内训课内训课
| 前瞻思维与跨维领导力- |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、开场交流与导入模块：1、关于学习方法：有效的学习不是完成知识转移，而是实现认知进化2、关于成长感受：人的认知岛屿越大，未知的海岸线也就越长3、关于改变起点：关于人感知到自己的渺小，行为才开始伟大 4、关于领导力：.. |
| “五步定薪酬” ——3PM激励性薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入篇： 基于战略看薪酬（一）认知：正确认识薪酬案例导入：薪酬管理的常见乱象【知识卡】薪酬的本质、全面薪酬【技能卡】全面薪酬体系的构成团队讨论：老板要怎样分配薪酬才能调动员工的积极性？以下哪些属于薪酬？薪酬是成本还是.. |
| 客户关系管理与大数据 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：全面认识客户关系管理及其意义和价值前言 客户关系管理与大数据的关系1.1 客户关系管理成为企业的核心能力1.2 客户关系管理中的数据分析1.3 大数据分析应用的条件1.3.1 全面准确的海量数据1.3.2 精细化.. |
| 管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则1、 全局思维2、 双赢思维——利他原则3、 “关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者的常见的角色错位1、 错把自己当做民意代.. |
| 如何做一名会赚钱的赢销商 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：无敌战略——站得高，方能看的远一、“赢”在战略——战略规划决定经销商“钱”途大小1. 赢销有道：透析经销商的赢利模式2... |
| 互联网企业的创新工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品创新1）钉钉如何创新2）余额宝如何创新3）双11如何创新4）淘宝的微创新案例5）字节跳动如何做创新孵化？5）阿里与字节、腾讯创新的方法论？二、制度创新 1）项目创新--赛马会2）战略创新--共创会.. |
| 大客户销售技巧与客户关系管理 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户的采购心理认知与攻陷方法 1. 决定大客户采购的五个关键要素2. 前期谈判中对客户期望值的控制3. 关系营销是大客户销售的核心4. 客户需求分解：我们无法满足客户的所有需求5. 大客户销售的六个步骤6... |
| 海外市场商业应对与开拓性思维 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应(一).变异与疫情时代局势发展分析●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济衰退与疫情加剧对全球影响国际供应链调整变化与加码问题●观察有些剧变的出现及警觉民主社会价值与利.. |
| 《高效团队建设》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约3、完成小组创意海报4、小组风采展示 5、团队活动体验 团队练习 完成团队的初步组建二、.. |
| 金牌服务礼仪规范提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章、服务礼仪及行为规范一、仪表1、发型2、服饰3、个人卫生4、饰品5、仪态（1）站姿训练（2）坐姿训练（3）走姿训练（4）手势训练（5）表情训练仪表演练案例：大厅巡视行走、咨询回话.. |
| “十四五”规划与数字经济发展趋势解读 —打造数字经济新优势，推动经济高质 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、“十四五”规划与数字经济发展趋势解读（一）“十四五”期间为什么是数字经济？1、疫情分水岭与国际竞争格局2、互联网+与数字经济背景下的产业革命3、动力驱动—信.. |
| 互联网时代的营销策划实战方法（升级版） |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课：营销策划的底层思维方法1.创新营销思维——透视思维（增长的基础）一个思维模型破解增长难题2.两大增长维度，打破增长困境经营创新案例：应用透视思维4小时，让一家企业一年销量增长40%第二.. |
| JAVA WEB入门到进阶 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 基础环境配置 常见WebServer 介绍； Tomcat的安装与配置； 配置与程序部署； 使用Eclipse调试JSP程序第2单元MySql.. |
| 由内而外的新生代员工管理 |
| 主讲老师：龙飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现状和挑战分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接）一、新生代员工管理面临的挑战案例：XXX零部件罢工案例：XXX连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，然而他们还没有做好准备融入社.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理行动学习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网+时代卓越企业人才管理之道引子：当下“管理”的困境：用脚投票、不跟你商量一、二、三、四、五、案例：主管会计跳槽管理研究：新时代经理人员工管理挑战与突围策略知识链接：盖洛普发现从人.. |
| 多项目管理与PMO建设 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：大项目与多项目管理1.1项目集的基本概念1、项目集的概念2、项目集管理的关键内容3、项目集管理的知识领域4、多项目与单项目的区别5、项目集和项目组合管理的过程6、多项目管理的适用范围与不适用范围7.. |
| 项目管理培训方案 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目管理标准与产品开发项目管理掌握项目管理的核心概念，统一项目管理语言，明确项目管理的过程和工作重点导入：破冰游戏你是一个合格的项目管理者吗？从识别需求到达成目标，都要经历什么？你如何建立一支高效的团队？ .. |
| 业巨变下的房企组织优化调整 与低利润时代提升运营绩效的关键策略及方法 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：行业巨变下，房地产企业如何真正做好组织优化和结构调整?1．行业之变与组织之变的关系1.1案例：快周转时期的组织架构分析1.2互动：最优的组织长什么样子？1.3案例：深度分析某百强企业的《组织架构》—.. |
| 风险管理的新观念和新技术 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：（一） 信贷的本质和风险管理1.信贷流程图2.信贷合同的最大特点3.法律赋予贷款人的最大权利4.风险管理的实质及新观念（二） 风险管理基础模块一：传统风控技术1．他偿性融资2.传统风控技术（风险的预防.. |
| 化战略为行动---平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 平衡计分卡的正确思维与核心内涵解析平衡计分卡BSC的来源：日式管理VS美式管理卓越管理者的思维修炼--平衡计分卡的战略思维BSC的正确思维之一：【系统思维】&#.. |
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