内训课内训课
| 邮政行业劳务外包实务操作与法律风险防范 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、新形势下劳务用工的机遇与挑战用发展眼光看企业用工方式劳动关系的认定既是法律问题也是实践问题劳动关系的主体合意、从属性、举证责任用更开放的视角看待组织与人的关系当前劳动用工法律环境及其变化趋势二、劳务外包基.. |
| 企业文化解析与团队领导力 |
| 主讲老师：李文锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：世界是平的1.全球化3.0版2.学习者的三种心态3.职业精英需要全球视野第一讲：问题的提出与思考一、为什么要进行企业文化建设与管理？1. 为什么中国许多“明星”企业很快成为&ldqu.. |
| 头部瓷砖企业爆单秘籍： 6 小时解锁内容营销 + 异业合作王炸组合 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、内容营销趋势与平台运营底层逻辑1、9:00 - 9:30 内容营销行业趋势洞察（1）剖析当前瓷砖行业内容营销现状，结合消费者行为变化，阐述内容营销对品牌发展的重要性。如随着消费者对家居美学关注度提升，瓷砖品牌需通过优质内容传.. |
| 基于AI的零成本赋能企业实现业绩增长 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：AI重构企业增长的底层逻辑与零成本落地路径一、全球AI商业应用趋势与中小企业机遇1. 2025年AI技术渗透率分析——从“巨头专属”到“普惠工具&rdquo.. |
| 生产环节的经营分析与成本管理实战 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：课程相关时事热点OR讲师实务案例第一讲 生产型分子公司成本管理与财务BP转型一、成本最优战略与成本效益思维1、企业战略与成本最优战略2、财务思维与成本效益思维二、制造行业成本管控的重要性三、生产型分、子公.. |
| AI助力公文写作（公文写作系列七） |
| 主讲老师：郝楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：立足AI——对标学习公文基本常识公文写作的“尚方宝剑”：《党政机关公文处理工作条例》一、国有企业公文现状分析1. “7个方面”差距不足2. .. |
| 细微处的价值—新《会计准则》重点讲析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、会计准则变化的发展趋势？1、旧准则的弊端2、新准则的特点二、新收入准则与实务1、新收入准则的适用范围、主要变化、原理及制订背景2、收入的确认和计量——“五步法模型”.. |
| DeekSeep助力内训师+专家经验萃取四步法 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：专家经验的价值，专家经验萃取的价值和底层逻辑？l教学形式：课堂讲解+案例分析+游戏教学+小组研讨l教学目标：帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识l核心内容：1. 案例：值钱的圆圈2. 组织.. |
| 协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：多项目组合管理的困境与机遇一、解析多项目组合之痛：认识常见问题与挑战1. 项目进度不确定性的影响2. 资源分配的困难与冲突3. 团队协作的挑战4. 风险因素复杂二、问题分类：从混乱中寻找分而治之的线索1.. |
| 全面任职资格体系设计 |
| 主讲老师：赵静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是任职资格体系？1、常见的三类任职资格 例：从事某一工作必须具备的资质要求 例：从事某一工作需要具备的资质 例：职位（级别）晋升条件2、任职资格体系是什么？.. |
| 统合综效-金牌组长的管理能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：班组长管理基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来.. |
| 高复制员工工作辅导技能训练 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、成年人的学习一、学习的含义1、模仿——学习2、学习的含义二、学习的对象与方法1、学习的对象2、学习的状态3、学习的方法4、辅助学习的原则5、迎接新人的正确起步三、企.. |
| 供应链中的供应商开发与管理 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 供应商的开发1. 如何选择最适合自己的供应商a) 供应商开发需要考虑的三大方向九大因素b) 供应商开发渠道c) 供应商调查d) 供应商的质量考核标准e) 供应商的物流考核标准f) 供应商的技术考核标准 .. |
| 精益基础知识及工具应用 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
| 数智化HRSSC的敏捷搭建 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：集团化运营下的人力资源管理（0.5H）什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营下的人力资源体系的管理模式三支柱的概念、步骤和关键影响因素SSC的1... |
| 新入职员工安全培训 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全文化导入1.公司安全文化与政策概述2.安全培训的重要性与期望成果第二部分：风险管理与应急管理基本知识1、危害因素辨识方式方法2、风险评估的原理及其典型的风险评估方法3、风险削减与控制及其几种典型方法.. |
| 高绩效辅导 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么需要辅导？1、学习目标与内容介绍2、案例分析：为什么小张业绩老上不去3、辅导概念与内涵4、辅导的目的与分类5、辅导的分类：态度型辅导+技能型辅导二、发展型辅导1、领导者为什么一定要培养员工2、案.. |
| 基层管理者的六项修炼 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：转角色 知重点一、管理者作用为什么二、角色认知，明确使命1. 管理者角色转变困难的三大原因2. 从I型人到T型人三、管理者角色中的误区四、管理者四个关键角色定位第二讲：定目标 做计划一、目标的重要.. |
| 业务场景中的情绪与压力管理培训课程 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰活动：【群绘自画像】培训开场的破冰自身能力与情绪压力管理的关系二、什么是情绪与压力概念梳理：情绪和压力解密案例分享三、改善方法论=.. |
| 人才选用 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘概述1、失败招聘的代价2、招聘中常见的错误3、结构化面试的基本步骤二、选拔标准的建立与准备工作1、如何确定选拔要求-理解工作匹配度-如何分辨应征者与企业的配合度2、能力标准如何运用于招聘过程三.. |
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