内训课内训课
| 有的放矢——关键岗位课程体系构建工作坊 |
| 主讲老师：刘议鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：走进学习内容A0、构建学习文化－创建学习小组－划分小组任务－制定小组目标A1、认知培训概念－认知培训（培训的定义、培训的现状分析、培训的发展趋势）－认知培训体系（培训发展体系、员工能力体系、培训课程体系.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组讨论：细分市场考量小组决策点评反馈2.商业思维概述商业的本质商业模式.. |
| 企业训练技术 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：训练执行者角色认知1.训练执行者的角色分析2.训练执行者的核心目标3.训练执行者的职责厘定1)第一阶段：建立信任，给出结果2)第二阶段：导入团队，各司其职3)第三阶段：优化制度，保障推进4)第四阶段.. |
| 企业部署培育与带教技术 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：训练执行者角色认知1.全面认知培育/带教对于企业的价值2.企业内部的培育/带教工作是每个管理者最重要的职责3.培育/带教执行者的角色分析与岗位职责4.训练执行者的核心目标5.培育/带教执行者的职责厘定1.. |
| 新晋管理者能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理？管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6.. |
| 工厂环境、健康与安全管理实务 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：ESH 环境/安全和健康与企业可持续发展1.正确认识EHS环境、安全与健康2.发生在我们身边的EHS事件和事故3.安全生产管理方针4.安全生产主要负责人5.安全生产管理人员6.从业人员7.生产经营单.. |
| 向安全标杆企业学安全管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识安全管理需求——从杜邦公司学安全一、企业安全管理所处阶段讨论：四阶段图对比二、杜邦公司背景介绍与杜邦安全文化介绍1.杜邦公司背景介绍2.杜邦的核心价值3.杜邦的安全文化功能.. |
| 业绩增长的卓越绩效法则 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越绩效模式的概念本讲内容：前言：我们对卓越绩效模式认识的八个进阶一、绩效的概念1. 卓越绩效模式对“绩效”的定义2. 绩效的三个维度3. 卓越绩效的四大要点 .. |
| 企业内部审计 |
| 主讲老师：邱建 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 内审定义及未来转变1. 内部审计定义2. 内部审计种类2.1 空间分类2.2 相关方要求分类2.3 时间分类3 内审发展3.1 内审发展六级跃3.2 大数据时代内审的转型第二章 内审管理之九大.. |
| 招商加盟人员培训 |
| 主讲老师：王越 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、对加盟商的认识第一节、本质是借代理商的网络、资金、关系、人才、展示、便捷、服务第二节、通过加盟商销售，而不是销售给加盟商；第三节、核心功能是容易卖，让加盟商看到“钱途”第四节、面对大量客户.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导 论 关于组织行为与组织行为学（一）缔造更有力量的组织（二）组织行为学研究的领域及对管理的影响（三）对组织行为学有贡献的学科及发展趋势第一讲 对个体及管理者的认知（一） 对个体与个体行为的理解认知.. |
| 银行客户经理销售能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行营销基本理念 1．营销的演变策略演变：生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变：把你想要的变成对方的需求2．营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3．销售的两个通路媒体通路、销售通路4．满足.. |
| 魅例呈现 ——案例开发与经验萃取 |
| 主讲老师：陈练 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场篇：学习导论第一部分 有理有据：了解案例一、案例的价值1、 案例开发的价值（1）于组织：推动组织学习、有助员工成长、助力业务发展（2）于个人：学会萃取经验，锻炼逻辑思维，提升综合表达2、案例运用的价值.. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]：这是沟通么？1、有效沟通的定义（1）沟通内涵的四大基本元素（2）沟通的三种基本形式（3）有效沟通与无效沟通的区别（4）有效沟通的六大特征2、导.. |
| 『讲』而优则胜 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART 1：登台前的准备一、洞悉商务演讲1.明确演讲目的2.确定演讲类型3.了解你的听众4.视频案例：“XX”魔力演讲二、设计跌宕起伏的情节1.演讲就是登台表演2.设计好所有的情.. |
| 时间整理术-种子的进化 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一步、培土，原则为沃土 案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的定义。 折纸游戏：你还有多少时间？一、概念二、沿革1.公鸡型2.仓鼠型3.北极熊型4.群狼型三、原.. |
| 无边界零售的运营能力提升 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、零售变革，无边界想象1、零售的发展路径与变革2、零售知识框架，前台，中台和后台3、零售变革：告别线上线下对立，走向融合4、打造无边界零售全渠道模式，构建多触点链接5、数据驱动精细化用户分层，千人千面多触点差异化 .. |
| 全面质量管理实务(TQM)培训 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：全面质量管理——TQM一、讨论：什么是质量？二、质量的基本概念与意识三、全面质量管理的起源四、全面质量管理的基本概念五、全面质量管理的基础工作案例：海尔对质量的认识六、TQM实.. |
| 互联网时代商业模式创新与转型 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网商业模式发展趋势：1.互联网与商业深度变革的发展历程2.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业3.消费社群驱动及商业运营4.传统企业商业逻辑被摧毁5.案例研讨：商业趋势与商业第二讲：.. |
| 绩优团队倍效模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：•当下企业团队管理的主要问题•绩优团队倍效模式•团队倍效模式五大关键词•iTEAM模式为何能让团队倍效第一部分：团队目标（M）•企业经营目标与管理目标 .. |
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