内训课内训课
| 传统文化与廉洁从业 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：中国传统文化与莲品质1.从周敦颐的《爱莲说》说起2.莲在传统文化中的地位3.爱莲从独爱走向众爱案例：口吐莲花VS步步莲花第二篇：红色文化与“莲”品质1.中国共产党党史教育2.莲.. |
| 8项核心技能帮你从优秀到卓越 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．目标管理，锁定目标再出发目标是管理的起点1.目标的 SMART 原则2.如何实现下属的自我控制3.某知名公司的KPI 设置方法4.练习∶ 老何的绩效考核困境二．有效授权，提高绩效有方法授权的真正意义1.破解管.. |
| 中医辩证之概念、实操与应用 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一、先导篇：快速辨证，轻松做自己的印钞机1. 简述中医辨证及辨证的方法类别2. 为什么做养生要从辨证开始3. 慢病快调，辨证方向是根本4．用对了补，用错了毒二、基础篇：巧用辨证思维，抓住健康调理黄金期1. 辩证的.. |
| 业绩达标的网格精细化经营与精准化管理 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G时代网格市场竞争态势与网格转型思路1、三大电信运营商网格转型的思路与理念2、电信运营商网格竞争的态势3、网格市场转型运营与管理的思路4、网格市场网格化经营管理模式构建案例分享：某移动网格.. |
| ICT售前项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章ICT售前项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商业务转型中的困惑和问题；.. |
| “中国制造2025“项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“中国制造2025”1、大国崛起：”中国制造2025”历史教训：中国近现代制造业发展史世界格局：世界制造业发展现状和趋势.. |
| 企业全面成本控制与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、树立正确的成本意识1、我不是老板，成本与我无关；公家的东西，不用白不用，不拿白不拿；节约了成本，我有什么好处；明天说不定就不干了，企业好与坏与我一点关系都没有；在这个工厂都干几年了，工资总是不涨，老板真.. |
| 因应变局 稳操胜券 VUCA时代自我领导力提升教练营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是VUCA时代及其挑战？1、VUCA时代特征解析（1）易变性（2）不确定性（3）复杂性（4）模糊性2、国际政经形势解析（1）国际基本格局及演变（2）国际地缘政治、形势形势（3）中华民族伟.. |
| 卓越经营——突破边界的供应链思维应用 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：牛要死了-如何让牛活下来第一讲：供应链现状及趋势解析一、供应链的发展现状1. 国家开始推进供应链创新技术的支持2. 新制造，新物流，新零售都在关注核心供应链的搭建3. 新技术，新科技驱动数字供应链出现4.. |
| 企业领导者的财务思维 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要培养财务思维？1、企业战略与财务战略的关系从环境到战略从战略到经营从经营到管理从管理到财务管理2、企业发展的四驾马车.. |
| 演讲致胜——打动客户的营销提案与商务呈现 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力——如何避开营销演示中常见的误区？一、销售演示中有哪些常见误区？视频案例：《赢在中国》2分钟路演展示销售演示中的常见误区举例：误区一：照本宣科、沉闷乏味 & 大方得体、专业从.. |
| 经济新形势下的银行零售转型和网点转型 |
| 主讲老师：谭文曦 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、经济新形势对于银行零售业务的挑战1、经济的K型复苏2、减费让利实体经济3、金融强监管4、资管新规靴子落地5、存款利率定价机制的调整二、新形势下银行零售转型的基本方向1、银行零售转型和网点转型的历程2、.. |
| 人本增效—借力互联网思维做人才的选用育留 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，.. |
| 物业经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、物业管理概述1. 物业管理的内容。2. 工程方面的内容。3．清洁管理方面的内容。4．安保方面的内容5. 日常管理内容。二、物业资源经营1．物业资源概述。2．物业资源分类。3．物业资源经营的原则。 .. |
| 机器学习算法在项目中的实战 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：介绍机器学习，什么是机器学习a) 简单介绍机器学习，数据挖掘b) 机器学习和数据挖掘的基本概念和原理c) 机器学习用来解决什么问题一．机器学习的应用场景1) 机器学习应用场景之一------分类以及分类的应用场景.. |
| 突发事件应对中的媒体公关策略 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、突发事件应对中媒体的重要性1、何谓企业突发事件2、应对时的错误将会付出惨重代价3、对媒体说的每一句话都有可能成为诉讼词4、一个记者的背后有成千上万的读者5、仅仅“守法了”不足以应对媒体.. |
| 经营型管理者—向管理者要商业结果 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：经营型管理者的认知1.管理的目的；2.管理始终为经营服务；3.经营型管理者的4个层级；4.经营的五个维度；5.经营的四个做法；6.管理的5大假设；7.管理的定义；8.有效管理者与成功管理者互.. |
| 构建生生不息的企业文化落地机制 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践：文化建设三个胜利之本2... |
| 品牌营销策略（1天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：品牌的价值一、品牌的误区【互动讨论】二、品牌的认知【案例分析】三、品牌的作用四、品牌价值三维度的关系【互动讨论】五、品牌价值三维度的理解【案例分析】第二章：品牌的呈现一、品牌的五大呈现形式【案例分析】.. |
| 职商领导力之高绩效团队管理与目标达成 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队管理与目标达成之：职业素养、团队管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定.. |
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