内训课内训课
| 绩效结果在组织中的应用实践 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：企业推行了绩效管理，为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象？企业战略与绩效管理的关系1、战略，组织，人才，激励的关系2、绩效管理的核心地位3、绩效管理落地中的三个致命点4、影响企业绩效管理水平的两大因素实战问题解.. |
| 从人工到智能-Deepseek助力招聘十倍提效 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、Deepseek对面试官的挑战——如何驾驭智能招聘工具？1、招聘流程变革：Deepseek如何重塑筛选、面试、评估环节？2、Deepseek技术现状：简历解析、语音分析、胜任力预测等核心功能解析案.. |
| 从战略到执行 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效目标制定的重要性与必要性1、绩效管理与企业战略的关系2、绩效目标制定中的常见问题及影响案例分析：某企业绩效目标制定失败的教训小组讨论——你所在企业绩效目标制定的现状与挑战二、绩效目标的.. |
| 打造优质人才供应链 |
| 主讲老师：赵静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代对人才管理的挑战1、如何依据短期的企业战略进行人才规划2、如何平衡人才管理的长期价值和短期利益3、如何应对人才短缺和人员冗余同时存在的结构性失衡二、什么是优质的人才供应链？1、人才供应链的目标2、.. |
| 中小企业物质激励系统的打造 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：薪酬设计很难，到底难在哪里？1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬是企业激励的核心？3、薪酬与战略的关系案例分析：请大家给张总支支招，减轻一下他谈钱色变的痛苦。为何说薪酬体系搭建不是只为了设计一个薪酬矩阵表？.. |
| 战略驱动绩效突破—基于实现战略目标的绩效管理技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是战略平衡记分卡？它如何帮助我们实现战略目标？1、给定义：BSC战略平衡记分卡定义与起源，它如何连接战略与绩效。2、讲维度：财务数据维度、市场客户维度、内部运营维度、学习成长维度3、做平衡：平衡记分卡在平衡什么？ .. |
| 无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠何生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
| 从战略到绩效-Deepseek助力绩效落地闭环 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么战略总在纸上谈兵？——战略解码为何需要BSC？工具：战略地图模板 /方式：案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞：空泛口号、部门割裂、执行断层案例：某企业"客户第一"战.. |
| 无价值 不客户—客户价值导向的精准营销 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？一、市场营销是如何演化的？1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观=.. |
| 绩效沟通就应这样做 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：绩效沟通与普通的工作沟通有什么区别？第一章：为什么要做绩效沟通？1、绩效沟通的定义与作用2、绩效沟通与管理沟通的区别是什么？3、绩效管理过程中的5个沟通痛点剖析互动环节：绩效沟通中的痛点有哪些？案例分析：某.. |
| 战略型绩效管理体系的构建 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理与企业战略的关系企业推行了绩效管理，为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象？1. 企业战略与绩效管理的关系① 战略，组织，人才，激励的关系② 介绍华为BLM模型，深入理解战略与绩效执行的关系③ 战略.. |
| 无品牌 不营销—企业品牌战略三步曲 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、什么是品牌以及品牌战略？案例导入：品牌logo识别1、品牌及品牌的作用 品牌的内涵 品牌与产品的.. |
| 无战略不增长—企业战略规划三步曲：分析、设计与实施 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？1.如何理解战略 什么是战略 战略构成要素 战略形成模式 战略管理流.. |
| 商业模式策略创新与业务增长战略 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天课：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？一、商业模式创新1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业.. |
| 商业模式创新与精益产品设计 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？一、商业模式创新1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业模式的特征.. |
| 基于OGSM的企业营销战略规划 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销框架与营销理念1、市场营销的内涵与框架 市场内涵 营销内涵（营与销） 市场营销的核心概念 市场营销整体框架工具：营销漏斗课堂讨论：如.. |
| 企业非物质激励策略全解析 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导论与背景分析1、当今企业面临的员工激励挑战经济下行与市场压力的影响行业内卷与员工激励的困境实战问题解读：95后、00后员工的管理与激励难题2、物质激励的局限性与反思物质激励的常用手段及其效果评估物质.. |
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