内训课内训课
| 商战——企业模拟经营沙盘课程 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、分组和分工：分组：每个小组代表一个企业，每组6人，进行企业文化建设。分工：公司总经理；财务总监CFO、财务助理；生产总监；采购总监；营销总监。2、简述商战地图内容，发放道具。运营规则的讲解，竞标规则讲解。4、按照引导.. |
| 承接企业战略的人力资源规划 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基于战略的人力资源管理公司的经营根本是什么工具：SWOT分析法企业现状分析人力资源管理与企业战略的匹配不同阶段的人力资源战略管.. |
| 高绩效团队建设和部属培育-----打造血浓于水的高效团队 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:高绩效团队的核心要素课程内容：一、高绩效团队的4大核心要素LORD模型1.一位能够激发人心的领导2.一个清晰明确的共同目标3.一套团队成员共守的规则4.一种追求卓越的执行能力工具：高效工作的4A工具 .. |
| 中高层企业文化落地力 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：3 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：探索企业文化的原点，什么才是真正的企业文化！一、企业文化是什么？1、企业中相同的部分大于不同的部分所形成的主流的价值观与意识形态！2、文化的核心：价值观3、企业文化的作用4、环境与文化的关系：南郭先生的启示 .. |
| 中小企业如何构建企业大学课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：一组有关企业大学的数据（一）为什么是企业大学（Why）1、企业大学与培训中心的区别 ( What )2、成立企业大学的目的（Why）企业大学基因图3、成立企业大学的时机（When）企业大学成熟度模型4、.. |
| 物业五星服务意识 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一讲：服务意识提升篇引子：全面服务意识管理1、细节决定成败2、素质决定质量3、立场决定市场4、服务决定效益一、服务意识1、「服务」是什么？2、服务意识重要性讨论：为何须要客户满意：服务vs利润？.. |
| 中层管理者综合管理技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 卓越管理者打造优秀团队之角色认知1、管理是一门技术，何为管理？2、【点评】我们总是管理的太多，管理的太少3、管理只有与当地文化相结合才会发挥效果【案例】：司马昭为何要做蜀人治蜀？【解读】：何为“会.. |
| 资产配置——宏观经济下的资产配置 |
| 主讲老师：韩文峰 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：1. 为什么逐利型客户那么多？2. 客户拿了礼品钱就取走？3. 没有高息存款和保本理财，存款理财一到期客户就流失？4. 客户流失，钱去哪儿了？第一讲：认识宏观经济——做金融怎能不懂趋势 .. |
| 4M1E现场难题分析与改善 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1、我们的强项2、我们的弱势3、我们的4M1E,你该如何理解5、我们的现场管理管什么.. |
| 成功领导团队 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与管理者色认知案例讨论：什么是管理？现代组织管理导图决策层的角色与核心任务管理层的角色与核心任务执行层的角色与核心任务成功领导团队的五大核心能力基.. |
| 卓有成效的团队领导力 |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的领导力基础一、领导力三大思维模式案例启示：谁造就了他们的执行失败1. 领导力的本质2. 理性管理思维与感性领导思维——理性分辨“观点”与“事.. |
| 传播有力度 公众号编辑器秀米从入门到精通 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 基础篇1、 秀米功能区介绍- 公众号图文的结构：开头、正文、落款 公众号图文的样式模板：对话样式、轴线样式2、 秀米工具栏介绍 图片编辑 文字.. |
| POWER BI 采购数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| 可执行的销售预测、需求确定S&OP实操培训 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基础篇模块一 ：供应链管理及底层逻辑要点：1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心.. |
| 情感融通：管理者情商修炼 |
| 主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：感受情商测试：《标准工作情商测试》1. 高情商的误区：会说话、会交际、会讨好、脾气好、很精明2. 丹尼尔戈尔曼的情商定义3. 提升情商的4个步骤：自我觉察、自我管理、社会意识、关系管理第二讲：高情商的行为和练.. |
| 制造型企业成本控制与价值分析 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：全员成本意识1、认识成本的类别2、成本和利润的关系3、各级部门对于成本和利润的贡献二、产品的成本结构1、产品BOM2、什么是VA（产品附加值）3、VA在产品总值的占比4、企业如何界定产品的成本结构三、.. |
| 企业内训师TTT九场技术 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 重点内容 学习目标第一天：前场技术与台风塑造一、培训要点概要 1.1课程安排介绍 TTT关键知识点回顾；分享培训九场技术；了解氛围营造的5事项掌握克服紧张的11种方法掌握讲师形象塑造的5要点掌握老师.. |
| 顺势而为——传统企业营销模式转型 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：营销模式传型的必要性（三个“新”）导入：传统的营销模式为什么会失效，因为整个范式变了一、用户“新”变化：用户与阵地、媒体场景与信息的重新聚合——.. |
| 打开心门——高效沟通的7把钥匙 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：心理学游戏一、沟通的共性1、为什么需要沟通？2、高效沟通的两个基本原理体验练习：为什么合作这么难？二、第一把钥匙 ：目标明确1、心理学实验——定位速效法2、怎样高效阐述目标（.. |
| 创新思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新是可以学会的创新是组织的一项基本功能创新是每一位员工的重要职责创新需要训练，需要主动创新工具和系统创新方法可以帮助我们一、创新的价值和本质.. |
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