内训课内训课
| 科技先导定筹划 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1 解读高新相关政策和管控环境1、相关用途及全盘筹划链2、认定程序及相关政策3、认定基本要求4、当下管控环境Part 2 高新技术企业申报管理筹划1、知识产权的问题2、科技成果转化的问题.. |
| 新晋班组长的培训 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：班组长角色定位-决定成败的第一要务 班组长的角色转换什么是管理？班组长应具备的知识和能力班组长的日常工作要求班组长的职责.. |
| AI创新洞见及互联网行业应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识产业互联网、工业互联网、大数据及人工智能1、思维创新2、认识产业互联网什么是产业互联网？产业互联网VS消费互联网产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋3.. |
| 保险数字化转型与智能金融 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、保险数字化转型转型机遇与挑战1、思维创新的发展路径2、后疫情，对保险的影响3、机遇与挑战并存的保险业供给侧改革浪潮“搅局”的新技术人口结.. |
| 打造优秀中层管理者 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导论1.优秀的领导力不是因为什么都懂，而往往是有勇气提出关键问题2.管理者的苦恼二、管理者角色认知1.什么是卓有成效的管理者2.管理者思维下的角色转换1)中层管理者的角色定位2）案例讨论3.从管理自我.. |
| 金字塔原理与问题分析解决能力提升 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构建金字塔原理-结构性思维一、结构性思维的四个特点1. 结论先行：三情况需要结论先行2. 上下对应：因果之间强逻辑3. 分类清楚：分类讨论4. 排序逻辑：职场排序方式课堂练习：表达呈现：职场沟通表达二.. |
| 鬼谷子的管理心法 |
| 主讲老师：曹胜高 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、鬼谷子的权谋韬略1、 正位：安徐正静2、 洞明：天下为用3、 守德：真心实意4、 用赏：赏信刑正5、 善问：察以四方6、 因顺：心为官长7、 周全：内外相通8、 庄重：谨慎严肃9:、考核：名实相副.. |
| 会计准则分析及应用-常用准则 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：新企业会计准则概述新准则的内容体系基本会计准则的内容特点企业会计准则第1号──存货商品流通企业存货采购成本的确定存货可变.. |
| 党的十九届五中全会精神及十四五规划纲要解读 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党的十九届五中全会及十四五规划出台的意义一、党的十九届五中全会召开的三大意义1. 明确我国发展仍然处于重要战略机遇期，坚定战略自信2. 明确新征程的战略筹划，增强战略指导3. 深化新征程的战略部署，促进战略展开 .. |
| 新时代的人力资源管理综述、人才盘点与使用 （二天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些员工为什么.. |
| 职场情绪压力舒缓运用方法 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 情绪压力——我们常常忽略了它模块一、职场情绪压力管理：自我管理模式与情绪认知一、职场压力的相互关系：正向工作氛围的营造缓解压力方法■ 案例分析：职场案例（表扬、批评和期待）二、职场中的.. |
| 让管理效能激增的利器 管理者的项目管理实践© |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管.. |
| MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：潜龙腾渊 乳虎啸谷 彼岸花开 管理自来互动讨论：您印象中好的管理者具备哪些特质？第一篇：精英管理者的价值成长第一讲：精英管理者的角色重塑一、管理者的价值定位1. 经营视角下的管理者价值2. 管理者的商业.. |
| 积极应对挑战 情绪压力管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业意识的建立1.职场中的四类心理状态酸葡萄摔罐子知足常乐四大皆无2. 积极应对压力，提升抗压力第二部分：积极应对挑战，自我赋能.. |
| 积极应对挑战 管理者情绪压力管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：引言及压力的本质解读引言：什么是学习？为什么要学习？ 1. 常见的五类压力来源- 如何看待工作生活平衡的问题- 如何看待事多、钱少、离家远的问题- 如何看待领导更多地指派工作的问题- 如何看待职业天花板.. |
| 如何有效开展跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效构建沟通管理体系1、沟通的涵义、实质及其价值2、沟通的基本框架及程序3、构建沟通体系的关键内容（向上沟通、平行沟通、属下沟通）4、有效沟通的保障5、完整沟通的八要素案例：某知名企业沟通体系构建全流程 .. |
| 率一得十 倍增渠道收益 |
| 主讲老师：姚岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的困难top3一、课前思考1、除了价格，我们与对手的差异还有哪些？2、我们有哪些特点与优势?3、在客户与市场开发过程中，最大障碍是?4、渠道的价值是什么?★ 案例讨论：英国多米诺公司.. |
| 卓越拜访技巧 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】一次尴尬的探望 启示：销售，是一门自然科学与社会科学交叉演绎的学科，从规律中发现机会，也要从人际能力上提高把握机会的能力二、拜访准备1、准备我的工作 时间ɨ.. |
| 高效沟通与协调 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：可能存在的问题作为部门主管，中层领导，是沟通能力重要，还是其它能力重要？一个人最关心的人是谁？在与其他部门产生冲突时，为什么常常认为是其他部门的错？三种思维方式人的本性使然人际管理沟通工作和生活中常见的沟通问.. |
| 三商塑造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：概念篇1.智商、情商和逆商的认知- 什么是3Q- 3Q在职场中的重要意义- 乌卡时代呼唤三商塑造2.员工缺乏三商的主要表现：- 抗压力低，爱抱怨- 自我内驱力不高，抽一抽才动一动，不抽不动- 面.. |
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