内训课内训课
| 银行微信营销 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引入：这是最好的时代1. TAB的时代教学方法：视频、讲授2. 银行面临的市场现状3. 银行网点的互联网思维应用4. 网点转型策略第一讲：微信营销基础入门一、微信IP打造1、微信与电话、短信以及其它平台的.. |
| 企业内训师TTT课程开发与设计 |
| 主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程开发导论暖场破冰：TTT学习小组组建竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分）1、什么是好的课程：应用于解决问题为中心vs学科为中心2、那些课程需要开发：通用课程vs专业课程一、课程开发与设计全解1、成人是如何.. |
| 青年员工的五项管理 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：故事案例分析第一部分 心态管理一、3+3心态（成功人士必备的八个心态）二、三大作风1、认真=品质；2、快=效率（一切竞争都是快速的竞争，马上）；3、坚守承诺=诚信（说到做到，绝不虚假）。三、三大准则.. |
| 5G 新技术新业态新模式 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：• 一、目前市场发展的三大变化及背后的逻辑 1. 三大变化：经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响 2. 技术的发展带来的不应期，人脸识别、远程医疗、智慧家居、 3. 5G 与人工智能给我.. |
| 企业创新创效的思路与方法 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：效益公式 【5分钟】效益=效能x效率x勤恳企业效益从哪里来？创新是时代的选择一、什么是创新 【25分钟】1、创新的定义2、创新包含的五个方面（1）采用一种新产品（2）一种新的生产工艺（3）开辟一个新.. |
| 领导力与高效沟通 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 卓越“领导力”的第一个层面--理念层突破瓶颈你需要做出改变1、什么是领导2、什么是领导力3、如何做到具备领导力领导的三大核心状态1、“.. |
| 实用采购管理技术 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：采购体系及流程 - 杰出采购组织架构的要素 - 采购的宏观流程 - 采购的权利、职责、分工及限制 - 如何进行采购的工作策划- 实例：采购体系建立的实例采购横向关系管理- 采购.. |
| 创新思维与管理创新 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力1、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需要 .. |
| 情景教练高尔夫—向上管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 管理者的角色认知一、向上管理的认知二、向上管理必要性三、下属角色的认知四、向上管理的职责五、与上合作五原则第二部分 管理者的行为风格一、提升与上的合作了解上司了解自己良好沟通.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：冯海虹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务知识一览——管理需要先理解一、从根本抓起——会计理论基石1. 会计6大要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润2. 会计恒等式：资产=负债+所有者权益3... |
| 电力基础知识培训课纲 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间安排 培训模块 培训内容 培训形式D1 能源利用与电力系统 1.能源利用形势2.中国能源禀赋3.能源解决之路4.电力系统构成5.电力系统指标6.电能质量概述7.电力网主接线8.输电网9.配电网.. |
| 凝心聚力的高绩效沟通 |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰引入：全员默声合作绘画工作场景，感受和分享无声沟通的两面性，同时给画作命名基石篇：沟通，既要沟，更要通第一讲：明晰沟通的要点，奠定沟通的基石一、沟通的障碍——传递渠道、接收方式多样性；解读能力.. |
| 激励方案设计与开发 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言-目前企业激励方案存在的三大误区一、绩效管理1、绩效管理系统的三大功能2、绩效管理与激励的关系3、指标的提炼与分解二、常用绩效管理与激励方案1、KPI与GS2、如何用常用绩效指标转化为激励3、激励方案.. |
| 示范班组建设 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：示范班组--班组长的角色定位与职责强化(一)对班组长的理解1、什么是角色1）个人角色说明书2）你的角色应是平衡的2、在企业里我的角色是什么 1）班组长-理想模型2）班组长-自画像3）班组长-认识班.. |
| 卓有成效的管理者能力提升培训 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理学习目标：有效利用时间；避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的，什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例研究：“一天36小时&rdquo.. |
| 新兴加速器——数字经济商业模式重塑 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字经济中面临被颠覆的商业模式案例及讨论：钱大妈社区零售、张大奕网红经济、泡泡玛特盲盒上市第一讲：商业模式被颠覆——推动商业模式重塑资料：灰犀牛现象：数字经济的发展出现了哪些新的趋势一、数字.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：研发项目管理因素和研发流程的意义一、研发过程中的项目管理因素1. 研发在企业长远发展中的地位2. 研发项目的一般分类3. 研发项目的特点梳理4. 研发常遇到的问题与研发项目管理需求5. 研发项目管理流程与.. |
| 蝶变-从专业转向管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论：“官僚化”的表现.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效能人士的七个习惯概述一、 什么是习惯？二、 习惯是怎样养成的？三、 习惯的养成模型：成长及成功的三个层次和持续成熟模式：依赖期、独立期、互赖期。第二部分 七个习惯习惯一 积极主动&mdash.. |
| 轻松应对关键时刻——职场即兴演讲与脱稿发言 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：转变观念，成为“有点”的发言者一、做“有点可用”的“有备发言”1. 按“点”准备2. 带“点”上.. |
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