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| 2023年中国房地产行业趋势与热点 |
| 主讲老师:于涛   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别:房地产 |
| 课程简介:一、2023年中国房地产政策层面分析1、2022年第四季度重要政策及影响2、2023年以来重要政策及影响3、教训与启示:周期之变二、2023年中国房地产市场层面分析1、供需关系2、周期性新特征3、未来五年购房.. |
| 中小企业触网转型三步曲 |
| 主讲老师:黄圣淘   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:互联网发展趋势解读一、中国互联网发展的三阶段理论1. 互联网是工具:消费互联网案例:我们曾经经历过的三次互联网失败2. 互联网是思维:产业互联网案例:产业互联网带给支付宝的源源不断财富3. 互联网是基础设.. |
| 构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力 |
| 主讲老师:戚锐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:讨论:1. 你有家庭应急计划吗?2. 你觉得家庭应急有没有必要搞?应该怎么搞?亲历说法:我亲身经历的一起家庭应急事件1. 有什么好的地方?2. 有什么不足的地方?讨论&结论:1. 家庭应急救援计划应该.. |
| 演讲致胜——打动客户的营销提案与商务呈现 |
| 主讲老师:占力冲   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:情境力——如何避开营销演示中常见的误区?一、销售演示中有哪些常见误区?视频案例:《赢在中国》2分钟路演展示销售演示中的常见误区举例:误区一:照本宣科、沉闷乏味 & 大方得体、专业从.. |
| 逻辑思考力 ——像顶尖咨询顾问一样思考 |
| 主讲老师:段小鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1 认知篇:认识逻辑思考力(一)案例研讨:MBA面试中的社会热点话题(二)逻辑思考常见的问题2 方法篇:顶尖咨询顾问逻辑思考武器(一)逻辑思考的两个维度1)案例研讨:广度VS深度2)思考的4大误区:惯性思维、陷入.. |
| 后疫情时期的安全拜访礼仪 |
| 主讲老师:刘碧瑛   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:项目 内容一:疫情带来的礼仪思考 1、礼仪的定义:形之道,礼之仪2、反思以往的行为习惯和认知偏差3、养成不给别人添麻烦的习惯二:卫生防护的基本认知 1、拜访人士的职业仪容仪表规范1)销售人士的职业仪容规范.. |
| 卓越经营——突破边界的供应链思维应用 |
| 主讲老师:陶威   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:开场游戏:牛要死了-如何让牛活下来第一讲:供应链现状及趋势解析一、供应链的发展现状1. 国家开始推进供应链创新技术的支持2. 新制造,新物流,新零售都在关注核心供应链的搭建3. 新技术,新科技驱动数字供应链出现4.. |
| “中国制造2025“项目管理最佳实践 |
| 主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、“中国制造2025”1、大国崛起:”中国制造2025”历史教训:中国近现代制造业发展史世界格局:世界制造业发展现状和趋势.. |
| 服务提升价值 卓越引领未来——银行服务礼仪与职业素养提升 |
| 主讲老师:路曈   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一模块 服务意识与服务理念1.新形势、高竞争、高要求(1)银行同业新形势下提出更高要求(2)客户对银行服务要求显著提高2.服务意识和服务理念(1)心态的重要性(2)什么是优质服务服务顾客、增加收益客户感.. |
| ICT售前项目管理实践 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章ICT售前项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势;项目管理在电信行业的应用;电信运营商业务转型中的困惑和问题;.. |
| HRBP如何有效支持业务 |
| 主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:【第一篇 】HRBP的思维定位模块一:人力资源管理的角色演变——认识HRBP1、时代的变迁与人力资源管理的发展沿革2、新时代下人力资源管理模式的十大转变3、从传统“选育用留&rdquo.. |
| 内训师课程研发与设计技巧 |
| 主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程开发方向篇什么是一门好的内训课程?投其所好 VS 投其周围人所好想之所想 VS 想之所未想药房VS医院锦上添花 VS 雪中送炭&.. |
| 云网融合行业营销及实战课程大纲 |
| 主讲老师:刘佳   培训天数:8 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习,学员理解云网融合的市场发展趋势与机遇,将能够准确理解市场机会,掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、行业客户云计算、物联网、大数据、人工智能技术的融.. |
| 中西合璧的管理理念、方法与实践 |
| 主讲老师:张世乐   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1.暖场破冰, 课程导入(0.5小时)A.暖场B.课程目的、规则和课程架构C.课程的基本逻辑2.自我管理,收放自如(2 小时)A.了解自己,角色定位1)后天的自己:a)"我的优势,我的软肋"测试2)先天的.. |
| 8项核心技能帮你从优秀到卓越 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一.目标管理,锁定目标再出发目标是管理的起点1.目标的 SMART 原则2.如何实现下属的自我控制3.某知名公司的KPI 设置方法4.练习∶ 老何的绩效考核困境二.有效授权,提高绩效有方法授权的真正意义1.破解管.. |
| 领导力协奏曲——领导员工 |
| 主讲老师:江磊   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、内在信念——明确角色定位,树立正确观念1.管理者的角色认知2.不同层级管理者的的差异3.管理者的三大成熟心态:1)想要解决问题,但是却面对太多的不可控因素,我能怎么办?2)想要解决问题,但.. |
| 团队绩效教练 |
| 主讲老师:张乐之   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角:管理者、下属和绩效的三者关系?什么是教练教练:帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者᠕.. |
| 从战略到流程----组织优化的技术方法课程大纲 |
| 主讲老师:张国祥   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、战略、组织与流程概述1、什么是战略?2、什么是组织?3、什么是流程?4、战略、组织与流程的逻辑关系5、商业模式创新必然推动组织变革二、为什么要进行流程管理?1、流程管理的前世今生2、流程管理的中国实践.. |
| 从心出发,银行服务礼仪提升 |
| 主讲老师:陈淑亚   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、银行礼仪概说——服务意识提升二、积极心理建设与优质服务提升三、基本服务礼仪规范四、服务沟通技巧五、各司其职——不同岗位的礼仪规范六、银行服务创新.. |
| 领导者情商与管理艺术 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分:管理者的角色定位与管理技能提升1、自我认知与价值定位(1)角色的价值分析(2)承上启下的定位(3)协调补位的定位.. |
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