内训课内训课
| 永攀高峰—高绩效销售团队建设和管理 |
| 主讲老师：甘红亮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 .. |
| 组织诊断与人效提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例：VUCA环境下的企业生命周期变化案例；美国企业生命周期案例；中国企业生命周期案.. |
| 客户拜访中的语言表达策略 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪第二节 肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦第二章 言之有序：客户拜访的表达架构.. |
| 生活茶道助力情绪管理和压力调节 |
| 主讲老师：孙若晗 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一、我们所面临的健康困境1. 一个故事：骆驼的故事，讨论：（1）这个悲剧结局发生的主要原因是什么？（2）哪一个环节的改变，可能改变这个结局？2. 失眠？健忘？焦虑？急躁？你有吗？3. 我们每个人都需要关注自己的健康.. |
| 专业客户拜访场景案例实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：专业拜访的重要性互动：客户拜访重要吗？1. 获取商机的必经之路2. 达成销售的基本场景3. 销售能力的重要度量案例：经理Review项目时的热血上涌第二讲：专业拜访前的准备互动：大家拜访客户要做准备吗.. |
| 如何提升管理者的战略思维 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 战略是什么？1. 战略理解的误区 厘清战略概念 战略的本质是什么情景演练：结合企业实际，谈谈您对战略的理解。存在哪些困惑？2. 战略的作用 战略对于企业经.. |
| 新媒体环境下的舆情引导与危机应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、自媒体传播有主要特点1、 迅速零碎：我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变：媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向：物竞天择&舆竞天择4、 海量多源：多方角度、多方观.. |
| 基于战略视角的企业财务管理 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以三张表为例展开讨论，自己最熟悉的是什么？1.财务会计在企业中的职能定位是什么？1、探讨财务是谁的监督者2、为什么企业花巨额资金用4大IPO审计3、财务有决策者的基因吗4、企业管理者的常见财务误区是什么.. |
| 董事会运作与公司治理 |
| 主讲老师：张光利 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、公司的基本问题（一）公司为谁而存在：股东vs. 所有利益相关者（二）公司为什么而存在：股东利益 vs. 公司价值1、案例：GE CEO韦尔奇：公司就是“尽可能多地为股东赚钱”（三）公司决策权的.. |
| 无服务 不客户—服务意识与服务能力提升 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以服务著称的海底捞为何关闭400个分店？一、客户需求与客户价值1、市场营销的内涵市场营销的内涵市场营销的核心概念市场营销组合研讨：公司市场营销理念的演化 .. |
| AI提高办公效率 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：AI技术概述与职场应用前景1.1 人工智能的发展历程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能？3) 人工智能的起源与演变4) AI的基本原理与发展趋势5) 当前AI技术的主要流派1.2 AI技术在职场中.. |
| 顶层思维：管理创新与管理难题破解 |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：管理的本质（1小时，讲授、案例分析） 什么是管理：管理的目的和管理的逻辑 管理的误区：管理的五大误区及成因分析 管理的难点：企业管理常见的“疑难杂症&rd.. |
| 黑暗逃离-职场新人华丽变身 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=.. |
| 责任胜于能力 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 责任与责任文化的内涵和价值1. 人的一生就是责任的一生2. 责任是个人价值实现的内驱力3. 责任是企业基业长青的源动力4. 责任是卓越团队的内推力二、 责任与能力1. 员工准备度：态度 能力2. 责任就.. |
| DISC行为风格解析 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、行为风格与优势理论是什么？1、优势与才干2、如何发挥优势二、如何识别四种行为风格？1、DISC背景介绍2、DISC测试3、四种风格讲解4、风格是别练习5、四种行为风格特点总结三、如何分析行为风格测.. |
| 医药销售代表—专业拜访技巧 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一，客户拜访有哪些“高效行为”？1，总结自我的成功经验2，市场调研的“高效行为”都有哪些？3，拜访过程的难点呈现二，拜访前要做哪些准备？1，医生客户需求分析的前提--医.. |
| 职业素养——打造高效执行力员工版 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 团队互动：执行力的定义？1. 我们为什么要修炼执行力？ （团队互动）-----执行到位对自我职业的重要性2. 执行力的定义？ (团队互动) 什么是执行力？ .. |
| 价值流分析(VSM) |
| 主讲老师：张胜 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：价值流基础知识1. 引言 利润与价格的关系 改善效果案例2. 基础知识 丰田生产模式 精益思想的五大原则 价值流的定义.. |
| 企业出海的生死线：跨文化管理 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨文化认知革命——突破思维盲区一、文化认知的本质——为何我们总是“看不见”差异？1. 文化图式固化：默认模式网络（DMN）的惯性误判案例分析：德.. |
| 产品创新方法论：概念工程CDOC |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是概念工程CDOC？1. 概念工程的由来2. 什么是概念工程 用户需求贯穿始终 从发散到收敛的概念产生过程3. 概念工程的显著特点 避免概念失真=.. |
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