内训课内训课
| 优秀员工的选用育留 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理者必备的人才理念 1.引言 2.人才是创造价值的源泉 3.管理者必备的十大素养第二讲 管理者必知的人才战略 1.战略选择 2.战略原则 3.战略核心第三讲 如何选拔人才.. |
| 审时度势、顺势而为 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：职业化人士的商务礼仪1、商务礼仪之“形象礼仪”A.职业商务着装的禁忌B.男性商务形象注意事项；C.女性商务形象注意事项；D.微笑是销售的秘密武器；E.得体的眼神传递信息与印象F ... |
| 团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：-什么是学习？为什么要学习？-反思：丧尸团队有哪些特点？没有目标？缺乏合作精神？没有明确的团队价值观？缺乏机动灵活？缺乏解.. |
| 银行国际业务培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.商业银行国际业务介绍1.全球债券市场介绍：全球利率市场、全球信用市场、债券评级2.外汇市场介绍：外汇市场概览、重点货币对、主要货币影响因素3.国际原油市场介绍：国际原油主产区及各自特点、原油品种、交易常规.. |
| 公文写作与演讲技巧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公文写作的特点- 结构性- 标准性- 独特性二、公文写作的结构搭建- 案例分析：你会如何汇报？- 金字塔结构是什么- 金字塔原理的四大特点结论先行上下对应分类清晰排序逻辑- 现场拆解：.. |
| 人力即战略 规划助成长 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言：人力资源规划如何与战略结合？战略规划人力资源规划战略人力资源管理战略规划与人力资源规划的关系图案例：阿里巴巴的“大中台、小前台&r.. |
| 轻轻松松做销冠 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、是困境还是机遇？1、环境差，客户挑剔，销售业绩是否还有大幅提升的可能互动：打破思维的墙2、销售如同恋爱二、拜访前我们要做好那些工作？1、摆正心态克服恐惧树立正确的甲方、乙方.. |
| 中国书法－理解中国美学的捷径，学习中华文化的殿堂 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中华文化的中心艺术——中国书法中国人这只笔，开始于一画，界破了虚空，留下了笔迹，既流出人心之美，也流出万象之美。 —&.. |
| 职业化素养与职业生涯规划 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.职业素养 2.职业生涯规划第一篇 职业素养第一讲：职业素养之一 角色转换——从社会人到职业人一、互动讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？二、职业化：少一点狭隘的主人翁意识，.. |
| 心理调适与抗压能力提升 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何正确认识压力？1.职场压力的四种类型繁琐型持久型突发型严重型2. 压力与工作绩效之间的关系（压力的ASP模型）3. 面对压力的正确应.. |
| 从业务骨干到优秀管理者 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、由业务到管理的角色转换1、什么管理，管理与业务的差异有哪些（1）管理的核心的是通过他人完成任务（2）业务型干部的优劣式分析2、管理者两大的组织使命（1）创造业绩：由个人业务到团队业绩（2）培养团队：由成就自己.. |
| 不忘初心 砥砺前行 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程以讲授与练习为主，比例1：1聚焦初心——我是谁？我要去哪一、团队建设1.团队PK 形式运营课程2.让团队成员在参与课程中，体验责任与执行3.让分享，协作的文化贯穿课程始终二、优秀.. |
| 职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、二八原则，职场沟通和工作的关系2、核心前提，做好职场沟通的基础模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司4种上司风格，4种应对策略3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽.. |
| 4D领导力工作坊 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：第五力的由来一、日益增加的 (社会) 复杂性二、基本作用力三、有缺陷的 “第五力” 灾难四、管理不可见的 “第五力” 场五、系统工程社会背景第二章：发现你的.. |
| 公共关系-危机预防与危机管理 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是公共关系一、公共关系的定义二、公共关系的目的三、内部公共关系与外部公共关系四、良好的公共关系与不良的公共关系第二章：与要害部门的公共关系一、与政府单位的关系1、政府关系的原则2、政府关系的主.. |
| 基于KSF的薪酬管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您公司的核心竞争力、关键成功要素是什么公司给员工的薪酬本质上是什么给薪酬的依据是什么薪酬对于员工有什么作用对于薪酬的变动员工会.. |
| 一线班组长执行力与管理技能提升 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责 ◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望 ◆ 下属对班组长的期望 ◆ .. |
| 经理人跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、沟通对组织的重要性 1、部门沟通能力的重要性 2、部门沟通的现状 3、沟通能力强的人更善于管理4、言语信息沟通艺术在部门公关中的运用 第二讲、沟通的意义、障碍和原则 1、部门人员要变被动沟通为主动沟通 .. |
| 投资退出的路径选择与创新策略 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：投资环境与投资退出1、经济增长比例下行中的投资机会选择2、金融与资本市场改革影响投资退出（科创板等）3、不同的投资模式策略与投资标的影响投资退出第二部分：不同投资模式与退出机制选择一、股权投资的退出路径.. |
| 新时代的绩效与薪酬管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代下绩效薪酬管理的认知（一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。（二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。二、价值创造——绩效管理（一）案例&方法：绩效管理的多.. |
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