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| 年金险销售技能培训 |
| 主讲老师：陈弈潮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：宏观分析与年金险市场形势分析1、全球后疫情时代经济的影响2、国内开启大循环时代对年金市场的新机遇3、养老市场形式分析及国家政策解读4、教育市场多样化发展新趋势及年金险互补优势5、银保监会统计年金险占比新突破 .. |
| 人人都应该成为引导师 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、到底何为引导技术？何为引导师？1. 引导师的角色2. 为何需要引导3. 讲师、培训师、引导师的区别引导工具：鸡尾酒会、北京地图（可选）、ME/WE/US拉黄帘子：拆解引导工具的使用方法与技巧二、引导技术遵循的.. |
| 酒店管理干部领导力赋能训练营 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1天上午凝心聚力——高绩效团队管理【课程背景】单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——德叔本华没有完美的个人，只有完美的团队。管.. |
| MTP中层管理者领导力素养提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一级目录 二级目录 时间 授课方式导入 小视频 10分钟 小游戏第一讲：领导力与决策力解析 1、领导与管理的区别2、从领导过程看领导力3、核心竞争力与领导力素质要求（1）业务战略：行业趋势、战略规划（2）决策.. |
| 向市场管理要结果 ——VUCA时代优秀业务经理实战营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Compl.. |
| 民法典时代的资产配置与财富传承 |
| 主讲老师：杨恩月 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：认识民法典一、民法典是什么1. 新中国成立以来第一部以“法典”命名的法律2. 系统整合了新中国70多年来长期实践形成的民事法律规范3. 内容：7编+附则+1260条二、民法典与保险.. |
| 资产配置——宏观经济下的资产配置 |
| 主讲老师：韩文峰 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：1. 为什么逐利型客户那么多？2. 客户拿了礼品钱就取走？3. 没有高息存款和保本理财，存款理财一到期客户就流失？4. 客户流失，钱去哪儿了？第一讲：认识宏观经济——做金融怎能不懂趋势 .. |
| 财政资金绩效审计 |
| 主讲老师：刘圣晶 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part1: 绩效审计业务的定义一、审计构架1、委托代理下的机会主义行为；2、机会主义行为的治理机制；二、审计实质1、广义与狭义；三、审计目标1、直接目标与终级目标；四、审计主体1、审计机关、内部审计.. |
| PDCI 性 格 密 码－职业生涯规划的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：职业生涯与发展1.成功职业生涯发展再定义2.生涯规划对个人和组织的重要性3.采取主动为自己的职业生涯负责案例解析：职业生涯可以规划吗？单元二：四型员工素质解析1.自我测试—心理问卷测试2... |
| 中高层领导力提升9.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
| 企业内部控制与风险评估课程培训大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：内部控制基本理念与应用理论基础 半天（3小时）1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控.. |
| 妙笔生花——实用公文写作 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：夯实基础——公文写作概述一、公文的类别和行文关系1. 隶属关系2. 上行文、下行文、平行文二、公文写作四大原则1. 准确2. 简洁3. 庄重4. 规范三、公文处理1.. |
| 打造高绩效的数字化转型管理团队 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、组建数字化转型团队成为高绩效团队1、数字化时代高效能高绩效团队建设的急切性2、数字化团队高绩效管理的战略意义3、数字化团队管理者的角色定位4、数字化团队管理者的管理新理念5、数字化团队管理者的管理规范工具与.. |
| 战略性绩效管理 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 互联网时代的绩效管理变化一、企业战略指引企业组织架构设定二、传统绩效考核与现代绩效考核的区别三、绩效考核的目的、作用和原则四、本章小结第二单元 战略目标分解 一、可以执行的企业设定二、绩效循环体.. |
| 组织级项目管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理的发展 传统传统管理阶段现代项目管理阶段项目管理的发展趋势 讲解 30分钟第2章项目管理的基本概念 项目.. |
| 政务礼仪培训 |
| 主讲老师：刘畅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块礼仪——个人素养的外在体现一、重塑自我形象——礼仪的作用 ·内强个人素质、外塑机关形象 ·良好的形象是成功的必备条件 ·你的形象不仅仅.. |
| 客户意识为先的关键时刻 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：《关键时刻》课程一：「为客户着想」单元一： 谁扼杀了这个合约？了解整个案例及讨论的主题。描述客户对于供应商所提供服务的认知，以及这些认知如何影响合约结果。&.. |
| 高效团队五关键 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇 概念阐述 1.团队群画像破冰导入2.团队共创收集问题-团队建设问题墙3.“U型高效团队”的起源 4.“U型高效团队”的框架 5.团队觉察测评解读 第一单元 关.. |
| 管理干部的十把利器 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织管理原则管理的角色认知一、管理者角色定位1. 管理者的角色现状调查二、管理者的需要避免的误区1. 管理者角色错位与误区2. 管理者的职业准则三、管理者的素养与价值定位1. 管理者的七个角色2... |
| 攻击型的会计学 |
| 主讲老师：谢文政 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：前言简介（30分钟）前言段落主要是复习常见的财务报表：损益表，资产负债表，以及现金流量表，并大致介绍本课程的结构。本课程会分为四大课题：1.管理会计与财务会计（60分钟）2.作业基础成本法与单位真实成本（90分钟）3.. |
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