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| 头部瓷砖企业爆单秘籍： 6 小时解锁内容营销 + 异业合作王炸组合 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、内容营销趋势与平台运营底层逻辑1、9:00 - 9:30 内容营销行业趋势洞察（1）剖析当前瓷砖行业内容营销现状，结合消费者行为变化，阐述内容营销对品牌发展的重要性。如随着消费者对家居美学关注度提升，瓷砖品牌需通过优质内容传.. |
| 企业需求调研与量化 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的请描述一下时代变迁是怎样影响员工行为的培训现场不能有什么作用培训到底有什么作用ɧ.. |
| 会计主管操作及风险防范 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 内容简介第一章零售业务会计操作风险与风险防控 零售银行会计业务的新特点与新趋势网点的结算从有形向无形延伸、拉长、拓宽支付结算方式从银行端到客户端的发展᠕.. |
| “领导力与团队管理” |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理自我（领导者自我认知与情绪管控）管理是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评价标准就是目标和任务的完成程度。卓有成效的管理者不仅仅是从自身职位的角度，而是应该基于企业整体，思考他们在这个职位上，以其知识、能力、经.. |
| 引导技术 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分——焦点讨论法（O.R.I.D） 从一个团队活动开始课程适合于让所有的人都投入参与的讨论会议的一个架构。 这套方法将产出一个清晰的想法和结论，扩展观点，并且让团队成员能从中获得体验和学习的成果。 .. |
| 2022最新税务稽查方式、重点问题与规划 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：课程模块一：金税四期系统下的税务稽查变化一、 如何认识“金税四期”系统“金三”系统采用大数据与云计算技术。1．纳税人的任何事项均会留下记录，金税三期的大数据，也会追踪企业的资金.. |
| 大V定制 |
| 主讲老师：吕昌福 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 利润与业绩的核心抓手1、 店铺利润的3大来源2、 店铺业绩的4个要素3、 店铺业绩的首个要素（客人数量）4、 客人数量的构成（新客+回头客）5、 回头客中4次客的人数与比例6、 4次客中大客户（A）与小常.. |
| 思维导图与问题分析解决 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础绘制篇（一）思维导图的背景1.托尼·博赞，思维导图发明者2.让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。（二）思维导图的定义1.将思维形象化、可视化方法（三）.. |
| 新零件质量开发计划QPN |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：QPN：新零件质量开发计划——基础知识 1. 大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍 2. 何为QPN，QPN的引言-8点内容 3. 从TS16949和VDA6.3到Formel-Q7.. |
| 领导者的沟通艺术 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、高效沟通技巧的概述“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的沟通过程中不能达成共识的9个原因沟通中易犯的5个错误高效沟通的3大原则案例讲解：以结果为导向的沟通双方.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：成为高绩效的团队领导者制约团队领导力发展的4个重要因素新经济时代团队领导者的3个挑战高绩效团队的7个特征高绩效团队领导者的4个基本素质团队构成的5个基本要素案例：如何做“无米之炊”.. |
| 基于新会计准则的企业盈余管理 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2、资本性支出与收益性支出 3、资产减值4、企业合并 5、合并报表6、无形资产 7、或有事项8、会计估计 9、会计差错10、关联交易 （以上内容均通过.. |
| 华为的管理创新 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、华为有变通，但更强调战略定力1、保持战略定力，不为小利所动——谨慎对待多元化2、战略调整一定是为了拱卫核心业务3、案例：华为为什么要从交换业务拓展到终端业务？二、华为重能力，但更强调员工的底层.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中高层管理者的职责定位1、为什么要讲“三砍”？2、管理者与业务骨干的区别是什么？3、管理者的职责定位——基于leader的解读4、管理者是承上启下的传动轴5、管.. |
| 个贷客户经理营销及获客平台搭建 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例：各家行丰富的个贷产品，竞争对手浦发、兴业、光大、华夏等讨论：以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具：SWOT分析法转型大势所趋----我们如何赢得客户.. |
| 搭建逻辑框架 实现高效呈现-商务PPT结构策划 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：了解制作PPT的职场原理——想清楚方能说明白第一章：Professional——职业化设计PPT【解决相关问题】 为什么文字是PPT的天敌？&.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是领导力？1、什么是领导力？2、理解领导力的构架？3、领导力的两个要素4、成功领导者影响他人的三大原则5、优秀领导力的共同基因何在？二、 卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、战略.. |
| 高效目标与计划管理训练 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 目标管理的内涵 一、目标管理的含意与价值 二、组织营运目标VS组织使命/愿景/价值 三、部门业务/目标VS部门任务/业务内容 四、个人业务/工.. |
| 企业规范化标准化管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1. 标准化规范化管理之一：组织系统化与清晰的权责说明 高效组织运作系统与部门职能定位 部门职能与员工的工作任务 清晰的权责说明：做什么、怎么做、谁来.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；管理的本质：激发善意和潜能 .. |
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