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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
从0至10亿
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、思维创新与认知互联网1、互联网思维2、数字经济下的社会化转型3、思维创新路径4、爆品思维强需求占心智有颜值5、认识产业互联网什么是产..
金融行业合规课程大纲
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、不良资产业务1.不良资产涵义及相关法律法规1)涵义2)相关法律法规及政策2.不良资产来源1)金融机构不良资产银行业不良资产非银金融机构不良资产2)非金融机构不良资产..
利用数据分析 进行人力资源优化和效能提升
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1.人力资源管理的职能发展与数据当下的社会未来社会发展对人力资源的要求HR职能发展趋势HRBP与数据世界咖啡:本公司HR工作应该有哪些关..
赢在举手投足间的智慧 ———服务创造价值
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:思考:高端服务的本质?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS做好..
银行厅台一体化转型及网点固化辅导方案
主讲老师:马菁菁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、玻璃内外有哪些不同?从台后到台前的转变需要做怎样的准备?1、从心理上的角色转变1.1时代的要求我能不能逆转?颠覆是我的使命吗?1.2对于同一个客户,在玻璃内外的服务有何不同? 2、从行为上的角色转变2.1区域该如..
工厂成本管控与压缩
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分、工厂成本结构与成本意识1、 工厂成本认识的九种误解2、 成本意识与问题3、 全面探寻造成成本的原因4、 企业赢利本质原因分析5、 成本与周转率关系6、 揭破工厂成本的完整结构7、 压缩工厂成本的两种..
MSA——测量系统分析
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一部分 MSA(基础篇)一、前言 1. 测量的用途2. 测量系统组成3. MSA的重要性4. MSA分析的对象二、测量过程的理解1. 对过程的认识2. 检验过程作用3.过程与测量过程比较4. ..
银行客户经理实战营销技能提升
主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 新竞争环境下客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享:银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么?案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案例分享:客..
集成产品开发(IPD)
主讲老师:徐纪罡   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:什么是IPD 研发模式 0.5小时竞争下的产品开发 集成产品开发 产品战略 产品战略规划 1小时产品扩张模式 市场需求分析 市场管理 1小时需求管理 市场需求转换技术需求 组织体系 IPD的组织结构 0...
管理者角色认知与自我定位
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:20~1..
时间管理
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 碎片化时间管理方法导入游戏:记忆力测试1、 碎片化时间的定义2、 九宫格法梳理目标课堂练习:请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。3、 碎片化时间管理四种策略 加法:增加碎片化时间价..
人才盘点与人才梯队建设
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工)人才盘点推动实现人才战略ɨ..
卓越之道:如何让向上沟通更有效
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:测试互动:你的向上沟通水平?第一章 正确认知向上沟通如何正确认知向上沟通向上沟通包括哪些内容向上沟通七项基本原则- 帮助决策- 尊重时间- 承诺目标- 注..
教练型领导者/教练型管理者
主讲老师:蔡锦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课前测试题了解学员对于教练的理解导言:教练总结教练的工作方式是怎样的,让学员对教练式领导有初步的认识第一部分 教练的基本概念1、成功的领导者2、代际管理之痛3、从传统对话与教练对话看教练以及教练型领导的管理优..
房地产全周期营销管理沙盘模拟训练
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 市场分析与决策1.1 客户需求分析1.2 市场环境分析1.3 竞争格局分析1.4 项目市场评估与利润测算1.5 项目铺助决策1.6 营销策略制定与选择2 项目定位与策划:2.1 项目定位与策划2...
策略性优势谈判与销售回款博弈
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:谈判的五大关键性控制要素及基本原则一、谈判的关键性控制要素1. 共同的利益点2. 谈判的筹码3. 谈判策略路线4. 替代性解决方案5. 相互需求强度二、商务谈判的基本原则1.合作原则2.互惠..
教练式沟通的科学与艺术
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节:转型篇-从传统沟通走向教练式沟通 沟通方式的差异:单向VS双向 ..
教练式管理16招
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一招:常用语言模式 语言的真相 教练式管理者的语言模式 充满力量的5句话 现场演练/3*3练习第二招:巧妙回应下属 回应的基本原则..
管理者思维创新与突破
主讲老师:周炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者思维创新与突破需要掌握的基本认知1、角色认知-思考哪些人不适合担任管理者职务2、转型认知-分析普通管理者与高效管理者区别3、行为认知-了解高效管理者应具有的行为特征4、职业认知-探求与分享高效管理者的管理境界 ..
销售人员职业化素养全面塑造
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:服务经济时代的到来引发的思考——职业化意识塑造一、为什么我们要让客户满意1>我们的工资由谁付?2>什么是企业生存的生存之道?3>服务水准差一点,服务意识差一截案例:你的服务价值百万 ..
 
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