内训课内训课
| 化危为机--客户异议处理技巧 |
| 主讲老师：修子渝 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：自我认知，了解心态的力量1. 一流企业喜欢什么样的职业人士2. 职业化素养训练是银行与个人发展的法宝3. 我是谁？认清自己的角色4. 银行员工应该具备的职业心态5. 心态的力量，态度比能力更重要6. 积极.. |
| 成本管理与控制 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本识别一、成本新认识1. 成本是越低越好吗？2. 关键的“第四项成本”视频分析：中国队输在哪里？3. 成本的定义4. 新定义下的成本识别第二讲：成本衡量课堂互动：企业成本.. |
| 你学了个假Excel：Excel BI的财务应用实战 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：反思出发——从经验到最佳实践 反思原有财务分析中各种业务问题和处理方法，看过和经历大部分错误后看清坑在哪里，方能重新出发。- 翻转价值金字塔：数据时代财务转型的方向- 繁忙而低效的根源：.. |
| 重新定义绩效——OKR敏捷绩效管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识OKR一、什么是OKR图示：OKR的发展轨迹1. OKR的概念1）OKR是沟通工具2）OKR是目标管理工具3）OKR的主要作用是避免浪费借力合作2. OKR与绩效考核1）OKR与KPI案例.. |
| 卓越职业化新员工 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．职业化的第一步1.社会角色转型：校园和职场有什么不同2.（银行）企业对新员工的角色期待和能力要求3.职场路线图和新员工职业规划4.什么叫“脚踏实地、仰望星空”5.职场三件事：做人，做事，自.. |
| 通信市场精细化营销管理 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、通信行业市场形势及发展趋势电信行业走向充分竞争的三个时期中国电信业改革历程当前的外部环境3G发放的进一步影响未来行业竞争的焦点&.. |
| 新入职员工职业素养与职业规划 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职场沟通1、 职场沟通与社交沟通的区分1） 职场沟通基本特征2） 职场沟通漏斗模型3） 职场沟通心智模式2、 职场沟通的三大场景1） 线上沟通场景：工作协同工具：云端平台软件技巧：文字编写的技巧&.. |
| 建筑业企业各类业务财税管控体系 |
| 主讲老师：武晨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：建安行业常见问题及风险防范措施一、面对增值税税率调整，工期长的建安行业容易出现哪些问题？如何防范？二、分包、材料供应无法取得发票，如何解决？三、一般计税、简易计税并存时进项税额抵扣的常见问题四、劳务派遣对建筑行业.. |
| 能谋善断——地产经理人管理能力提升训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 地产经理人的角色认知第一章 自我管理——从本源为组织赋予活力因子1、MTP通用释义2、地产经理人应具备的管理能力内涵3、测试：个人管理能力评估4、通用方法论：技术专家与管理的差异5.. |
| “六型”班组建设培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、班组建设（“六型”班组创建）？1.“六型班组”概述？2. 推行“六型班组”的重要意义――六型.六化.六标3.管理者出局的12个原因和7心管理 .. |
| 500强精锐素养课 管理者完美工作 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 理论篇—完美工作的定义一、编剧体验——烤红薯的故事引发角色认知以及任务认知二、执行危机——思想简单、随意、借口 、拖延三、沟通问题—&mdash.. |
| 做最强骨干：管理者领导力全方位提升 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元——领导力之管理意识：管理者自身角色定位与管理策略 专业+管理，如何做得更好？ 案例分析：个人能力与组织能力 研讨思考：什么人能管人？.. |
| 团队发展教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、团队教练的核心本质 影响团队行为的三个要素团队合作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专注2、群策群力的团队高绩效教练团队发展教练的五步法共识目标明晰现.. |
| 招商银行数字化转型战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：招商银行数字化转型之知行果1、 转型认知2、 转型行动3、 转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、 打造轻型银行战略的原因2、 轻型银行战略的内涵3、 轻型银行战略整体框架4、 “.. |
| 员工职业化 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：职业化的理念1、什么是职业化2、企业和个人为什么要职业化3、职业化与危机意识4、职业化的“六维”修炼一、从基本问题讲起1、企业追求的是什么？2、最终决定绩效的是什么？3、案例.. |
| 从职场菜鸟到专家 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：《从职场菜鸟到专家》课程大纲一、职业化的意义和价值1. 人为什么要工作？Maslow 的需求层次理论2. 组织与员工间的价值互换：评价工作者的两个维度人材——培养使用人财—&m.. |
| 高效的会议管理技巧 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：各种会议的分类与价值分析 会议的目的与分类 如何理解会议的重要性 会议效率低下的原因分析 一般会议成本的计算 案例讨论：这样.. |
| 狼性管理打造与修炼 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼道价值观 狼道管理核心价值观1. 危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2. 爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼…&helli.. |
| 人力资源管理六模块系统 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划1、人力资源规划的“因事原则”2、定岗3、定责4、定编5、定员二、招聘1、选择目标人才群2、分析目标人才的应聘诉求3、有的放矢地制定招聘策略—&md.. |
| 新形势下行业分析与银行业务拓展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例：道路千万条，“芯”片第一条外部环境分析：PESTP：政治环境案例：深圳市.. |
|
|
