内训课内训课
| 脱颖而出的商业路演 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业路演基础1.商业路演的界定？——“一对多”沟通、说服和影响2.商业路演的类型？——八大路演3.商业路演的功能？——四大功.. |
| 国有企业混合所有制改与股票、期权激励实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 国企改革第一单元 国企改革政策解读【案例导入】优化组合1、《指导意见》核心观点解读2、“管资产”变“管资本”的含义3、国企改革的必要性4、国企改革的基本方.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 人力资源管理概述一、什么是人力资源管理1、人力资源管理包含的内容2、部门经理的核心职责3、部门经理做好人力资源管理的重要意义4、部门经理人力资源管理的内容与范畴5、部门经理与人力资源部的职责与分工二、.. |
| 财智之道——非财务经理的财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程要点： 1）会计是企业的共同语言2）怎样阅读、理解和制作利润表和资产负债表3）怎样阅读、理解和制作现金流量表4）怎样总体评价企业财务状况5）怎样进行经营分析（市场分析、成本分析、现金流分析、盈亏分析、投资会把.. |
| 华为战略管理实操训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为战略管理概述1、战略的定义（1）战略理解万花筒（2）战略的定义2、战略的内涵（1）战略的5P内涵（2）战略体系3、华为战略管理的内涵（1）战略管理内涵（2）战略管理过程4、华为战略管.. |
| 高效团队管理与激励课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队游戏思考第一单元: 对团队的认识（一） 团队的基本要点：（二）工作群体与工作团队：团队行为曲线（三）团队发展的四个阶段：组合期、摸索期、共识期、发挥期（四）产生团队凝聚力的因素（五）对团队的误解1、.. |
| 精细化决定市场化——门面精细化管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：店长心态与自我管理1、个人、人际关系、管理层面、组织层面的自我审视方法2、门面领导者的四种行业风格3、零售店长情境领导的四项行为4、门面管理有效授权的四种模式5、零售店长领导艺术的五种境界6、由&ldqu.. |
| 从校园人到职场人的转变 ——用得上的职场实战课 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职场心智模式篇：看职场精英如何洞见（一）校园人与职场人的不同（二）职业与职业化1.职业的概念2.职业化的概念（三）职业心智1.职业道德——敬业与忠诚敬业心&md.. |
| WCM/精益生产-建立高效生产管理体系 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：WCM/精益生产1、WCM 世界级制造工厂世界级制造的精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别 3）、5S现场持续5S管理2、精益工具1）、价值流图（VSM） 价值流图概述&.. |
| 有效工具——保额销售技巧提升 |
| 主讲老师：苏子雯 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入：——现阶段客户从没有买过保险的越来越少，基本家庭里都有保险，但之前很多客户买的保额是不够的。因为前期多是人情单，客户并不非常清楚自己买了什么，买了多少，因此当业务员想要加保就比较困难。在保险产品涉及.. |
| 人才盘点流程方法 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才盘点的基本问题1、人才盘点的本质2、人才盘点的时机3、人才盘点的价值第二讲 评估技术在人才盘点中的应用1、评估技术：数据化人才能力2、人才盘点中常用的评估技术3、在盘点中采用心理测评技术4、在.. |
| HRBP角色和能力提升工作坊 卓有成效的HRBP |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：理解人力资源人力资源管理的理念人力资源管理全景图人力资源的价值主张人力资源发展的愿景研讨：HR的价值是什么一、深刻理解业务1、人力资源支撑.. |
| 职场赋能沟通策略-职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通DNA一、案例剖析（Attention on Interest）案例：《中国式离婚》带给我们的思索二、追本溯源（Search）你是如何理解沟通的——沟通的定义沟通的引申&mdas.. |
| 团队执行力提升沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队协作是为了提升执行力1执行力的关键是团队协作1.1人类文明第1次升级是学会了协作1.2执行力的三度衡量标准：速度、力度、尺度1.3小组讨论：什么影响了团队执行力1.4团队执行力全息图2团队的核心是凝.. |
| “微”风八面——八步打造企业高品质微课 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 破冰游戏：视频导入：微课大乱斗1. 树认知 — 微课的基本认知1.1 什么是微课1.1.1 微课的定义1.1.2 新媒体时代的学习特性1.1.3 好微课的3大特性1.2 传统课程如何变.. |
| 构建双赢式的采购谈判战略和战术 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 采购谈判具有的基本工具和能力情景案例1：优秀谈判高手的具备的九大条件--九阳神功1.采购谈判基本原则2.采购谈判三大心理模式3.疫情后强势采购商务谈判五大技巧4.谈判基本阶段5.采购谈判基本八大利器.. |
| 盘明萃赋 人才致胜—— 新时代关键人才盘点与任职建构 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：中国式现代化企业管理者最重要的技能——关键人才梯队建构导入：为什么需要建设新时代关键人才梯队一、企业人力资源发展与人才梯队建设1. 人力资本2. 核心竞争力3. 人才梯队优化与人力资本辩.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理现状一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才案例：华为、腾讯等优秀企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2. 培训体系缺失3. .. |
| 用户驱动下的数据分析与产品经营 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、汽车用户特点与汽车销售转化1、用户的产品价值与产品力2、回归用户场景与体验3、找到用户突破口4、用户结构用户结构X、Y、Z世代汽车消费群体用户洞察与分析.. |
| 国企转型下的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍&.. |
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