内训课内训课
| 企业IPO上市前与上市后规范运作要务 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、IPO与上市 1、关于IPO与上市认知的误区2、上市对企业的影响有哪些3、上市地点选择4、上市团队组织与时间预估二、IPO与上市的条件限制 1、中国企业IPO上市的典型资本市场 2、典型资本市场的特点.. |
| 中小型企业财务规划与风险防控 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、关于对财务与财务规划的困惑与误区有哪些？1、企业财务人员对于财务及财务管理的困惑与认知误区2、财务机构与非财务机构之间的沟通障碍与困惑3、企业老板对于财务及财务管理认知的几个误区二、企业管理与企业管理的核心系统是什么.. |
| 中层管理能力塑造 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1——角色定位篇上午：知识导入一、我是谁？我的价值是什么？1.失败领导者的特征？2.领导者5种权力类型1)硬权利合法权利奖赏权利 .. |
| 改变，让服务更有温度 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是客户满意？什么样的服务体验你会满意？提升客户体验的价值本质是什么？厅堂联动在营销中的关键点是什么？课程学习方法：案例讲解与学员问答第一讲：客户服务本质一、敏捷服务也是利润源1、为什么说服务创造价值.. |
| 谈定天下——高效双赢商务谈判技能训练 |
| 主讲老师：何叶 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判沟通信息及策略准备问题讨论：为什么会失去谈判主导权？一、谈判沟通形势分析准备（谈判前的未雨绸缪）1. 接近客户谈判前的3W分析2. 我方优势柱子的展示3. 他方婉拒柱子的“偷梁换柱&rdquo.. |
| 从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：活力四射，秀出最好的你自己营销热爱，是追求卓越的垫脚石一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、凡事要敢为天下先6、让创新成.. |
| 狼性团队营销实战技能训练 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销精英心态修炼一、销售心态——为什么没有结果1. 心态：喜欢抱怨、不够坚持、没有欲望2. 学习：没有职业规划，排斥像优秀的人学习3. 沉淀：不开发新客户，不跟进老客户二、营销精英应具.. |
| 全脑表达沙盘课程企业实战版 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1.清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；2.清晰的表达来自于清晰的思考；3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结构化以.. |
| 紫海战略：非人力资源的人力资源管理沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇关于战略性人力资源 9：00 10：00 1.企业经营的探讨2.如何衡量和管理完全无形的东西3.有形资产和无形资产4. 明确公司和部门负责人对组织发展、人才管理的.. |
| 创新工作室创新管理实战辅导3.0 （准能版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．创新的目的、意义创新对于组织的意义创新对于个人的意义创新目的设计国企改革中创新的现实意义与长远影响2. 变革与创新的案例解析v福建省电力设计院劳.. |
| 员工职业化素养 |
| 主讲老师：彭成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：职业化的塑造一、职业化基础1、我们为什么要工作；2、员工角色认知与定位；3、为什么要职业化6、职业化素质与能力模型；7、优秀企业不喜欢和最欣赏哪些员工；二、自动自发的职业心态培养1、敬业-全力以.. |
| 线上线下促销活动策划与实施 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、终端促销活动的概述1、终端促销活动的分析1)客户群体分析2)竞争品牌分析3)目标市场定位4)消费群体定位5)促销的产品策略6)促销的价格策略2、终端促销活动的策划3、终端促销活动的组织4、.. |
| 责任意识、管理思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1.人与动物的区别2.责任是社会存在与发展的根本3.责任与担当是企业发展的核心基础4.个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡漠5.. |
| 谈判3.0——创赢谈判 精华版 |
| 主讲老师：郏智群 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：道篇——找到方向，确立目标序言：何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：如何打动不愿出席.. |
| 公共服务与服务型政府建设 |
| 主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：1、什么是服务型政府2、为什么要加强公共服务能力建设——国际经验3、切实加强公共服务能力，建设服务型政府.. |
| 谈判高手的制胜秘诀 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效准备谈判一、定位谈判类型1. 战略型2. 合作型3. 竞争型工具模型：谈判博弈力矩阵案例分享：竞争型谈判如何潜移默化的转化为战略型谈判？二、分析谈判形势1. 市场形势分析2. 双方形势分析.. |
| 现场管理：示范工厂现场6S落地实操 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：3S、5S、6S与工厂执行力管理的实质引言：围绕“素养”的核心实质，讲解工厂执行力的根本来源以及现场5S管理的核心意义；在明晰5S基本管理架构的同时，使学员洞悉“真正”的现场管.. |
| 顾问式贵宾销售技巧 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、找到目标客户1.到有鱼的地方钓鱼2.找到影响力的中心3.陌生拜访客户营销4.老客户转介绍营销二、电话约访客户1.专业介绍自己2.得到客户许可3.说明来电目的4.建立信赖关系5.邀约客户见面.. |
| 招投标法规知识与合同风险管理 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招投标概述1．招投标制度的起源2．招投标制度的国际现状3．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展3）第三阶段：招投标制度不断完善4）第四阶段：招投标监管愈发严.. |
| 高端商务魅力塑造之商务管理体系版 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者形象塑造，帮你打造高端商务范儿1、什么样的穿着，最能衬托你的管理者形象？规范或讲究色彩搭配个人形象风格仪容禁忌高端品味2、注意搭配小细节，打造高端商务范儿男士西装及领带礼仪女士套装裙装与.. |
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