的价格与你成交？5、销售的基本模型分析。传统.. |
| 财富管理之财富密码 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：开篇： 系统解读每个财富管理渠道的运行原理及特点、优缺点和风险系数。一、投资理财的意义1. 树立正确的财富观念2. 融资是方法投资才是技术3. 钱的圈怎样才能画圆圈4. 财富管理领域派系之争5. 企业与家庭财.. |
| 大V定制 |
| 主讲老师：吕昌福 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 利润与业绩的核心抓手1、 店铺利润的3大来源2、 店铺业绩的4个要素3、 店铺业绩的首个要素（客人数量）4、 客人数量的构成（新客+回头客）5、 回头客中4次客的人数与比例6、 4次客中大客户（A）与小常.. |
| 精益生产之生产计划 与物料控制PMC实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 有效进行物料管控 1.动态库存与物料管控2.数据收集与整理3.需求预测与生产计划a)回归计算与应用b)特殊情况处理c)回归法灵活应用4.最低库存量的确定5.准确理解生.. |
| 精益生产管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：精益生产的五项基本原则1、精益思想的五项原则2、顾客确定价值3、识别价值流4、价值流动:精确排产,拉动生产5、价值流（模型）图（VSM）分析第二部分: 认识与剔除生产现场七大浪费1、什么是浪费？.. |
| 高绩效团队建设与凝聚力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与团队精神1、 团队是什么案例：五个指头案例：谁怕谁2、 团队的四个基本要素3、 高效团队的基本特征4、 案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定位认知1、从《西游记》谈团队2、贝尔宾的团队角色.. |
| 传统工业企业转型升级及商业模式创新 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：（一、）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？1.移动互联网改变我们的生活2.移动互联网9H创新性思维人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维• 移动互联网9H核心思维是什么？&bul.. |
| 项目管理之团队建设和影响力 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：厘清干系人管理 & 沟通管理导入：干系人管理策略、沟通管理策略之间的因果关系第一讲：干系人管理为什么很难？一、认识干系人管理的核心（项目成功标准的三个层次）层次一：有好的结果—实现项目目标 .. |
| 工程项目监理管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 监理工作范围及内容一、监理工作范围二、监理工作内容第二部分 监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件二、设计文件及合同文件第三部分 施工阶段质量控制的工作方法一、工程质量控制的原则二、.. |
| 4D领导力与卓越团队建设 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节 4D卓越团队的认知一、场域对绩效的影响思考；不同场域下，人的行为有何不同？场域的力量在“驱动”着人的行为场域会影响人的注意力、心态和行为的变化场域对组织文化的影响场域对行为能力的.. |
| 培训管理系列课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：新型木桶理论说明了什么？第一部分：培训需求与资源建设 一、培训管理者角色定位1、如何理解企业的员工培训2、培训.. |
| 终端客户开发实用流程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售人员心智模式修炼篇1、销售是成功人士的基本功2、销售人员最重要的两件事情3、销售认知的误区4、顶尖销售人员必修的职业理念第二讲：销售认知篇1、销售成功模式探讨2、问题探讨：销售人员的销售业绩取决于.. |
| 数字化营销驱动增长 |
| 主讲老师：孙大斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：全面构建数字化营销的认知1. 传统营销到数字化营销——新品牌崛起时间越来越短案例：完美日记案例：王饱饱案例：三顿半案例：钟薛高2. 传说中的套路——5.. |
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