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会计核算与财务管理基础
主讲老师:张军   培训天数:3 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引入:当下相关财税热点OR讲师实务案例一、会计核算基础概述成本控制 【8小时】(第一天6小时+第二天上午2小时)“会计”与“会计核算”实务案例:..
舆情操控术—DeepSeek传播热力预测: ---如何用AI反向推导舆论引爆坐标
主讲老师:谢桦   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、上午 9:00 - 10:30:舆情与 DeepSeek 传播热力预测基础1、舆情的影响力与复杂性(30 分钟)(1)分析舆情在当今社会的重要影响,通过实际案例说明正面舆情对品牌推广、业务拓展的积极作用,以及负面舆情对企业声..
乡村旅游的升级战略与途径
主讲老师:王成慧   培训天数:1 天   专业类别: 乡村振兴   行业类别:
课程简介:第一篇章 乡村旅游发展现状与趋势一、中国乡村旅游发展情况1、中国乡村旅游发展历程2、中国乡村旅游发展现状3、中国乡村旅游发展趋势二、乡村旅游发展五大模式1、农务参与型乡村旅游模式2、民俗体验型乡村旅游模式 ..
经营思维:商业模式创新与实战沙盘
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、商业模式创新的意义是什么? 1、构建全局思维,站在全局看组织发展,资源配置,和企业经营2、恒定不变的是变化,识别变化,应对变化,就能把握变化背后的机会3、沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍..
基层管理者舆情素养提升
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、自媒体时代舆论传播特征1、 迅速零碎:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变:媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向:物竞天择&舆竞天择4、 海量多源:多方角度、多方观点..
用户需求洞察实战工作坊
主讲老师:高伟   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、什么是用户需求?1. 用户需求的定义与分类显性需求潜在需求2. 用户需求的影响因素用户分类使用场景3. 案例:某家用电器的用户需求举例二、如何挖掘用户需求?1. 定性研究a) 深度访谈:真实瞬..
跨境企业远程运营与合规管理
主讲老师:石悦华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:——企业出海与多元文化环境的挑战——企业出海的初步认知:了解企业在海外扩展过程中面临的文化冲突等潜在风险案例:中国企业在出海过程中遇到的典型问题(公共关系危机、文化冲突(..
企业出海之企业海外运营管理
主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业出海国际运营管理的基础认知一、企业国际运营管理的5个维度1. 全球化运营架构设计2. 跨文化与组织人才管理3. 本地化运营4. 合规性管理5. 风险管控二、企业国际运营管理的7个认知1. 市场..
财务报表分析与舞弊识别
主讲老师:侯占芳   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识财务报表一、总览财务报表组成部分1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表4. 所有者权益变动表5. 报表附注---阐述各报表之间的内在联系和相互依存关系二、财务报表的编制1. 财务报表..
内控助力战略实修之降本增效工作坊
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从企业家的视角看公司资源的管理1:关于现阶段的管理重点探讨 – 现金,利润,回报?2:成本控制的常见误区有哪些,老板的无奈之处事无巨细,盲人摸象,顾此失彼,东施效颦3:企业管理的本质是风险..
营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 营销管理者的团队管理一、理解团队的价值1、什么是团队2、团队的价值和意义二、设定明确的团队目标1、极其明确的团队目标学员分享:我喜欢一个什么样的团队2、个人发展目标与团队目标的一致3、员工个人成长..
0-1,学会关键岗位识别和工作任务分析
主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一. 为什么关键岗位对组织如此重要?1. 案例:A公司的“一地鸡毛”和HR经理老赵的烦恼2. 关键岗位对组织的价值:二. 什么是关键岗位,有什么特点?3. 关键岗位的定义4. 关键岗位的特点:..
商业模式创新与精益产品设计
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长核心能力是什么?一、商业模式创新1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业模式的特征..
科特勒的市场营销学精要
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、市场营销思维与计划流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营销的本质工具:营销漏斗2、市场营销的演化 市场营销观..
无洞察 不突围—市场突围之5Ps策略分析
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、企业的市场营销理念如何突围?1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观 ..
绩效管理落地七步法
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、绩效管理者的困惑1、股东:我更关心投资回报怎么实现2、老板:我更希望绩效管理能快速变现,提升业务3、中层:我只关心领导关心的事,况且你都不懂我的业务,怎么来考核我4、员工:无非是走形式,还不是看关系二、如何用统一..
财报数据分析和经营决策实案研习
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、麦肯锡的“七步成诗”与华为的财报分析结构所带来的启示1、财报分析应是服务于经营决策的内部报告2、各级管理层的不同业务需求3、关注分析的本质特征是问题导向二、我们先从财务官领略企业运营战略的视野..
成为管理高手-锻造九段经理人
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导论1、欧文堡训练基地的启发2、围棋中的管理哲学3、课程背景框架及人物关系4、课程竞赛(冲段)规则模块一、管理者角色认知篇1、组织智慧和组织健康2、管理者的核心角色定位3、不同层级与不同阶段的身份认知..
产业化的前奏序曲:如何做好预研项目管理
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:课程导入:某企业拟开展非金属材料耐醇油箱的预研,达成减重降本的目的,最终开发范围变更为非金属材料的耐醇验证。第一讲:预研项目的基础认知——达成共识一、预研项目的特点1. 预研项目的目的&mdash..
沟通之道 艺术之韵 成就卓越领导力
主讲老师:雨晨   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程引言1. 高管沟通的重要性与挑战在现代企业中,高管之间的沟通是至关重要的一环。有效的沟通不仅能够提高工作效率,还能够促进团队合作,增强企业的凝聚力。然而,高管沟通也面临着诸多挑战,如信息不对称、利益冲突、沟通障碍等。因此..
 
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