内训课内训课
| 供应商报价的获取与评选 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1概述1.1描述与获取报价相关的关键术语（offer;quotation;bid;tender;proposal）；1.2列出获取报价的三个先决条件；2获取与评选报价的基本框架2.1获取与评选报价的方法； 2.2获取.. |
| 新常态下的企业价值创新、新模式设计与战略落地 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？1、企业价值的定义及与老板身价的关系2、优秀企业的发展路径与价值创新的关系二、新常态下企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？1、宏观的新常态带来的机会点全球.. |
| 国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析国企为什么欠缺活力人才的标准是什么测评人才的依据是什么工资的作用是什么岗位的作用是什么绩效.. |
| 礼行天下——习礼成就商务魅力 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：知礼篇一、知礼贵在虚空有节●礼仪现状●何为礼仪●为何要学礼仪懂礼篇二、懂礼贵在“敬”与“仁”●做人处事原则●敬人之道●仁爱之道●商务礼仪3A原则.. |
| 高校管理者 综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者定位误区及角色转变对比现场研讨：管理者画像管理者定位误区的三个段位业务主管角色转变的前后对比从工作内容从工作目标ɨ.. |
| 平台战略新诠释 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统企业转型路径—平台战略思维1、客户定位：目标客户定位，精准需求洞察2、价值构建：战略定位，价值主张3、价值实现：核心能力，价值整合4、盈利模式：赢利模型，成本结构5、战略控制：运营系统，竞争壁.. |
| 魅力引导师系列课程 |
| 主讲老师：李琨 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【关于引导技术】引导(Facilitate)的意义是“让事情变得容易”。它是一门聚焦在解决问题上，鼓励所有相关参与者共同直面问题、共同研讨分析，并一起探寻解决方法的一种会议流程。【关于引导师】引导师关.. |
| 玩转知识类抖音短视频 |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：抖音短视频的介绍一、抖音的发展1. 2016年9月抖音1.0版上线2. 抖音的特点分析1）平台分析2）用户分析小组互动：我们的客户分析1）年龄2）性别3）收入4）爱好5）理想主义者与现.. |
| 头脑突破-服务提升小国家工作坊 |
| 主讲老师：梁艺泷 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块 小国家工作坊建立1.1小国家工作坊任务-国家建设工作坊小国家认知角色形成与分配小国家建立聚焦主题确认主题及问题第二板块 心态养成与主观待客2.1小国家工作坊任务-主动服务与被动服务分析工作的.. |
| “手”的较量--市场经营与管理 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】陨落的巨星启示：变化，是这是时代的音符二、市场的深度1、需求 两只手的作用2、为何PEST成为主角聚焦比什么都重要，案例--凡客的起起伏伏ɨ.. |
| 活动爆破系统 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 蓄客系统--如何吸引大量客户参加活动？第一节 造势模块1、造势的目的2、主题1）出发点的4大类型2）互动的形势3）活动名称2大模式3、阵势1）消费者对于活动阵势感知4个方面2）助威阵容3）.. |
| 商务接待礼仪 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 接待礼仪-认知篇提升礼仪实战与素养1.知行合一：行为习惯+礼仪技能+意愿2.礼仪的价值模型商务接待中的印象管理1.直观印象管理（与客人初次见面）2.认知印象管理（与客人.. |
| 向上管理与工作报告 |
| 主讲老师：陈涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：“全体向东看”看到了什么？模块一、上司是资源，让资源增值是根本 1、从角色关系图看你与上司的关系2、盘点：管理中你的可用资源清单3、资源清单解读：为什么说上司是你的核心资源4、上司的五种.. |
| 成交——应用影响力引爆营销 |
| 主讲老师：高鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导论： 成交的价值1、 视频《生命不息， 折腾不止》—影响力为什么重要2、企业的本质： 降低社会的交易成本，提升社会效率3、 营销人员的价值与使命： 成交让每个人的状况都变得更好模块一、 .. |
| 营销体系创新与O2O运营 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 O2O营销体系搭建与用户寻找一、营销传播模式的改变1、从线下渠道到引流入口2、从客户购买到用户体验转变3、从品牌制造到口碑模式转变二、企业营销体系创新1、入口平台：O2O营销准则2、粉丝经营：关注.. |
| 物联网关键技术 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一章 物联网通信1.1 物联网通信组网技术1.2 互联网与物联网1.3 无线通信1.4 无线传感网1.5 多网融合小结 第二章 传感器与检测技术2.1 物体编码2.2 条形码2.3 .. |
| 群策群力：解决实际难题的行动式学习 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基础树状图：最基础的结构化思维导图原理1.结构思维：工作中最常用的思路整理方式2.MECE法则：国际通用的麦肯锡分类法则3.模块记忆：人类大脑演化最适应的信息方式4.命名诀窍：对分类模块进行口诀化命名5.导图画法.. |
| 普渡科技管理课程大纲 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认知必修课：1.管理者角色定位及认知。（6H）选修课程按照团队建设时间轴展开。团队组建期：1.如何构建团队模型。（2H）2.如何招聘（包括不仅限渠道甄选，面试策略及规则，非人资人才招募方法等）（3H）3.如何有效.. |
| 金牌客户服务管理 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、如何做好服务第一节、什么是好的服务第一、你提供的，刚好是客户想要的好服务不是感动自己，而是让客户有收获、更快乐。第二、彻底解决顾客问题一、确保所有产品和服务都能发挥正常功效并且相互配套；二、产品有瑕疵，.. |
| 工程总承包与工程项目管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、项目管理的体系、方法与过程1、工程建设企业面对的挑战与管理困难2、如何实现成功的项目管理1) 成功的项目管理-项目目标三圆图2) 项目铁三角的制约与平衡3) 项目的增值与干系人满意3、工程项目生命周期及.. |
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