内训课内训课
| 卓越经理人的管理技能提升 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理角色认知1、执行力不到位的破解之道2、管理的本质：透过他人完成任务3、从“球员”到“教练”的6大转变4、管理：管什么？理什么？5、业务经理必须掌握的8项技.. |
| 税改背景下的信息科技型企业的财务与税务风险控制 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信息科技型企业增值税业务难点与风险管控1.信息科技企业软件产品增值税即征即退税收优惠适用2.信息科技企业嵌入式软件增值税即征即退税收优惠适用3.税务机关针对即征即退风险管理与企业应对事项4.信息科技型企业技术服务、技.. |
| 六西格玛系统导入培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么不做系统性的预防与改进？第一讲：六西格玛管理的起源与发展一、六西格玛管理的起源和发展二、对六西格玛管理的发展起重要作用的两个企业三、六西格玛关注重点的变化互动讨论：六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看.. |
| 从战略到流程----组织优化的技术方法课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略、组织与流程概述1、什么是战略？2、什么是组织？3、什么是流程？4、战略、组织与流程的逻辑关系5、商业模式创新必然推动组织变革二、为什么要进行流程管理？1、流程管理的前世今生2、流程管理的中国实践.. |
| 领导者情商与管理艺术 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：管理者的角色定位与管理技能提升1、自我认知与价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位.. |
| 领导力协奏曲——领导员工 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、内在信念——明确角色定位，树立正确观念1.管理者的角色认知2.不同层级管理者的的差异3.管理者的三大成熟心态：1)想要解决问题，但是却面对太多的不可控因素，我能怎么办？2)想要解决问题，但.. |
| 2023年中国房地产行业趋势与热点 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、2023年中国房地产政策层面分析1、2022年第四季度重要政策及影响2、2023年以来重要政策及影响3、教训与启示：周期之变二、2023年中国房地产市场层面分析1、供需关系2、周期性新特征3、未来五年购房.. |
| 怎样开好科室会 |
| 主讲老师：张扬 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：《怎样开好科室会》课程大纲提问：开一场科室会需要注意什么?一、前言：科室会简介1.为什么开科室会2.什么时机开科室会3.好的科室会讲者需要什么能力：宏观五大能力4.基础中的基础：“会前准备&rdquo.. |
| 银行企业全面经营管理 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、银行企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业红海战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、蓝海战略解读。蓝海战略创新四大.. |
| 行动学习之跨部门沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一讲：沟通与跨部门沟通的差异 沟通的终极目标 跨部门沟通与沟通为什么有不同 跨部门沟通的意义和价值有哪些讨论分析：不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些？第二讲：企.. |
| 《行业风险与授信策略分析及信贷风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、现代农业1、新型农业经营主体2、“十三五”现代农业重点标准化体系建设3、农村一二三产业融合发展4、美丽乡村建设5、农村承包土地的经营权和农民住房财产权抵押贷款试点二、制造业1、战略.. |
| 《普惠金融支持实体经济发展》大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、普惠金融五大机遇（一）普惠金融制度优势和体制优势（二）多元化、多层次的机构和产品供给体系与新型专业化信贷机构发展经验介绍（三）金融科技助推银行业金融机构提高普惠金融效率（四）监管包容与金融监管沙盒机制的实施案例（.. |
| 部属培育与授权技巧 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 部属培育：提升部属能力1、部属培育训练活动-看看谁的下属教的好2、部属培育之心态培养员工的心理曲线变化如何提升员工的幸福感-ABC理论员工幸福感自我操作-BVR模型案例：《中国轨道》如何辅导心态不好的.. |
| 激发员工潜能——成果导向的教练式辅导与激励 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：成果导向与员工潜能的关系1、再有能力的员工也无法一直充满激情2、成果导向的思维才是施展才干的基石3、内驱力就是动力、成果就是绩效模块二：成果思维缺失的原因解析1、初心去哪儿了？解析员工缺乏.. |
| 金融数字化：大数据、区块链和人工智能的应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 金融科技：正在发生的未来 1、全人类都在发生的革命1）正在被颠覆的金融市场2）风起云涌的技术变革3）金融科技是净化经济环境的杀手锏单元二 从互联网金融到金融科技 1、金融科技与科技金融2、.. |
| 新员工职业训练营 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总论 职业角色转变一．我们为什么要工作？二．我们的工资是谁发的？三．业余选手与职业选手的区别四．什么是职业化五．冰山理论六．职业化的价值职业化四修第一模块 自控力——修心：树立职.. |
| 目标管理和计划执行 —聚焦关键 使命必达 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标和目标管理，指引前进的指明灯一、目标指引未来1. 目标就是期望的工作成果2. 目标指明方向、提供动力，是管理的出发点视频：《憨豆特工2》目标明确，全世界都会为你让路3. 定目标不仅仅是为了考核和完成，而是.. |
| 大客户销售礼仪及技能提升 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：礼仪在销售服务中的作用一、成功销售源于专业修炼1. 自我形象定位2. 公司形象--公司经营、产品与服务的传递者3. 专业形象--客户销售的引导者、采购的顾问二、有效的商务销售礼仪1. 以尊重为基准2. 教养体.. |
| 顾问式绝对成交5步骤实战 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：头脑风暴：为甚麽顾客只问不买？互动：你是顾客信任的销售吗？顾客会为甚麽要购买？分析：销售者沟通中购买心理与决策路径引入：顾问式销售模式分析一、重塑顾问式销售认知小组讨论：何为顾问式销售？顾问式销售与传统销售差异思.. |
| 西点执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章解读西点执行力1.什么是西点执行力？把想法变成行动，把行动变成结果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主动能动+结果导向2.案例讨论：谁的执行力最强？3.执行.. |
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