内训课内训课
| 场景说服术：全脑思维玩转沟通表达 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【开场导入】场景游戏：奇特图形中你看到了什么？小组互动：手指游戏区分不同感知理论导入：左脑理性+右脑感性说服理念：人类大脑的理性与感性感喟第一模块：逻辑.. |
| 工作分派与绩效面谈 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是工作任务1.企业三级组织的管理核心1)决策层：战略+项目2)管理层：技能+任务3)执行层：可靠+活动2.目标达成的五个关键点目标、策略、计划、资源、过程控制3.小组讨论：工作任务分解的前提.. |
| 股权筹划、投资估值及期权激励 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划？2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公.. |
| 当责的客户服务意识及技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 管理者角色认知与转换 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．管理者的基本职责1.什么是管理？2.管理者在组织中的作用3.基层管理者的基本职责- 根据上级指示安排工作- 带领团队完成绩效指标- 帮助下属成长二．管理者的四大角色1.管理者的四大角色- 督.. |
| 软件开发流程大纲 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：软件开发 流程大纲一级 二级 细节任务1 (前导) 学习方法 工具介绍 所用书籍 敏捷思想 实际软件开发流程案例介绍 任务2 (准备阶段) 基线产品过程案例描述 项目启动会 .. |
| “中国制造2025”背景下的现代制造新技术发展及应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.云制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单元二 5G+AICDE对工业行.. |
| 移动互联网时代下的跨部门沟通 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第1章 跨部门沟通不顺畅的原因1.1 部门间的冲突案例：康达公司的问题在哪里？1.2 没有问题就是最大的问题案例：流通的信息1.3 不要将问题留在工作中案例：德国西门子的质量追踪小结 第2章 跨部.. |
| 新任管理者角色认知与领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：当前企业管理运营中的痛点与难点1、为什么战略难以落地？2、管理者面临的问题与困惑3、管理者与员工责任意识需要加强4、关注非职能影响力小组讨论与讲师诊断：问题聚焦模块二：换脑——新任.. |
| 有效沟通技术 |
| 主讲老师：廖北芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导 入 良好人际关系的价值第一部分 沟通前的准备1、人际关系的意义2、T字谜游戏：在游戏中感悟知道和做到的区别3、我们观察、体验到的沟通的习惯1）沟通的坏习惯一：啰嗦说教、提建议克制此种坏习惯的四种语言公式.. |
| 银行数字化转型 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 危险化学品重大危险源管理培训 ——专兼职安全管理人员及企业安全负责 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全分享一、安全分享（视频导入并解读）二、重大危险源管理溯源1、墨西哥城火灾爆炸事故（图文）2、山东滨源化工爆炸事故（图文）3、赛维索指令4、重大危险源控制系统（ILO第174号公约）5、《危险化学品.. |
| 内训师培养工作坊 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：第一步：设计课程标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定课程主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的课程名称.. |
| 医护礼仪 |
| 主讲老师：白福梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：美好的医护形象塑造一、塑造好你的第一印象1. 什么是首因效应2. 积极的视觉语言3. 消极的视觉语言4. 与患者及家属见面的最初一分钟该做什么5. 医护人员自我形象对照检查二、男性医护人员着装要求.. |
| 年度经营计划与全面预算管理 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章:管理者必备的财务思维 1.了解成本的概念和分类1.1 固定成本和变动成本2. 了解企业经营的三大期间费用 2.1销售费用、管理费用、财务费用的概念和内容3.企业容易忽视的成本/费用盲点3.1.. |
| 目标实现SOS （目标制定7步系统） |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 管理的核心本质就是运用一切资源推动目标的实现，目标的范围不同所考虑额要素和资源也会不同。目标在企业制定有企业战略目标、销售目标、管理目标、成长目标和职能目标等等，如何有效的制定并实现它每个企业在企业发展的每个阶段都需要.. |
| 如何实现完美交付-- “完美交付”全流程关键触点管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、交付启动管理 1、交付启动的重要性 2、交付考核指标设定 3、交付前启动关键点 4、误区与准确认知 二、交付前风险管理 1、项目产品风险管理 （配套缺失案例、设计缺陷案例）2、工程品质风险管理 （.. |
| 房地产管理者角色认知及落地能力训练 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知1、房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程）2、从黄金到白银的房地产行业3、白银时代的管理之变与三大战略定位与选择房地产管理者的职业发展之变白银时代的职场趋势与管理者.. |
| 企业全面运营管理沙盘 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、模拟企业建立与经营：企业经营基本规则掌握1.设立公司和经营团队（成立六家公司，每个学员扮演总经理、营销总监、财务总监等角色）2.讲师指导学员进行企业首年度试运营3.企业经营规则深入解读4.Mini讲座：企业经营数.. |
| 内部讲师授课技巧训练 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入一、内部讲师的认知与定位能力提升1、团队共创：内部讲师的主要职责有哪些？2、分享内容：内部讲师的认知与定位（1）内部讲师的三类收益（2）内部讲师的四个工作特征（3）内部讲师的五个角色（类别）（4）内部.. |
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